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當前位置: 首頁出版圖書文學藝術小說世界名著華杉講透《資治通鑒》9

華杉講透《資治通鑒》9

華杉講透《資治通鑒》9

定 價:¥49.80

作 者: 華杉 著
出版社: 江蘇鳳凰文藝出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787559456489 出版時間: 2021-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 288 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《資治通鑒》從戰(zhàn)國寫到五代十國,生動展現(xiàn)了十六個朝代一千三百六十二年歷史中一個個活生生的人和故事,可以說是中國政治和文化遺產(chǎn)的“大數(shù)據(jù)”和“超級案例集”。我們今天遇到的問題和困惑,無論是個人的還是國家的,歷史先輩們都遇到過、處理過,有經(jīng)驗教訓。 本書作者華杉用“通篇大白話”翻譯整部《資治通鑒》,并盡量保留原文的韻味,讓人像讀小說一樣拿起來就放不下。同時,本書結合歷代名家觀點,加上華杉本人的點評,講透《資治通鑒》中對二十一世紀普通人真正有用的智慧——讓人看一遍就會,看完就能用得上。 劉備伐吳:避免情緒化決策 【歷史事件】劉備恥于關羽之沒,準備攻打?qū)O權。趙云卻認為,如果先滅魏,孫權自然臣服。蜀漢不應該放下魏國而先與吳國交戰(zhàn),兵勢一交,短期不能決出勝負,這不是上策。雖然群臣進諫,但劉備都不聽。廣漢平民秦宓上書陳述天時,說出師必定無利,被劉備投進監(jiān)獄。 【華杉講透】劉備該不該伐吳?不該。蜀中從官員到百姓都明白,于義于利,都不該伐吳。劉備卻違背了這安國全軍之道,走向取禍之道,其原因在于他和關羽是結義兄弟,兩者深厚的感情讓劉備只能明知不可為而為之了。決策者要確保組織走在正確的道路上,就必須要避免情緒化決策。 曹丕討伐吳、蜀:敵人不是你打敗的,是他自己敗了 【歷史事件】曹丕想要討伐不聽命的人,一統(tǒng)天下,便詢問賈詡,是先討伐吳還是蜀。賈詡認為,吳、蜀雖然都是小國,但是劉備有雄才,諸葛亮善治國;孫權懂得虛實之道,陸遜善用兵勢。因此就算是曹丕親征,也不見得有必勝把握。曹丕卻執(zhí)意出兵,結果無功而返。 【華杉講透】沒有勝算,就不要打,這就是“先勝后戰(zhàn)”的道理。敵人不是你打敗的,是他自己敗了,你不要錯過打他的機會。善戰(zhàn)者只能讓自己“不可勝”——立于不敗之地,但做不到讓敵人被戰(zhàn)勝。因此不可勝只能靠自己,敵人什么時候能被戰(zhàn)勝,那得看他的情況。得等他犯錯誤,等他自己敗了,才能出兵。 諸葛亮事必躬親:好的領導者能始終關注培養(yǎng)新的領導者 【歷史事件】劉禪即位后,政事無論大小,全部由諸葛亮決策。諸葛亮曾經(jīng)親自校閱賬目,主薄楊颙進諫說:“治國有制度,官員各有職權,不可上下相侵。如今明公治國,還親自審校賬目,終日汗流浹背,不覺得太勞累了嗎?” 諸葛亮表示感謝,但并沒有聽從楊颙的建議。 【華杉講透】一個好的領導者,不僅能讓團隊里每個人的能力都得到充分發(fā)揮,更能始終關注培養(yǎng)新的領導者。組織需要不斷裂變,不僅大領導要培養(yǎng)新的大領導,每一個小領導也要培養(yǎng)新的小領導,這樣的組織,才能基業(yè)長青、不斷擴大。諸葛亮苦口婆心地讓大家給他提建議,卻不能放手讓人去干 ——“鞠躬盡瘁,死而后已”—— 也是一種罪過。

作者簡介

  華杉,1971年生于貴州省遵義市道真仡佬族苗族自治縣上壩土家族鄉(xiāng)新田壩村?,F(xiàn)居上海。 中國知名廣告人、企業(yè)家、兵法家、超級暢銷書作家。 華杉先生自幼熟讀經(jīng)史,兵書戰(zhàn)策、儒學經(jīng)典爛熟于心,又廣泛涉獵西方哲學,融會貫通,觀點自成一家。每晚九點半睡覺,清晨五點起床,用每天早上五點到七點的時間寫作,日日不斷,即便出差出國住酒店,進醫(yī)院住病房也是一樣,十年來出版了十余部傳統(tǒng)文化和品牌營銷著作。 華杉與弟弟華楠共同創(chuàng)辦的兩家公司在廣告業(yè)和出版業(yè)聲名遠揚:上海華與華營銷咨詢有限公司和讀客文化股份有限公司。兩家公司均在各自領域享有國際聲譽。

圖書目錄

卷第六十九 魏紀一(公元220年—222年,共3年)
卷第七十 魏紀二(公元223年—227年,共5年)
卷第七十一 魏紀三(公元228年—230年,共3年)
卷第七十二 魏紀四(公元231年—234年,共4年)
卷第七十三 魏紀五(公元235年—237年,共3年)
卷第七十四 魏紀六(公元238年—245年,共8年)
卷第七十五 魏紀七(公元246年—252年,共7年)
卷第七十六 魏紀八(公元253—255年,共3年)
卷第七十七 魏紀九(公元256年—261年,共6年)

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