數(shù)字化平臺戰(zhàn)略

定　價：￥88.00

作　者：	彭毫，羅珉著
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787509679302	出版時間：	2021-08-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：	300	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在當(dāng)今社會經(jīng)濟生活中，數(shù)字化平臺已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代推動經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要的廠商組織形態(tài)，并代表著一種新興商業(yè)模式的興起。在今天絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)中的市場競爭，已經(jīng)不再是廠商組織之間的競爭，而是各個互聯(lián)網(wǎng)平臺的數(shù)字化平臺戰(zhàn)略之間的競爭。數(shù)字化平臺使包括非專業(yè)平臺提供商在內(nèi)的新進(jìn)入者能夠為平臺用戶提供內(nèi)容、商品、服務(wù)或資本。通過促進(jìn)眾多供應(yīng)商和用戶之間的匹配，平臺支持市場交流并創(chuàng)造新的市場機會，數(shù)字化平臺所扮演的角色正在改變產(chǎn)業(yè)競爭藍(lán)圖。廠商組織的基于平臺業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略管理理論，需要一種完全不同于傳統(tǒng)廠商組織的戰(zhàn)略管理思維。雖然大多數(shù)舊的戰(zhàn)略管理理論可能仍然具有生命力，其商業(yè)模式也可能仍然是一個好模式，但是在今天的數(shù)字化平臺經(jīng)營環(huán)境下，它們背后的許多經(jīng)濟理論假設(shè)正逐漸變得不能成立?！稊?shù)字化平臺戰(zhàn)略：理論與實務(wù)》的主要內(nèi)容包括解釋平臺經(jīng)營的戰(zhàn)略管理理論、數(shù)字化平臺戰(zhàn)略的主體、平臺競爭戰(zhàn)略、平臺開放戰(zhàn)略、平臺啟動戰(zhàn)略、互補性平臺戰(zhàn)略、平臺包絡(luò)戰(zhàn)略、平臺分岔戰(zhàn)略、數(shù)字化平臺治理戰(zhàn)略、數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略。

作者簡介

　　彭毫，男，成都市人，1987年出生。2021年獲得西南財經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)博士學(xué)位，現(xiàn)任成都信息工程大學(xué)教師。主要從事平臺架構(gòu)、數(shù)據(jù)生態(tài)、平臺用戶數(shù)據(jù)分析、經(jīng)驗貝葉斯與高維數(shù)據(jù)建模等領(lǐng)域的研究。在《中國科學(xué)：信息科學(xué)》《科研管理》《經(jīng)濟管理》《Bioinformatics》等期刊發(fā)表多篇論文。羅珉，男，成都市人，1954年出生。資深的組織理論、管理學(xué)前沿理論和德魯克研究專家，西南財經(jīng)大學(xué)教授、博士研究生導(dǎo)師。在《中國社會科學(xué)》《中國工業(yè)經(jīng)濟》《科研管理》《南開管理評論》《經(jīng)濟管理》《外國經(jīng)濟與管理》等國內(nèi)期刊發(fā)表論文130余篇，編寫教材和參編專著10余部，出版?zhèn)€人專著15部。

圖書目錄

第一章解釋平臺經(jīng)營的戰(zhàn)略管理理論
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)理論
第二節(jié) 互聯(lián)企業(yè)完全資源基礎(chǔ)觀
第三節(jié) 數(shù)字化平臺經(jīng)營的租金理論
第四節(jié) 數(shù)字化平臺經(jīng)營的平臺架構(gòu)理論
第五節(jié) 數(shù)字化增長戰(zhàn)略或平臺增長戰(zhàn)略視角
第六節(jié) 本章小結(jié)
第二章數(shù)字化平臺戰(zhàn)略的主體
第一節(jié) 數(shù)字化平臺的概念
第二節(jié) 數(shù)字化平臺的類型
第三節(jié) 數(shù)字化平臺對平臺戰(zhàn)略的推動作用與挑戰(zhàn)
第四節(jié) 本章小結(jié)
第三章平臺競爭戰(zhàn)略
第一節(jié) 平臺競爭戰(zhàn)略的雙重視角
第二節(jié) 平臺競爭戰(zhàn)略的發(fā)展
第三節(jié) 平臺競爭戰(zhàn)略框架
第四節(jié) 案例研究
第五節(jié) 本章小結(jié)
第四章平臺開放戰(zhàn)略
第一節(jié) 平臺開放的含義與特點
第二節(jié) 平臺開放的方式與程度
第三節(jié) 案例研究
第四節(jié) 平臺開放戰(zhàn)略的類型
第五節(jié) 對平臺開放戰(zhàn)略的評價
第六節(jié) 本章小結(jié)
第五章平臺啟動戰(zhàn)略
第一節(jié) 平臺啟動與間接網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
第二節(jié) 平臺啟動的策略
第三節(jié) 平臺的天棚戰(zhàn)略
第四節(jié) 案例研究
第五節(jié) 本章小結(jié)
第六章互補性平臺戰(zhàn)略
第一節(jié) 互補性概念與平臺的競爭優(yōu)勢
第二節(jié) 互補性平臺戰(zhàn)略的內(nèi)涵與外延
第三節(jié) 間接網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)與互補性資產(chǎn)
第四節(jié) 數(shù)字化平臺的互補性戰(zhàn)略決策
第五節(jié) 本章小結(jié)
第七章平臺包絡(luò)戰(zhàn)略
第一節(jié) 平臺包絡(luò)的含義
第二節(jié) 平臺包絡(luò)是平臺演化與市場競爭的產(chǎn)物
第三節(jié) 水平包絡(luò)
第四節(jié) 垂直包絡(luò)
第五節(jié) 平臺包絡(luò)與反包絡(luò)決策
第六節(jié) 本章小結(jié)
第八章平臺分岔戰(zhàn)略
第一節(jié) 平臺的開放性與平臺分岔
第二節(jié) 開源之戰(zhàn)與平臺分岔
第三節(jié) 平臺分岔戰(zhàn)略與反分岔戰(zhàn)略
第四節(jié) 不兼容性與分岔、碎片化和分裂
第五節(jié) 本章小結(jié)
第九章數(shù)字化平臺治理戰(zhàn)略
第一節(jié) 平臺治理概念的內(nèi)涵與外延
第二節(jié) 數(shù)字化平臺治理的關(guān)鍵性決策
第三節(jié) 平臺治理與實質(zhì)選擇權(quán)
第四節(jié) 平臺監(jiān)管
第五節(jié) 本章小結(jié)
第十章數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略
第一節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念和意義
第二節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程
第三節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
第四節(jié) 本章小結(jié)