科技服務(wù)與價(jià)值鏈協(xié)同業(yè)務(wù)科技資源

定　價(jià)：￥138.00

作　者：	孫林夫著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	工業(yè)信息化技術(shù)叢書(shū)
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121417702	出版時(shí)間：	2021-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	268	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《科技服務(wù)與價(jià)值鏈協(xié)同業(yè)務(wù)科技資源》是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，云服務(wù)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)不斷創(chuàng)新的環(huán)境中，對(duì)科技服務(wù)及科技資源新體系的一種探索。書(shū)中論述了構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的核心樞紐―價(jià)值鏈及價(jià)值鏈協(xié)同體系，試圖建立基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的價(jià)值鏈協(xié)同業(yè)務(wù)科技資源體系，并以典型的第三方工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)―國(guó)龍多價(jià)值鏈協(xié)同服務(wù)平臺(tái)為例，論述了面向供應(yīng)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)和配件價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)科技資源模型和案例。本書(shū)是國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用示范”重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)新發(fā)展科技資源新體系的一種實(shí)踐。

作者簡(jiǎn)介

　　孫林夫，浙江紹興人，1963年7月生，博士；第十、十一、十二屆全國(guó)政協(xié)委員；西南交通大學(xué)首席教授，博士生導(dǎo)師，科技部認(rèn)定的國(guó)家重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)云服務(wù)平臺(tái)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”負(fù)責(zé)人，***萬(wàn)人計(jì)劃”第一批科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才。孫教授自2001年開(kāi)始長(zhǎng)期從事ASP/SaaS/云服務(wù)平臺(tái)的研發(fā)和建設(shè)，取得一批成果。他首次提出支持制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作的ASP發(fā)展模式，主持創(chuàng)建基于A(yíng)SP/SaaS的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同平臺(tái)”等。獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)（第一主研）、四川省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)3項(xiàng)（第一主研）、二等獎(jiǎng)4項(xiàng)。其中：① 2014年，經(jīng)中央組織部批準(zhǔn)為第一批科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才② 2012年，擔(dān)任科技部重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)云服務(wù)平臺(tái)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”負(fù)責(zé)人。③ 2012年，獲全國(guó)優(yōu)秀科技工作者”稱(chēng)號(hào)。④ 2011年，獲十一五”期間各民主黨派工商聯(lián)無(wú)黨派人士為全面建設(shè)小康社會(huì)作貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。⑤ 擔(dān)任國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)總體組組長(zhǎng)，十二五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域總體專(zhuān)家組副組長(zhǎng)，科技服務(wù)業(yè)分組組長(zhǎng)；國(guó)家863計(jì)劃制造服務(wù)技術(shù)主題專(zhuān)家組專(zhuān)家；教育部科技委信息學(xué)部委員；中國(guó)圖學(xué)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)等。

圖書(shū)目錄

第一章概述\t001
1．1 城市群是世界上經(jīng)濟(jì)最活躍的區(qū)域，科技服務(wù)業(yè)成為
城市群創(chuàng)新發(fā)展的重要推動(dòng)力\t002
1．2 價(jià)值鏈?zhǔn)峭七M(jìn)城市群及產(chǎn)業(yè)集群化、服務(wù)化、生態(tài)化發(fā)展的紐帶，
推進(jìn)價(jià)值鏈協(xié)同成為科技服務(wù)業(yè)創(chuàng)新的重要方向\t005
1．3 科技革命和新一代信息技術(shù)的融合，為科技服務(wù)業(yè)創(chuàng)新和
發(fā)展提供了重大機(jī)遇\t008
參考文獻(xiàn)\t013
第二章產(chǎn)業(yè)集群及價(jià)值鏈協(xié)同理論分析\t014
2．1 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式及集聚效應(yīng)\t014
2．1．1 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式\t014
2．1．2 產(chǎn)業(yè)集群集聚機(jī)理分析\t016
2．1．3 產(chǎn)業(yè)集群集聚效應(yīng)分析\t020
2．2 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈管理理論\t022
2．2．1 供應(yīng)鏈管理理論\t022
2．2．2 集群式供應(yīng)鏈理論\t023
2．2．3 價(jià)值鏈管理理論\t024
2．2．4 價(jià)值網(wǎng)管理理論\t025
2．3 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同平臺(tái)和系統(tǒng)\t025
2．3．1 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)及產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同解決方案\t025
2．3．2 第三方云服務(wù)平臺(tái)及產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同解決方案\t029
2．3．3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同解決方案\t031
參考文獻(xiàn)\t036
第三章科技服務(wù)與價(jià)值鏈協(xié)同業(yè)務(wù)科技資源\t038
3．1 科技服務(wù)與科技資源\t038
3．1．1 科技服務(wù)與科技資源\t038
3．1．2 “互聯(lián)網(wǎng)+”賦予科技服務(wù)的新內(nèi)涵\t044
3．2 面向價(jià)值鏈業(yè)務(wù)協(xié)同的科技資源\t046
3．2．1 知識(shí)化業(yè)務(wù)流程建模\t046
3．2．2 資源模型建模\t049
3．2．3 知識(shí)化業(yè)務(wù)流程與資源模型的映射關(guān)系建模\t052
3．2．4 價(jià)值鏈協(xié)同業(yè)務(wù)科技資源建模\t055
3．3 價(jià)值鏈協(xié)同業(yè)務(wù)科技資源體系\t056
3．3．1 產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值鏈協(xié)同活動(dòng)與業(yè)務(wù)科技資源需求分析\t057
3．3．2 價(jià)值鏈協(xié)同業(yè)務(wù)科技資源體系\t060
參考文獻(xiàn)\t061

