丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman） 諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主，美國總統(tǒng)自由勛章獲得者，全球暢銷書《思考，快與慢》作者，普林斯頓大學(xué)尤金·希金斯心理學(xué)（Eugene Higgins Professor of Psychology， Princeton University）榮譽(yù)退休教授，公共和國際事務(wù)學(xué)院（School of Public and International Affairs）教授，曾榮獲多項(xiàng)獎?wù)拢绹睦韺W(xué)學(xué)會頒贈的心理學(xué)終身貢獻(xiàn)獎。卡尼曼在心理學(xué)上的成就是挑戰(zhàn)判斷與決策的理性模式，被公認(rèn)為“繼弗洛伊德之后，當(dāng)代最偉大的心理學(xué)家”。他的跨領(lǐng)域研究對經(jīng)濟(jì)學(xué)、醫(yī)學(xué)、政治學(xué)、社會學(xué)、社會心理學(xué)、認(rèn)知科學(xué)等領(lǐng)域都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，被譽(yù)為“行為經(jīng)濟(jì)學(xué)之父”。 奧利維耶·西博尼（Olivier Sibony） 巴黎高等商學(xué)院（HEC Paris）教授，牛津大學(xué)賽德商學(xué)院（Saïd Business School， University of Oxford）外籍教授，曾在全球ZUIDA的戰(zhàn)略咨詢公司——麥肯錫咨詢公司（McKinsey & Company）擔(dān)任資深合伙人長達(dá)25年時間。西博尼的研究領(lǐng)域?yàn)椴呗浴Q策、問題解決，力圖提升決策的品質(zhì)，論文發(fā)表在眾多優(yōu)秀刊物之上，包括《哈佛商業(yè)評論》（Harvard Business Review）與《麻省理工學(xué)院斯隆管理評論》（MIT Sloan Management Review）。其中2011年6月，與卡尼曼合著的文章Before You Make That Big Decision曾登上《哈佛商業(yè)評論》選集封面。著有You Are About to Make a Terrible Mistake一書，致力于揭示：偏差是如何影響我們的決策的，而我們又應(yīng)該如何應(yīng)對偏差 卡斯·R. 桑斯坦（Cass R. Sunstein） 哈佛大學(xué)法學(xué)院教授，行為經(jīng)濟(jì)學(xué)與公共政策研究項(xiàng)目創(chuàng)始人兼主任，主要研究領(lǐng)域?yàn)檎咧贫ǚ矫妗?009—2012年任美國白宮信息與監(jiān)管事務(wù)辦公室（White House Office of Information and Regulatory Affairs）主任；2013—2014年加入白宮情報(bào)與通信技術(shù)審查小組（Review Group on Intelligence and Communications Technologies）；2016—2017年加入美國國防部國防創(chuàng)新委員會（Defense Innovation Board）。著有多本《紐約時報(bào)》暢銷書，包括與理查德·泰勒合著的《助推》（Nudge）、基于電影《星球大戰(zhàn)》（Star Wars）的法學(xué)著作《星球大戰(zhàn)的世界》（The World According to Star Wars），以及《助推2.0》（How Change Happens）等其他多本著作。 [譯者簡介] 李紓 中國心理學(xué)會會士，中國心理學(xué)會決策心理學(xué)專業(yè)委員會創(chuàng)會主任，《心理學(xué)報(bào)》主編。 汪祚軍 寧波大學(xué)教授，中國心理學(xué)會決策心理學(xué)專業(yè)委員會委員，寧波大學(xué)學(xué)術(shù)委員會委員。
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