人力資源管理實(shí)務(wù)

項(xiàng)目一 初識(shí)人力資源管理
職業(yè)情境
學(xué)習(xí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
知識(shí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例
第一部分 理實(shí)基礎(chǔ)
一、理論基礎(chǔ)
二、實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)
第二部分 操作示例
一、人力資源部工作計(jì)劃實(shí)例
二、人力資源部重點(diǎn)工作計(jì)劃實(shí)例
第三部分 實(shí)訓(xùn)演練
一、人力測(cè)試
二、案例分析
三、組建模擬公司
思考與練習(xí)
項(xiàng)目二 工作分析與工作設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
職業(yè)情境
學(xué)習(xí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
知識(shí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例
第一部分 理實(shí)基礎(chǔ)
一、理論基礎(chǔ)
二、實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)
第二部分 操作示例
一、招聘專員工作描述實(shí)例
二、招聘專員工作規(guī)范實(shí)例
三、外貿(mào)專員工作說(shuō)明書實(shí)例
四、人力資源部經(jīng)理工作說(shuō)明書實(shí)例
五、工作分析調(diào)查表實(shí)例
六、公關(guān)宣傳部經(jīng)理工作日志實(shí)例
第三部分 實(shí)訓(xùn)演練
一、工作分析訪談法實(shí)訓(xùn)演練
二、編制某個(gè)職位的工作說(shuō)明書
三、企業(yè)工作分析案例診斷
思考與練習(xí)
項(xiàng)目三 人力資源管理規(guī)劃實(shí)務(wù)
職業(yè)情境
學(xué)習(xí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
知識(shí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例
第一部分 理實(shí)基礎(chǔ)
一、理論基礎(chǔ)
二、實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)
第二部分 操作示例
一、企業(yè)年度人力資源規(guī)劃方案實(shí)例
二、如何做好人力資源規(guī)劃
第三部分 實(shí)訓(xùn)演練
一、人力資源需求分析
二、人力資源供給分析
三、制定人力資源規(guī)劃
四、人力資源規(guī)劃案例分析
思考與練習(xí)
……
項(xiàng)目四 員工招聘與配置實(shí)務(wù)
項(xiàng)目五 員工培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)務(wù)
項(xiàng)目六 績(jī)效管理實(shí)務(wù)
項(xiàng)目七 薪酬管理實(shí)務(wù)
項(xiàng)目八 勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)
項(xiàng)目九 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)