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打造真正的新產(chǎn)品

打造真正的新產(chǎn)品

定 價(jià):¥79.90

作 者: [瑞士] 丹尼斯·J.哈普特利 著
出版社: 浙江教育出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787572221415 出版時(shí)間: 2021-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  丹尼斯·J.哈普特利是一位成績(jī)斐然的創(chuàng)新專家,他曾成功打造出年銷售額超10億美元的高利潤(rùn)產(chǎn)品,幫助許多服務(wù)型企業(yè)創(chuàng)造了非凡的用戶體驗(yàn)。哈普特利集合了他在創(chuàng)新領(lǐng)域十多年的潛心研究和實(shí)踐,在書(shū)中提出了一種全新的創(chuàng)新思路,一個(gè)簡(jiǎn)明有效、即學(xué)即用的創(chuàng)新過(guò)程,讓一個(gè)艱巨的任務(wù)——?jiǎng)?chuàng)造能夠激發(fā)和維持高盈利增長(zhǎng)的產(chǎn)品或服務(wù),變得更容易。這個(gè)過(guò)程只有3個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,層層遞進(jìn),可以引導(dǎo)創(chuàng)新者快速創(chuàng)造出用戶認(rèn)可的新產(chǎn)品和新服務(wù),而且成本低廉。從產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新到管理創(chuàng)新,小到設(shè)計(jì)一個(gè)新的水龍頭,大到設(shè)計(jì)一個(gè)新的餐廳管理系統(tǒng)……都可以運(yùn)用這個(gè)過(guò)程。 不僅如此,書(shū)中還介紹了如何判斷什么是用戶認(rèn)可的創(chuàng)新、如何激發(fā)令人拍手叫絕的點(diǎn)子、如何快速過(guò)濾創(chuàng)新點(diǎn)子、如何成為創(chuàng)新者、如何打造創(chuàng)新型組織等。 這本書(shū)不僅可以作為志在打造新產(chǎn)品的企業(yè)出奇制勝的指南,而且更值得服務(wù)型企業(yè)借鑒。

作者簡(jiǎn)介

  丹尼斯·J.哈普特利 ● 加拿大媒體巨頭湯姆森集團(tuán)位于瑞士楚格的子公司——湯姆森全球資源公司的技術(shù)戰(zhàn)略副總裁,湯姆森西部公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)副總裁、科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)副總裁,瑞士湯姆森全球資源股份公司的內(nèi)容副總裁。 ● 1994年加入湯姆森集團(tuán)之前,曾在美國(guó)聯(lián)邦法院和美國(guó)司法部擔(dān)任多個(gè)職務(wù),包括美國(guó)聯(lián)邦索賠法院特別院長(zhǎng)、美國(guó)聯(lián)邦法院司法教育主任。 ● 其著作榮獲美國(guó)圖書(shū)館協(xié)會(huì)杰出圖書(shū)獎(jiǎng)。

圖書(shū)目錄

前 言 新產(chǎn)品帶來(lái)高利潤(rùn) 001  
部分 打造真正的新產(chǎn)品的 3 個(gè)關(guān)鍵
第1章  關(guān)鍵 1,明確用戶使用產(chǎn)品的原因 011
水龍頭行業(yè)的創(chuàng)新 013
創(chuàng)新需要另辟蹊徑 015
回歸用戶的真正需求 018
創(chuàng)新源于對(duì)用戶需求的理解 023 創(chuàng)新練習(xí) 打造真正的新窗戶 029  
第2章  提出正確問(wèn)題,才能找到正確原因 031
提出正確問(wèn)題需要正確的視角 035
尋找正確的答案 037
檢查答案的 4 種方法 046
 
第3章  行動(dòng)不等于進(jìn)步,改變不等于創(chuàng)新 049
改變的 3 種類型 054
有用的改變才是創(chuàng)新 061
真正的創(chuàng)新能提升凈效用 064
 
第4章 關(guān)鍵 2,列舉使用產(chǎn)品的必經(jīng)環(huán)節(jié) 067
那些令人拍手叫絕的點(diǎn)子 071
關(guān)注效率,追求凈效用 075
評(píng)價(jià)凈效用的兩個(gè)維度 080
重新發(fā)明掛鉤 082 創(chuàng)新練習(xí) 打造一個(gè)新包裝 087  
第5章  找到全部必經(jīng)環(huán)節(jié)的兩個(gè)途徑 089
途徑 1,流程導(dǎo)向 092
途徑 2,文化導(dǎo)向 097
 
第 6 章  關(guān)鍵 3,將使用流程簡(jiǎn)化到極致 101
為用戶創(chuàng)造全新的體驗(yàn) 103
全新體驗(yàn)的 3 個(gè)特點(diǎn) 111
觀察與詢問(wèn),發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的機(jī)會(huì) 114 創(chuàng)新練習(xí) 打造一些新體驗(yàn) 120  
第 7 章  用創(chuàng)新產(chǎn)品的方法創(chuàng)新服務(wù) 123
明確服務(wù)的真正任務(wù) 126
提升服務(wù)效率的 3 種方法 127
把相鄰服務(wù)連接起來(lái) 130
 
第8章  實(shí)施創(chuàng)新計(jì)劃的 6 個(gè)步驟 145
步驟 1,收集事實(shí) 148
步驟 2,尋找關(guān)鍵問(wèn)題 1 的答案 151
步驟 3,尋找關(guān)鍵問(wèn)題 2 的答案 154
步驟 4,用凈效用驗(yàn)證產(chǎn)品概念 156
步驟 5,尋找關(guān)鍵問(wèn)題 3 的答案 157
步驟 6,項(xiàng)目審批 159
 
第二部分 打造真正的新產(chǎn)品所需的環(huán)境因素
第 9 章  創(chuàng)新的形式與創(chuàng)新者 163
創(chuàng)新者的 7 種技能 167
警惕 3 種名義上的創(chuàng)新者 172
 
第 10 章 創(chuàng)新的文化與創(chuàng)新型的組織 175
打造創(chuàng)新文化的 3 種方法 177
管理創(chuàng)新者的 3 個(gè)注意事項(xiàng) 182
企業(yè)創(chuàng)新必須由專人負(fù)責(zé) 185
 
第 11 章 用創(chuàng)新產(chǎn)品的方法創(chuàng)新管理 189
打造新的項(xiàng)目審批流程 192
打造新的產(chǎn)品制造過(guò)程 197
打造新的銷售與營(yíng)銷方式 199
 
附錄  提升創(chuàng)新能力的 7 個(gè)練習(xí) 203

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