開(kāi)放式思維

　　作者通過(guò)其對(duì)人們思維行動(dòng)的專(zhuān)業(yè)觀察，學(xué)術(shù)研究，文獻(xiàn)資料，豐富的案例（如奈飛）和他總結(jié)的的開(kāi)放思維模型，幫助讀者成為一個(gè)開(kāi)放的思考者，一個(gè)渴望夢(mèng)想，決定和行動(dòng)的人。他的最終目標(biāo)是幫助讀者成為一個(gè)更好的思考者，一個(gè)更好的人。阿爾伯特愛(ài)因斯坦說(shuō)：如果人類(lèi)要生存并向更高層次邁進(jìn)，那么新的思維方式至關(guān)重要?！遍_(kāi)放思維是更加人性化的社會(huì)所需要的思維方式。

　　丹？？龐蒂弗拉克特是Pontefract Group的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，該公司致力于改善領(lǐng)導(dǎo)力和組織文化。他是三本書(shū)的暢銷(xiāo)書(shū)作者：《目的效應(yīng)：建筑》《自我、角色和組織的意義》《無(wú)敵軍隊(duì)：創(chuàng)建互聯(lián)和參與式組織》。作為著名演講者，丹曾參加四場(chǎng)不同的TED活動(dòng)，并為《福布斯》《哈佛商業(yè)評(píng)論》《赫芬頓郵報(bào)》撰稿。 丹是維多利亞大學(xué)古斯塔夫森商學(xué)院的兼職教授，并在其職業(yè)生涯中獲得了20多個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。丹？？龐蒂弗拉克特是Pontefract Group的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，該公司致力于改善領(lǐng)導(dǎo)力和組織文化。他是三本書(shū)的暢銷(xiāo)書(shū)作者：《目的效應(yīng)：建筑》《自我、角色和組織的意義》《無(wú)敵軍隊(duì)：創(chuàng)建互聯(lián)和參與式組織》。作為著名演講者，丹曾參加四場(chǎng)不同的TED活動(dòng)，并為《福布斯》《哈佛商業(yè)評(píng)論》《赫芬頓郵報(bào)》撰稿。 丹是維多利亞大學(xué)古斯塔夫森商學(xué)院的兼職教授，并在其職業(yè)生涯中獲得了20多個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。