認知破壞：蘋果的顛覆性創(chuàng)新法則

定　價：￥58.00

作　者：	[日] 河南順一著，江濤譯
出版社：	浙江人民出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787213102349	出版時間：	2021-10-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數：	232	字數：

內容簡介

　　本書以內部視角講述了喬布斯為了讓蘋果重返巔峰，進行了怎樣的破壞性創(chuàng)新。本書主要講述作者在蘋果（日本）公司任職時，對其創(chuàng)新思想的所學、所看與所感。在蘋果，比銷售額更應得到重視的東西是什么？蘋果的員工應該具有哪些創(chuàng)新品質？所謂的“破壞性創(chuàng)新”到底是什么？這些問題在書中都進行了解答。書中也深入剖析了喬布斯對于改變蘋果的心路歷程，讓讀者可以從一個內部執(zhí)行者的視角來感受蘋果從興到衰再到喬布斯讓蘋果重返巔峰的坎坷之路。感同身受地體會喬布斯執(zhí)行破壞性創(chuàng)新時承受的巨大壓力與質疑，以及在進行“非同凡想”等品牌宣傳時遭受的阻力。破壞性創(chuàng)新的靈魂、靈感迸發(fā)的準備、壓力紓解的方法，在書中你可以得到作者卓越的指點與解讀，讓你在工作和創(chuàng)新中開拓新疆土，開啟新征程。

作者簡介

　　【日】河南順一同志社大學研究生院商業(yè)研究科（同志社商業(yè)學校）教授。畢業(yè)于同志社大學商學系，后攻讀亞利桑那州立大學W. P. 凱瑞商學院MBA，在IT、餐飲業(yè)開展以市場傳播為主的戰(zhàn)略制定，幫助CEO提升企業(yè)價值。曾在日本麥當勞、蘋果（日本）公司、Skylark、微軟公司、?？松梨诠竟ぷ鳌Ｗ鳛橐幻袌黾靶麄鞑块T的總監(jiān)，全盤負責市場、品牌管理、廣告宣傳、危機管理、促銷活動、國際營銷等工作。研究在嚴峻的經營環(huán)境下企業(yè)的戰(zhàn)略性重生，在參與了蘋果公司“非同凡想”品牌戰(zhàn)略推廣，推動了日本麥當勞的CEO溝通革新等，在品牌再生及企業(yè)形象重塑上有很高的造詣。

圖書目錄

破壞宣言

前言

第1章　為了創(chuàng)造而破壞
創(chuàng)新必然伴隨著痛苦
打破“遺留”
破壞主從關系
商業(yè)模式的大改革
比銷售額優(yōu)先級更高的事
不要滿足于穩(wěn)定的現(xiàn)狀
消除迷茫和恐懼的方法

第2章　將不可能變?yōu)榭赡?br />不是從市場調查中誕生的iMac
開啟時代的新概念設計
顛覆以往的手法
創(chuàng)造前所未有的方法
現(xiàn)實扭曲力場的真意
敢于與KPI分離
不能總是找借口
破壞性創(chuàng)新的起點是妄想

第3章　提煉靈感
不依靠桌上的戰(zhàn)略
從感性到靈感的總動員
啟示降臨的“兩個方式”
感知靈感
打動人類的心
回顧自己最初的習慣

第4章　用創(chuàng)造力的“融合”帶來創(chuàng)新
組合與融合的時代
做筆記的人都離開
融合創(chuàng)造性的三個要點
柔和地加強執(zhí)念

第5章　熱情的強迫觀念
超越時空傳承的視野
給混沌中射入覺醒的光
圖形化理念使人類前進
人類的不完美不能被數值化
創(chuàng)新和強迫觀念的關系
拒絕反應是規(guī)范的啟示
抗拒反應指數比KPI更重要

第6章　找到可信賴伙伴的方法
成功需要伙伴和社會團體的支持
普及理念的布道師
落敗者的力量
信賴和喜愛不能共存
在商業(yè)戰(zhàn)場中找到伙伴

第7章　焦點和沖擊力的實踐
破壞性創(chuàng)新者的思考方法
改變世界的原動力
“質”的最大化
對簡潔的極致追求
不同尋常的報紙廣告
公司內部的意見統(tǒng)一是沖擊力的大敵
焦點和沖擊力的兩難選擇

第8章　精煉品牌
喬布斯的品牌重生術
鋪開戒嚴陣勢的iMac發(fā)布活動
蘋果的用戶體驗
篩選品牌的認可者
推廣自己的品牌

第9章　使自己的強項最大化
用心感悟并找出要義
協(xié)作的必要性
融合才能實現(xiàn)創(chuàng)新
在自己的地盤上一決勝負
為什么堅持信念能夠變強？
持續(xù)為受眾傳遞意義和價值

第10章　用有“勇氣”的選擇來推動世界
不要害怕意見相悖和反對
堅持自我信念的有效策略
創(chuàng)新和成功的尺度
從《七武士》中學習最好的組織構建
破壞性創(chuàng)新從個人開始
連接點和點的選擇次序

結語