集成項目交付

　　隨著科技的發(fā)展，人們對建筑性能的需求在不斷提高。傳統(tǒng)建筑項目交付模式中普遍存在著管理低效、浪費嚴重、安全事故頻發(fā)、變更繁多及環(huán)境破壞等諸多問題，當今建筑業(yè)迫切需要改善甚至重構項目各參與方之間的關系，高效地交付建筑產品，以提高建筑物全生命周期的使用效率，適應社會及環(huán)境發(fā)展的需求。 集成項目交付（Integrating Project Delivery， IPD）作為一種高效先進的項目交付模式，能提高建筑綜合效率并最終實現(xiàn)高性能建筑的最佳模式，目前已引起國際建筑業(yè)的極大關注。但IPD模式在我國建筑行業(yè)的實踐應用仍然很少，國內尚缺乏有關IPD模式的全面綜合性參考書籍。 本書是一部很好的IPD模式應用指導書籍，書中引用了大量的工程案例，結合精益建造、BIM及VDC技術，詳細地介紹了IPD相關概念、簡明框架以及高性能建筑的交付。本書內容全面翔實，圖文并茂，實用性強。本書的出版對于推動我國建筑行業(yè)IPD管理模式的發(fā)展具有積極的作用。本書可供建筑建設方、施工方、設計方、供應鏈方的相關從業(yè)者及高等院校相關專業(yè)在校師生閱讀、參考。

　　1. 馬丁·費舍爾（Martin Fischer），美國斯坦福大學土木工程與環(huán)境工程學院教授，主要研究方向包括建筑工程與管理、可持續(xù)設計、施工方案和計算機科學。綜合設施工程中心主任 （CIFE）；Precourt 能源研究所高級研究員。 2. 霍華德·阿什克拉夫特（Howard W. Ashcraft），美國斯坦福大學土木工程與環(huán)境工程學院副教授。 3. 迪恩·瑞德（Dean Reed），美國 DPR 公司精益建造總裁。 4. 阿圖爾·漢佐德（Atul Khanzode），斯坦福大學土木工程與環(huán)境工程博士。美國 DPR 公司管理委員會成員、技術和創(chuàng)新總裁、施工技術總裁。