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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書人文社科社會(huì)科學(xué)社會(huì)科學(xué)總論探索滬郊公辦初中轉(zhuǎn)型變革路徑:提升學(xué)校學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐研究

探索滬郊公辦初中轉(zhuǎn)型變革路徑:提升學(xué)校學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐研究

探索滬郊公辦初中轉(zhuǎn)型變革路徑:提升學(xué)校學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐研究

定 價(jià):¥78.00

作 者: 薛晨紅 編
出版社: 上海三聯(lián)書店
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787542671240 出版時(shí)間: 2021-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 204 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在辦學(xué)資源日益充沛,尤其是各級(jí)政府支持項(xiàng)目、家長(zhǎng)資源、社會(huì)資源面向?qū)W校,使得學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)注點(diǎn)不在于如何發(fā)現(xiàn)和配置更多、更豐富的資源,而是轉(zhuǎn)移到如何“切中學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和需求”。從這個(gè)意義上講,青溪中學(xué)經(jīng)過(guò)七年的辦學(xué)歷程后對(duì)學(xué)習(xí)有自己的理解和主張,并以此為基點(diǎn),重新建設(shè)學(xué)校課程和教學(xué),并充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力是課程領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。青溪中學(xué)也意識(shí)到在學(xué)校事務(wù)越來(lái)越多,越來(lái)越復(fù)雜的情況下,避免分散精力,平均用力,容易讓學(xué)校忙忙碌碌,不利于學(xué)校脫穎而出。他們覺(jué)得如果學(xué)校能夠更擅長(zhǎng)于聚焦和整合,就能顯著提升工作效率,持續(xù)推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。如果學(xué)校圍繞學(xué)生學(xué)習(xí),特別是有創(chuàng)新性的學(xué)習(xí),聚焦于這點(diǎn),去發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)工作的價(jià)值,建立評(píng)價(jià)、統(tǒng)籌推進(jìn)、資源整合。從這個(gè)意義上講,他們覺(jué)得學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力是復(fù)雜時(shí)代下學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。青溪中學(xué)是上海市市級(jí)新優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目學(xué)校,學(xué)校肩負(fù)著新時(shí)期公辦學(xué)校的價(jià)值使命,也就是更加公平、更有質(zhì)量。這幾年來(lái),學(xué)校堅(jiān)持著公平而有質(zhì)量的教育觀,學(xué)校不是讓學(xué)生都獲得一樣的分?jǐn)?shù),而是通過(guò)激發(fā)學(xué)生潛能,并持續(xù)發(fā)展學(xué)生內(nèi)在成長(zhǎng)的力量;學(xué)校堅(jiān)持因材施教,讓孩子在自己起點(diǎn)基礎(chǔ)上持續(xù)進(jìn)步;學(xué)校堅(jiān)持讓每個(gè)學(xué)生掌握關(guān)鍵技能,勝任未來(lái)的需求和挑戰(zhàn);學(xué)校堅(jiān)持讓每個(gè)學(xué)生夯實(shí)必備品格,更好地探索自我,融人社會(huì)。這些都需要學(xué)生學(xué)習(xí)的發(fā)生和改變,并通過(guò)個(gè)性化學(xué)習(xí)、真實(shí)性學(xué)習(xí)、項(xiàng)目化學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、社會(huì)性學(xué)習(xí)……得以實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然聚焦學(xué)習(xí),不是說(shuō)學(xué)校的課程、教學(xué)、教師不重要。恰恰相反,學(xué)校的課程、教學(xué)和教師更加重要,只是“用力下手的方式”在改變,即從學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和需要來(lái)思考和改進(jìn)。

作者簡(jiǎn)介

  薛晨紅,上海市奉賢區(qū)青溪中學(xué)黨支部書記兼校長(zhǎng)

圖書目錄


第一章 校長(zhǎng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力提升策略
第一節(jié) 校長(zhǎng)在“以學(xué)習(xí)為中心”的學(xué)校文化建設(shè)中的基本要求
第二節(jié) 校長(zhǎng)在“以學(xué)習(xí)為中心”的學(xué)校文化中的角色體現(xiàn)
一、“以學(xué)習(xí)為中心”的學(xué)校文化重塑中校長(zhǎng)的角色擔(dān)當(dāng)
二、“以學(xué)習(xí)為中心”的學(xué)校文化重塑中校長(zhǎng)應(yīng)具備的關(guān)鍵知識(shí)和能力
三、“以學(xué)習(xí)為中心”的學(xué)校文化重塑中校長(zhǎng)應(yīng)具備的幾種關(guān)鍵能力的再認(rèn)識(shí)
第三節(jié) 校長(zhǎng)在“以學(xué)習(xí)為中心”的學(xué)校文化建設(shè)中的行動(dòng)要點(diǎn)
一、學(xué)校要建立一套提升學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的運(yùn)行程序和常規(guī)
二、學(xué)校要建立一系列重塑學(xué)校文化發(fā)展的目標(biāo)和措施
三、學(xué)校要培養(yǎng)師生及家長(zhǎng)提升學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的共同信念
四、學(xué)校要提供教師成功執(zhí)行工作任務(wù)及專業(yè)發(fā)展需要的保障
第二章 中層學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力提升策略
第一節(jié) 中層的角色擔(dān)當(dāng)
第二節(jié) 中層提升學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵知識(shí)
第三節(jié) 中層在“以學(xué)習(xí)為中心”的學(xué)校建設(shè)中的行動(dòng)要點(diǎn)
第四節(jié) 論文案例
聚焦、交融與融通——青溪中學(xué)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力提升的探索實(shí)踐
“學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力”視角下優(yōu)化備課組校本教研路徑的探索實(shí)踐
淺談信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)促進(jìn)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)踐與思考
建設(shè)班級(jí)自主管理體系,提升學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)能力
贏得孩子,而不是贏了孩子——促進(jìn)家長(zhǎng)與孩子間有效溝通的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力引導(dǎo)下聚焦探究拓展型課程管理智慧
……
第三章 教師學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力提升策略
第四章 學(xué)生學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力提升策略
第五章 家長(zhǎng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力提升策略

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