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中層經(jīng)理怎樣當:角色定位篇

中層經(jīng)理怎樣當:角色定位篇

定 價:¥49.00

作 者: 薛燦宏 著
出版社: 經(jīng)濟日報出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787519608538 出版時間: 2021-09-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  中層經(jīng)理必須闖三關(guān):上司關(guān),如果上司不賞識,你縱有屠龍之技也只能望洋興嘆;第二同僚關(guān),如果你太厲害以至對同僚利益構(gòu)成威脅,那么同僚會群起而攻之;第三下屬關(guān),下屬與你離心離德,你將不得善終。有的中層經(jīng)理能干又不缺熱情,但工作中處處碰壁,甚至鬧得默然退場,更可悲的是自己臨終都不明原因。功夫在詩外,人在職場,中層經(jīng)理應先學做人再學做事。本書詳解職場種種潛規(guī)則,絕非在大學課程或公司規(guī)章里所昭示。

作者簡介

  著名管理培訓專家,清華大學總裁研修班特聘講師。曾任遠東集團管理顧問、紅豆集團管理顧問、北京時代光華講師資源中心總經(jīng)理,現(xiàn)任江蘇金方略企業(yè)管理顧問有限公司董事長。著名抖音主播。品牌課程:《中堅力量6課堂》《帶好隊伍管好人》《創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)新團隊》《打造軍人般的執(zhí)行力》等培訓客戶:高露潔、紅豆集團、遠東集團、揚子江藥業(yè)、海信集團、成都明珠集團、三得利啤酒、長江集團、桂林供電、中建五局、安徽交通集團、遼寧華錦集團、江蘇華西村、三星電子、廈門象嶼集團等。

圖書目錄

第一章??中層經(jīng)理如何定位/1
中層應該怎樣定位/2
中層經(jīng)理四種錯誤的角色定位/5
中層經(jīng)理的身份/12
中層經(jīng)理的三重境界/14
中層經(jīng)理的三大職責/15
優(yōu)秀中層的定位/20
附??一位私企老板的真心話/23

第二章??與上司相處的七大原則/27
第一個原則??上司永遠是對的/28
第二個原則??不要議論上司的是非/38
第三個原則??不要搶了上司的風頭/42
第四個原則??獨立承擔責任/49
第五個原則??對上司的立場要敏感/55
第六個原則??不要隨便請示,請示要有備選方案/64
第七個原則??讓上司做好人,自己扮黑臉 /70
附??管理老板的10個要點 /75
上司不得不賞識你的19個細節(jié) /78

第三章??如何與其他經(jīng)理共事/83
中層經(jīng)理要有“打群架”的意識/84
橫向管理的兩個難點/91
橫向管理的兩個對策/96
與同僚相處的兩個原則/100
中層經(jīng)理的親和力/106
孫悟空是不是好經(jīng)理?/110
博得同僚好感的兩個建議/115
附??整體目標實現(xiàn)的關(guān)鍵——橫向溝通/120

第四章??帶領(lǐng)下屬取得更好的業(yè)績/123
決定下屬業(yè)績的兩個要素/124
做教練式經(jīng)理/128
管理中的情、理、法/137
最實用的管理手段——目標管理/149
如何引爆員工的工作情緒/159
與下屬在一起的忌語/162
怎樣實現(xiàn)最大的工作成果/165
附??管理的七種浪費/171

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