遠程工作革命：簡單有效的遠程工作原則與方法

定　價：￥56.00

作　者：	羅伯特·格雷澤著
出版社：	中信出版集團
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521735062	出版時間：	2021-09-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	256	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　遠程團隊管理的一線設計者和實踐者羅伯特·格雷澤10年管理經(jīng)驗大公開數(shù)字化時代，團隊如何更好地協(xié)作？如何有效領(lǐng)導一個遠程組織？如何借助遠程辦公優(yōu)勢在全球招聘人才？據(jù)統(tǒng)計，新冠疫情暴發(fā)前有接近25%的專業(yè)人士采用遠程的方式進行某種工作，在新冠疫情暴發(fā)后這個比例正在急速變大。到2017年全世界已有24％的公司尤其是科技公司采用遠程辦公方式，2020年大約50%的科技公司超過29％的員工遠程辦公。遠程辦公趨勢正在全球范圍內(nèi)興起。羅伯特·格雷澤在本書中總結(jié)了他10年來管理遠程團隊的原則和方法，他客觀分析了遠程工作能為企業(yè)帶來的好處和挑戰(zhàn)，并為企業(yè)的領(lǐng)導者提供了一個可以循序漸進增加遠程辦公比例的方法，詳細說明了如何通過發(fā)展企業(yè)的核心價值觀來建立遠程辦公團隊和文化；如何使用數(shù)字化技術(shù)與遠程員工保持溝通和聯(lián)系；如何為招聘遠程工作的人才提供指導書，制訂全面的入職計劃，等等。采用這些具體的戰(zhàn)略和方法，領(lǐng)導者們可以建立一個蓬勃發(fā)展的遠程辦公生態(tài)，并使之成為他們的企業(yè)的主要競爭優(yōu)勢。

作者簡介

　　羅伯特·格雷澤（Robert Glazer），美國加速伙伴營銷公司（Acceleration Partners）的創(chuàng)始人兼CEO，名列玻璃門評選的“美國中小企業(yè)*佳CEO”榜單第二位。羅伯特·格雷澤是遠程團隊管理的一線設計者和實踐者，他帶領(lǐng)的遠程工作團隊取得的成果是*好的證明。自2007年公司成立就施行全員遠程辦公，起初是為了給客戶*敏捷的服務，后來卻取得了巨大的成功：他們實現(xiàn)了指數(shù)級擴展，公司從7名員工擴展到分布于8個國家/地區(qū)的170名全球雇員，業(yè)績增長了數(shù)十倍；更重要的是，公司獲得了30多個企業(yè)文化類獎項，包括《財富》《企業(yè)家》《福布斯》《波士頓環(huán)球報》和美國職場點評網(wǎng)站玻璃門（Glassdoor）評選的各種專業(yè)獎項，成為以遠程團隊文化著名的*具活力和*具員工幸福感企業(yè)。作為一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)家，羅伯特熱衷于幫助領(lǐng)導者和他們的企業(yè)組織建立提升績效。出版有《華爾街日報》《今日美國》評選的暢銷書《提升》（Elevate）、《績效伙伴關(guān)系》（Performance Partnerships）。

圖書目錄

推薦序一本鼓舞人心的書/姚瓊
前言 V
第一部分成功指南：員工篇
第一章??遠程辦公究竟是什么 003
遠程辦公的基礎 008
搭建遠程辦公的環(huán)境 013
第二章??如何將遠程辦公效益最大化 021
設定期望值 021
關(guān)于遠程辦公的思考：如何做到如魚得水 025
關(guān)于遠程辦公的思考：如何掙脫束縛 048
靈活選擇居住地 062
第二部分成功指南：管理篇
第三章??文化先行 073
改造企業(yè)文化 078
重新定義文化 083
第四章??如何招聘合適的員工 101
建立有效招聘機制 102
遠程面試注意事項 111
為遠程環(huán)境進行招聘 113
第五章??如何做好遠程團隊管理：引領(lǐng)團隊，邁向成功 121
引導員工做好全面入職 123
設置會議與接待時間 128
執(zhí)行團隊拓展活動 138
遵循時區(qū)禮儀 141
調(diào)整差旅策略 144
加強團隊建設與遠程聯(lián)系 145
提升遠程辦公有效性和實用性的技術(shù) 147
做好管理，更要做好領(lǐng)導 156
通過視頻進行績效談話 160
為團隊成員營造心理安全感 161
掌握團隊進展 163
第六章??遠程團隊如何凝聚人心 175
全球招聘應考慮地理因素 177
全球招聘應遵守的一些規(guī)則 179
樞紐模式：建立世界一流遠程文化的秘密武器 183
重塑辦公室 186
年度峰會 189
找到傳遞善意的方式 194
展望??未來會是什么樣 199
不適宜遠程辦公的行業(yè) 208
領(lǐng)導者的搖旗吶喊 210
遠程工作的前景 212
迎接遠程工作革命 220
注釋 223
致謝 229