我心向往 一個科技社團(tuán)改革的艱辛探索

目錄
編者按
李國杰序言——探索科技社團(tuán)改革之路
梅宏序言——清晰而堅(jiān)實(shí)的足跡
沈愛民序言
杜子德自序——偶然搭上的一班列車
其人其心
卸任告別演一值得銘記終生的一段職業(yè)經(jīng)歷2
杜子德專訪——十七載耕耘，CCF蓬勃發(fā)展7
關(guān)于學(xué)會的本質(zhì)和治理架構(gòu)
共同體和學(xué)術(shù)共同體22
CCF治理結(jié)構(gòu)的理論探索與實(shí)踐27
關(guān)于社團(tuán)發(fā)展的認(rèn)識48
學(xué)會的核心是認(rèn)同65
學(xué)會•會員•平臺71
學(xué)會為什么要有會員76
會員代表大會的歷史性貢獻(xiàn)83
開放式選舉是會員治理的重要體現(xiàn)88
從開放式選舉看學(xué)會民主治理的進(jìn)步92
選舉和參選是會員“法定”的權(quán)利96
民主制度的重要性在于說“NO ! ”99
為什么一項(xiàng)好的動議會“流產(chǎn)”105
什么是世界一流社團(tuán)113
社團(tuán)的信譽(yù)及其意義118
社團(tuán)中的“山頭”123
CCF向何處去128
CCF的危機(jī)134
“啟智會”為什么難以啟智141
關(guān)于社團(tuán)的運(yùn)營和管理
聯(lián)結(jié)146
學(xué)會走向職業(yè)化的重要一步149
社團(tuán)的非營利屬性和商業(yè)運(yùn)作152
非營利機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)行為和財(cái)務(wù)管理157
社團(tuán)中的人力資源        163
社團(tuán)的飯局                168
社團(tuán)的評價                173
獎勵的本質(zhì)和獎勵的異化177
學(xué)會如何開會185
如何演講191
靠分部把會員黏住198
社團(tuán)中的志愿者204
關(guān)于分支機(jī)構(gòu)
關(guān)于專委發(fā)展的一些思考214
專委發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)225
分支機(jī)構(gòu)向總部“繳稅”是學(xué)會的一大進(jìn)步230
專委發(fā)展的歷史性進(jìn)步235
如何讓一個組織始終保持旺盛的生命力238
YOCSEF永遠(yuǎn)年輕243
激情下的YOCSEF——紀(jì)念YOCSEF創(chuàng)建五周年246
YOCSEF 十年259
YOCSEF十年發(fā)展歷程267
在YOCSEF十年特別論壇上的發(fā)言271
YOCSEF向何處去276
讓YOCSEF回歸正道280
關(guān)于其他問題的論述
創(chuàng)新就是解決現(xiàn)實(shí)問題286
科學(xué)、技術(shù)和工程294
計(jì)算思維及其意義298
科普的難處301
專業(yè)和專業(yè)化的困惑309
疫情時期的一點(diǎn)思考316
IEEE限制審稿事件給我們的啟示319
喬布斯對我們有什么意義322
懷念張效祥先生326
懷念夏培肅老師333
ACM舉行阿蘭·圖靈誕辰100周年紀(jì)念會337
周宏橋：跨界引爆創(chuàng)新——唐詩 互聯(lián)網(wǎng)=企業(yè)創(chuàng)新 344 
周鴻祎自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論347
為什么要興建YOCSEF小學(xué)350
呂梁教育扶貧17年357
關(guān)鍵詞索引361