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新時(shí)代企業(yè)管理研究(專業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目管理)

新時(shí)代企業(yè)管理研究(專業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目管理)

定 價(jià):¥88.00

作 者: 張則 著
出版社: 中國(guó)紡織出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787518086665 出版時(shí)間: 2021-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 320 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  新一輪科技革命和技術(shù)革新加速發(fā)展,新興產(chǎn)業(yè)大量涌現(xiàn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)有機(jī)體中基本經(jīng)濟(jì)細(xì)胞的企業(yè),必須要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,迎接所面臨的種種挑戰(zhàn)。本書共包括十二章,第一章企業(yè)管理的概述;第二章企業(yè)管理理論的發(fā)展;第三章企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理模式;第四章企業(yè)組織的管理;第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的管理;第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的管理;第七章市場(chǎng)營(yíng)銷的管理;第八章生產(chǎn)與運(yùn)作的管理;第九章人力資源的管理;第十章質(zhì)量的管理;第十一章企業(yè)財(cái)務(wù)的管理;第十二章企業(yè)物流的管理。本書能拓寬學(xué)生的知識(shí)面,培養(yǎng)他們的經(jīng)濟(jì)意識(shí)與管理意識(shí),有助于提高綜合素質(zhì),能夠培養(yǎng)出既具有一定專業(yè)技術(shù)理論與實(shí)踐能力,又具有現(xiàn)代管理理論與技能的新型綜合性人才。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《新時(shí)代企業(yè)管理研究(專業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目管理)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章 企業(yè)管理的概述
第一節(jié) 企業(yè)的概述
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第三節(jié) 管理的概述
第四節(jié) 企業(yè)的管理
第二章 企業(yè)管理理論的發(fā)展
第一節(jié) 傳統(tǒng)管理思想的形成
第二節(jié) 古典管理理論的產(chǎn)生
第三節(jié) 行為科學(xué)理論的創(chuàng)建
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論的發(fā)展
第三章 企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理模式
第一節(jié) 企業(yè)管理者
第二節(jié) 企業(yè)管理層
第三節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人制度與企業(yè)家
第四節(jié) 企業(yè)制度與企業(yè)文化
第四章 企業(yè)組織的管理
第一節(jié) 組織的概述
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則
第三節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的主要形式
第四節(jié) 學(xué)習(xí)型組織
第五章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的管理
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概述
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容與構(gòu)成要素
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制訂
第六章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的管理
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策的概述
第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策的類型和程序
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策方法
第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策過程管理
第七章 市場(chǎng)營(yíng)銷的管理
第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷的概述
第二節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)
第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)的分析
第四節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略
第五節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷策略
第八章 生產(chǎn)與運(yùn)作的管理
第一節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概述
第二節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略決策與技術(shù)選擇
第三節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作能力及設(shè)施選址與布置
第四節(jié) 綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃
第五節(jié) 物料需求計(jì)劃、制造資源計(jì)劃與企業(yè)資源計(jì)劃
第六節(jié) 新型生產(chǎn)方式
第七節(jié) 設(shè)備管理和技術(shù)管理
第九章 人力資源的管理
第一節(jié) 人力資源管理的概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃過程和方法
第三節(jié) 人力資源管理的工作分析
第四節(jié) 員工的招聘
第五節(jié) 員工的培訓(xùn)與開發(fā)
第六節(jié) 員工績(jī)效的考評(píng)
第七節(jié) 員工薪酬的管理
第十章 質(zhì)量的管理
第一節(jié) 質(zhì)量管理及其發(fā)展
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系
第三節(jié) 質(zhì)量管理的基本方法
第四節(jié) IS0 9000系列標(biāo)準(zhǔn)
第十一章 企業(yè)財(cái)務(wù)的管理
第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)概述
第二節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)分析
第三節(jié) 企業(yè)成本費(fèi)用的管理
第十二章 企業(yè)物流的管理
第一節(jié) 物流管理概述
第二節(jié) 物流供應(yīng)管理
第三節(jié) 物料消耗管理
第四節(jié) 企業(yè)銷售物流的管理
第五節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)中逆向物流的管理
參考文獻(xiàn)

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