中層干部管理手冊

定　價：￥39.80

作　者：	偉巍著
出版社：	上海社會科學院出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787552036565	出版時間：	2021-09-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數：	292	字數：

內容簡介

　　中層干部管理手冊》是作者韋巍的第二部關于企業(yè)中層干部管理方面的作品，這是一本濃縮資深管理顧問18年輔導中層干部實戰(zhàn)的經驗筆記。本書以企業(yè)中層干部管理工作為主要考察對象，運用國外管理學原理和傳統(tǒng)文化中的管理思維以及作者在企業(yè)管理實踐中的實例，將經驗與感悟一一道來，深入淺出，有參考價值，書中所表達的管理理念切合我國中小企業(yè)的實際——提出的諸多操作建議亦具有較強的針對性。

作者簡介

　　韋巍企業(yè)高級管理顧問實戰(zhàn)派管理咨詢師 18年間先后被恒源祥、光明乳業(yè)、建設銀行、金東紙業(yè)等近200家企業(yè)聘為管理顧問現有專著：《職場有效溝通》《離離青草香》《中層干部六大核心管理技能訓練》經典課程： l 中層干部六大核心管理技能訓練 l 職場有效溝通 l 企業(yè)文化建設與落地 l 高效執(zhí)行力 l 中層干部的人力資源管理常識 l 戰(zhàn)隊與團隊 l 目標與績效管理

圖書目錄

目錄（部分）
序
1管理者的兩個壞習慣
2現代管理學的五大職能
3習慣使用管理類工具
4部門經理的每月四問
5績效管理的目的是幫助下屬提升
6企業(yè)中的“平民”文化
7海爾13條廠規(guī)的啟示
8布置任務要強調相應的要點
9不與員工爭利
10中層干部必須明晰與下屬的分工
11與應聘者溝通的三個問題
12關于企業(yè)的組織架構
13部門之間的配合
14強勢和強大的區(qū)別
15有效溝通
16忌“三毒”批評
17布置任務的靈魂三問
18影響管理者威信的錯誤言行
19檢查技巧
20換位思考
21面試員工
22經營管理不玩虛
23什么是學習能力
24成熟不是單純的簡單
25說公司壞話顯示自己愚蠢
26企業(yè)為什么留不住人才
27優(yōu)秀員工的評選規(guī)則
28星巴克咖啡留人的6個絕招
29阿里人才觀
30員工離職不再秋后算賬
31管理不需要遷就
32價值思考
33試用員工歸屬人資部門
34中層干部最有價值的4種品質
35不要提拔主動性差的人
36報銷把好審核關
37讓高管成為好師傅
38制度為什么執(zhí)行不徹底
39核心骨干要成為發(fā)動機
40計劃大于能力
41部門經理要學會算賬
42要重視“進人”和“出人”
43重要決策的“會前會”
44民主和榜樣的管理方法
45把希望放在自己身上
46強勢的領導帶出強勢之師
47克服恐懼的好辦法
48成功來自內驅動
49同級協同
50什么是格局？
…………