大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)

第一章 創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神
第二節(jié) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)業(yè)
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展
鞏固與訓(xùn)練
第二章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
鞏固與訓(xùn)練
第三章 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式開(kāi)發(fā)
鞏固與訓(xùn)練
第四章 創(chuàng)業(yè)資源
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源管理
鞏固與訓(xùn)練
第五章 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)與展示
鞏固與訓(xùn)練
第六章 新企業(yè)的開(kāi)辦
第一節(jié) 成立新企業(yè)前的思考
第二節(jié) 申辦企業(yè)及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資金籌措
第四節(jié) 注冊(cè)企業(yè)必須考慮的法律與法規(guī)
鞏固與訓(xùn)練
第七章 創(chuàng)業(yè)初期的營(yíng)銷管理
第一節(jié) 產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期
第二節(jié) 產(chǎn)品在不同生命周期的營(yíng)銷策略
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)初期的營(yíng)銷理念
第四節(jié) 企業(yè)發(fā)展需要的經(jīng)營(yíng)理念
第五節(jié) 電子商務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響
鞏固與訓(xùn)練
第八章 創(chuàng)業(yè)初期的財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理對(duì)創(chuàng)業(yè)的影響
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)掌握的財(cái)務(wù)知識(shí)
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)初期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施
第四節(jié) 中小企業(yè)的上市
鞏固與訓(xùn)練
第九章 創(chuàng)業(yè)初期的客戶管理
第一節(jié) 以客戶為中心的公司才能獲得成功
第二節(jié) 企業(yè)的差別化經(jīng)營(yíng)
第三節(jié) 提升客戶滿意度
第四節(jié) 挽回流失的客戶
鞏固與訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)