第四章基于第三方云平臺(tái)的供應(yīng)價(jià)值鏈協(xié)同業(yè)務(wù)科技資源\t064
4．1 面向供應(yīng)商的配件社會(huì)庫(kù)存管控業(yè)務(wù)科技資源\t064
4．1．1 面向供應(yīng)商的配件社會(huì)庫(kù)存管控需求分析\t064
4．1．2 面向供應(yīng)商的配件社會(huì)庫(kù)存管控業(yè)務(wù)流程\t066
4．1．3 面向供應(yīng)商的配件社會(huì)庫(kù)存管控業(yè)務(wù)科技資源構(gòu)建\t069
4．1．4 支持庫(kù)存管控業(yè)務(wù)科技資源的跨鏈檢索與匹配模型\t071
4．1．5 面向供應(yīng)商的庫(kù)存管控業(yè)務(wù)科技資源應(yīng)用案例\t076
4．2 面向供應(yīng)商的配件銷(xiāo)售業(yè)務(wù)科技資源\t080
4．2．1 面向供應(yīng)商的配件銷(xiāo)售需求分析\t080
4．2．2 面向供應(yīng)商的配件銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程\t081
4．2．3 面向供應(yīng)商的配件銷(xiāo)售業(yè)務(wù)科技資源構(gòu)建\t082
4．2．4 支持配件銷(xiāo)售業(yè)務(wù)科技資源的銷(xiāo)量預(yù)測(cè)模型\t083
4．2．5 面向供應(yīng)商的庫(kù)存管控業(yè)務(wù)科技資源應(yīng)用案例\t087
4．3 面向供應(yīng)商的配件故障分析業(yè)務(wù)科技資源\t089
4．3．1 面向供應(yīng)商的配件故障需求分析\t089
4．3．2 面向供應(yīng)商的配件故障分析業(yè)務(wù)流程\t090
4．3．3 面向供應(yīng)商的配件故障分析業(yè)務(wù)科技資源構(gòu)建\t092
4．3．4 支持配件故障分析業(yè)務(wù)科技資源的損壞量預(yù)測(cè)模型\t093
4．3．5 面向供應(yīng)商的配件故障分析業(yè)務(wù)科技資源應(yīng)用案例\t096
參考文獻(xiàn)\t103
第五章基于第三方云平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈協(xié)同業(yè)務(wù)科技資源\t104
5．1 面向經(jīng)銷(xiāo)商的整車(chē)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)科技資源\t104
5．1．1 面向經(jīng)銷(xiāo)商的整車(chē)營(yíng)銷(xiāo)需求分析\t104
5．1．2 面向經(jīng)銷(xiāo)商的整車(chē)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程\t105
5．1．3 面向經(jīng)銷(xiāo)商的整車(chē)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)科技資源構(gòu)建\t107
5．1．4 支持整車(chē)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)科技資源的人車(chē)模型\t108
5．1．5 面向經(jīng)銷(xiāo)商的整車(chē)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)科技資源應(yīng)用案例\t111
5．2 面向經(jīng)銷(xiāo)商的整車(chē)訂單庫(kù)存匹配業(yè)務(wù)科技資源\t115
5．2．1 面向經(jīng)銷(xiāo)商的整車(chē)庫(kù)存管理需求分析\t115
5．2．2 面向經(jīng)銷(xiāo)商的整車(chē)訂單庫(kù)存匹配業(yè)務(wù)流程\t117
5．2．3 面向經(jīng)銷(xiāo)商的整車(chē)訂單庫(kù)存匹配業(yè)務(wù)科技資源構(gòu)建\t118
5．2．4 整車(chē)訂單庫(kù)存匹配業(yè)務(wù)科技資源模型\t120
5．2．5 面向經(jīng)銷(xiāo)商的整車(chē)訂單庫(kù)存匹配業(yè)務(wù)科技資源應(yīng)用案例\t122
5．3 面向經(jīng)銷(xiāo)商的績(jī)效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)科技資源\t124
5．3．1 面向經(jīng)銷(xiāo)商的績(jī)效評(píng)價(jià)需求分析\t124
5．3．2 面向經(jīng)銷(xiāo)商績(jī)效評(píng)價(jià)的業(yè)務(wù)流程\t126
5．3．3 面向經(jīng)銷(xiāo)商績(jī)效評(píng)價(jià)的業(yè)務(wù)科技資源構(gòu)建\t126
5．3．4 支持經(jīng)銷(xiāo)商績(jī)效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)科技資源的評(píng)價(jià)模型\t129
5．3．5 面向經(jīng)銷(xiāo)商績(jī)效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)科技資源的應(yīng)用案例\t131
參考文獻(xiàn)\t137
第六章基于第三方云平臺(tái)的配件價(jià)值鏈協(xié)同業(yè)務(wù)科技資源\t138
6．1 面向配件代理商的庫(kù)存管控業(yè)務(wù)科技資源\t138
6．1．1 配件價(jià)值鏈協(xié)同云平臺(tái)下的庫(kù)存管控技術(shù)需求分析\t138
6．1．2 面向配件代理商的庫(kù)存管控業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)\t139
6．1．3 面向配件代理商的庫(kù)存管控業(yè)務(wù)科技資源構(gòu)建\t141
