企業(yè)領導人員管理工作手冊

第一章 領導人員選拔任用工作
第一節(jié) 分析研判與動議
第二節(jié) 民主推薦與考察
第三節(jié) 競爭性選拔程序
第四節(jié) 討論決定與任免
第五節(jié) 選拔任用工作紀實
第二章 領導人員日常管理
第一節(jié) 綜合考核評價
第二節(jié) 領導班子民主生活會
第三節(jié) 優(yōu)秀年輕干部
第四節(jié) 領導班子分工調整
第五節(jié) 兼職
第六節(jié) 因私出國（境）管理
第七節(jié) 股權企業(yè)法人治理
第八節(jié) 談話
第九節(jié) 交流與回避
第十節(jié) 退出
第十一節(jié) 領導人員教育培訓
第三章 領導人員監(jiān)督
第一節(jié) 個人有關事項報告
第二節(jié) 選拔任用工作“一報告兩評議”
第三節(jié) 提醒函詢和誡勉
第四章 領導人員報告、報備事項
第一節(jié) 任前報告事項
第二節(jié) 助理、副總師任職報備
第三節(jié) 企業(yè)組織人事部門負責人任前報批
第五章 領導人員人事檔案管理
第一節(jié) 人事檔案作用與管理體制
第二節(jié) 人事檔案利用程序
第三節(jié) 人事檔案審核主要方法與政策
第四節(jié) 人事檔案材料分類與歸檔方法
第五節(jié) 領導人員管理工作相關內容
第六章 企業(yè)黨組織建設
第一節(jié) 黨組織設立
第二節(jié) 企業(yè)黨委換屆