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跨國兼多業(yè)態(tài)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心構(gòu)建

跨國兼多業(yè)態(tài)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心構(gòu)建

定 價(jià):¥68.00

作 者: 李萬福 著
出版社: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787521822786 出版時間: 2021-09-01 包裝: 平裝
開本: 其他 頁數(shù): 253 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  不斷涌現(xiàn)的共享服務(wù)中心技術(shù)及應(yīng)用創(chuàng)新,正帶來新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,不斷推動企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)流程重構(gòu)。同時,伴隨著經(jīng)濟(jì)優(yōu)選化進(jìn)程的發(fā)展,跨國兼多業(yè)態(tài)企業(yè)日趨普遍、日益成為推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。這些企業(yè)如何順應(yīng)財(cái)務(wù)共享發(fā)展的潮流、改革財(cái)務(wù)管理制度、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型,關(guān)系到其經(jīng)營效率和效果的提升,關(guān)系到其在靠前市場中的競爭優(yōu)勢。本專著以國內(nèi)具有代表性的跨國兼多業(yè)態(tài)企業(yè)(A上市公司)為案例,綜合運(yùn)用訪談法、問卷調(diào)查法(線上問卷調(diào)查)、AHP-模糊綜合評價(jià)法等多種方法,首先對A企業(yè)財(cái)務(wù)共享一重境界的設(shè)計(jì)和實(shí)施效果進(jìn)行了分析;其次,結(jié)合對A公司CFO、董事會秘書、財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)營總監(jiān)等中高層管理人員的訪談,本書復(fù)原了A公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的心路歷程(包括流程再造、業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面),深入剖析了A企業(yè)賬務(wù)共享從一重境界向二三重境界飛躍過程中面臨的困境;很后,本書提出了切實(shí)可行的解決方案和實(shí)踐方略,助推跨國兼多業(yè)態(tài)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心構(gòu)建從一重境界向二三重境界飛躍,很終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈層面的共享和融合。

作者簡介

  李萬福,南京財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院教授(校聘),會計(jì)學(xué)博士,2020年獲江蘇省第二屆“十佳研究生導(dǎo)師”提名獎,為江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”和“青藍(lán)工程”培養(yǎng)對象,第五屆中國MPAcc案例大賽全國“創(chuàng)意獎”“優(yōu)秀案例獎”和“復(fù)賽表現(xiàn)獎”指導(dǎo)老師,國家自然科學(xué)基金通訊評審專家、教育部學(xué)位辦通訊評審專家、江蘇省高企認(rèn)定財(cái)務(wù)評審專家、江蘇省會計(jì)學(xué)會學(xué)術(shù)專業(yè)委員會委員,《管理世界》《金融研究》《會計(jì)研究》《南開管理評論》《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》等期刊審稿人。曾獲教育部博士研究生學(xué)術(shù)新人獎、廣東省優(yōu)秀博士學(xué)位論文獎、福建省社會科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎、江蘇省社科應(yīng)用研究精品工程二等獎、全國商務(wù)財(cái)會學(xué)術(shù)論文一等獎等獎勵,主持(合作主持)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目3項(xiàng)(其中,主持面上項(xiàng)目2項(xiàng),合作主持海外及港澳學(xué)者合作研究項(xiàng)目1項(xiàng)),主持教育部及其他課題10余項(xiàng),在《管理世界》《經(jīng)濟(jì)學(xué)(季刊)》《金融研究》《會計(jì)研究》《審計(jì)研究》《中國管理科學(xué)》和Journal of the American Taxation Associatron等期刊發(fā)文30余篇。

圖書目錄

第1章 財(cái)務(wù)共享理論與A公司財(cái)務(wù)共享概況
1.1 財(cái)務(wù)共享的由來
1.2 財(cái)務(wù)共享理論概述
1.3 A公司財(cái)務(wù)共享概覽
第2章 A公司財(cái)務(wù)共享第一重境界的實(shí)踐梳理
2.1 財(cái)務(wù)共享第一重境界的全貌還原
2.2 財(cái)務(wù)共享第一重境界的實(shí)踐梳理
第3章 A公司財(cái)務(wù)共享第一重境界的效果評價(jià)
3.1 財(cái)務(wù)共享第一重境界效果評價(jià)方法總覽
3.2 基于員工滿意度調(diào)查的財(cái)務(wù)共享第一重境界實(shí)施效果評價(jià)
3.3 基于AHP-模糊評價(jià)法的財(cái)務(wù)共享第一重境界實(shí)施效果評價(jià)
3.4 結(jié)合員工調(diào)查與AHP-模糊評價(jià)法的實(shí)施效果綜合評價(jià)
第4章 A公司財(cái)務(wù)共享第二、第三重境界的進(jìn)階難點(diǎn)
4.1 A公司財(cái)務(wù)共享第二、第三重境界介紹
4.2 財(cái)務(wù)共享第一重境界向第二、第三重境界進(jìn)階的成因
4.3 財(cái)務(wù)共享第一重境界向第二、第三重境界進(jìn)階的難點(diǎn)
第5章 A公司財(cái)務(wù)共享第二、第三重境界的實(shí)踐方略
5.1 重構(gòu)財(cái)務(wù)共享“5+12”體系
5.2 深化多平臺融合
5.3 探索業(yè)財(cái)周邊促進(jìn)要素
第6章 A公司財(cái)務(wù)共享的研究結(jié)論與案例啟示
6.1 研究結(jié)論
6.2 案例啟示
附錄
附錄1 A公司調(diào)研提綱
附錄2 A公司“財(cái)務(wù)共享實(shí)施效果評價(jià)”調(diào)查問卷
附錄3 財(cái)務(wù)共享模糊綜合評價(jià)測評
附錄4 財(cái)務(wù)共享專家調(diào)查
附錄5 財(cái)務(wù)共享軟件公司訪談提綱
參考文獻(xiàn)

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