6．1．4 支持配件代理商庫(kù)存管控業(yè)務(wù)科技資源的搜索模型\t142
6．1．5 面向配件代理商的庫(kù)存管控業(yè)務(wù)科技資源應(yīng)用案例\t148
6．2 面向配件代理商的配件需求預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)科技資源\t151
6．2．1 面向配件代理商的配件需求預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)需求分析\t151
6．2．2 面向配件代理商的配件需求預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)\t153
6．2．3 面向配件代理商的配件需求預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)科技資源構(gòu)建\t153
6．2．4 支持配件代理商配件需求預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)科技資源的預(yù)測(cè)模型\t156
6．2．5 面向配件代理商的配件銷(xiāo)售預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)科技資源應(yīng)用案例\t158
6．3 面向配件代理商的配件庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管控業(yè)務(wù)科技資源\t159
6．3．1 面向配件代理商的配件庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管控業(yè)務(wù)需求分析\t159
6．3．2 面向配件代理商的配件庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管控業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)\t162
6．3．3 面向配件代理商的配件庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管控業(yè)務(wù)科技資源構(gòu)建\t167
6．3．4 支持配件代理商庫(kù)存管控業(yè)務(wù)科技資源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型\t170
6．3．5 面向配件代理商的配件庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管控業(yè)務(wù)科技資源應(yīng)用案例\t174
參考文獻(xiàn)\t178
第七章基于第三方云平臺(tái)的服務(wù)價(jià)值鏈協(xié)同業(yè)務(wù)科技資源\t179
7．1 面向服務(wù)商的故障知識(shí)庫(kù)業(yè)務(wù)科技資源\t179
7．1．1 服務(wù)價(jià)值鏈協(xié)同云平臺(tái)下的故障知識(shí)庫(kù)構(gòu)建需求分析\t179
7．1．2 面向服務(wù)商的故障知識(shí)庫(kù)構(gòu)建方案設(shè)計(jì)\t180
7．1．3 面向服務(wù)商的故障知識(shí)庫(kù)業(yè)務(wù)科技資源構(gòu)建\t183
7．1．4 服務(wù)商故障知識(shí)庫(kù)構(gòu)建模型\t185
7．1．5 面向服務(wù)商的故障知識(shí)庫(kù)業(yè)務(wù)科技資源應(yīng)用案例\t196
7．2 面向服務(wù)商的故障知識(shí)服務(wù)業(yè)務(wù)科技資源\t201
7．2．1 服務(wù)價(jià)值鏈協(xié)同云平臺(tái)下的故障知識(shí)服務(wù)需求分析\t201
7．2．2 面向服務(wù)商的故障知識(shí)服務(wù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)\t202
7．2．3 面向服務(wù)商的故障知識(shí)服務(wù)業(yè)務(wù)科技資源構(gòu)建\t206
7．2．4 支持服務(wù)商故障知識(shí)服務(wù)業(yè)務(wù)科技資源的匹配搜索模型\t207
7．2．5 面向服務(wù)商的故障知識(shí)服務(wù)業(yè)務(wù)科技資源應(yīng)用案例\t216
7．3 面向服務(wù)商的售后數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)科技資源\t222
7．3．1 服務(wù)價(jià)值鏈協(xié)同云平臺(tái)下的售后數(shù)據(jù)服務(wù)需求分析\t222
7．3．2 面向服務(wù)商的售后數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)\t224
7．3．3 面向服務(wù)商的售后數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)科技資源構(gòu)建\t229
7．3．4 支持服務(wù)商售后數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)科技資源的預(yù)測(cè)模型\t231
7．3．5 面向服務(wù)商的售后數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)科技資源應(yīng)用案例\t235
參考文獻(xiàn)\t241
第八章面向城市群的業(yè)務(wù)科技資源服務(wù)體系\t242
8．1 城市群綜合科技服務(wù)平臺(tái)\t242
8．2 面向城市群的業(yè)務(wù)科技資源服務(wù)體系\t245
8．3 面向城市群的業(yè)務(wù)科技資源服務(wù)體系部署與應(yīng)用\t250
8．4 城市群及區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群科技服務(wù)發(fā)展模式探索\t253
參考文獻(xiàn)\t255