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做對(duì):創(chuàng)業(yè)決策和執(zhí)行的歷練

做對(duì):創(chuàng)業(yè)決策和執(zhí)行的歷練

定 價(jià):¥68.00

作 者: 林銳 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787121408175 出版時(shí)間: 2021-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 220 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  “企業(yè)家講壇:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)叢書”是林銳博士對(duì)二十余年產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)業(yè)歷程的反思總結(jié)?!短煨浴贰段贰蹲鰧?duì)》這三本書用生動(dòng)的語(yǔ)言講述了需求、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)業(yè)的重要理念,對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育很有指導(dǎo)價(jià)值。《做對(duì)》論述如何“做對(duì)的事情”和“把事情做對(duì)”,學(xué)會(huì)正確決策和正確執(zhí)行,降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)。企業(yè)所有工作都圍繞兩個(gè)“做對(duì)”開展。一是“做對(duì)的事情”(Do Right Things),即正確決策;二是“把事情做對(duì)”(Do Things Right),即正確執(zhí)行。正確決策和正確執(zhí)行的能力不是先天具有的,是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中歷練出來(lái)的。本書匯聚了眾多企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),能夠幫助創(chuàng)業(yè)者少犯明顯的錯(cuò)誤,少走崎嶇彎路,對(duì)創(chuàng)業(yè)大有裨益。

作者簡(jiǎn)介

  林銳西安電子科技大學(xué)學(xué)士和碩士,浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用博士。獲原電子工業(yè)部科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),阿爾卡特-朗迅全球突出貢獻(xiàn)專家。上海漫索計(jì)算機(jī)科技有限公司創(chuàng)始人,國(guó)內(nèi)研發(fā)管理方法論和軟件系統(tǒng)的引領(lǐng)者。出版著作十余部,擁有百萬(wàn)專業(yè)讀者。

圖書目錄

創(chuàng)業(yè)常識(shí)
1.1 生意的本質(zhì)是合作共贏 2
1.2 萬(wàn)物既競(jìng)爭(zhēng)又合作 5
1.3 好生意要素之一:真實(shí)且有足夠的需求 8
1.4 好生意要素之二:產(chǎn)品具有吸引力 11
1.5 好生意要素之三:能夠獲得期望收益 14
1.6 好生意要素之四:健康的生態(tài) 17
1.7 創(chuàng)業(yè)毒藥:貪婪和虛榮 20
1.8 防范貪婪和虛榮危害企業(yè) 25
1.9 企業(yè)持續(xù)進(jìn)步的方法 27
1.10 創(chuàng)業(yè)不嫌小 31
健康和信用
2.1 健康和信用是一切事業(yè)的根基 38
2.2 健康的重要性 40
2.3 中年健康危機(jī) 43
2.4 信用的重要性 47
2.5 錢財(cái)信用 50
2.6 工作信用 52
2.7 口頭信用 54
2.8 規(guī)則信用 56
做對(duì)的事情
3.1 有所為,有所不為 60
3.2 判斷“對(duì)不對(duì)和值不值” 62
3.3 斷舍離 65
3.4 肺腑之言 68
把事情做對(duì)
4.1 何為把事情做對(duì) 72
4.2 認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度 73
4.3 合格的技能 75
4.4 合適的管理方法 77
商業(yè)模式常識(shí)
5.1 基本概念 82
5.2 致富主要靠商業(yè)模式 85
5.3 發(fā)現(xiàn)并解決供需矛盾 89
5.4 優(yōu)秀商業(yè)模式的特征 96
5.5 糟糕商業(yè)模式的特征 103
5.6 作者反思 105
商業(yè)模式研究
6.1 商業(yè)模式的要素和模板 128
6.2 價(jià)值研究 133
6.3 消費(fèi)者研究 139
6.4 產(chǎn)品和服務(wù)研究 141
6.5 盈利模式研究 144
6.6 供應(yīng)鏈研究 154
6.7 營(yíng)銷研究 158
6.8 競(jìng)爭(zhēng)力研究 162
6.9 商業(yè)模式練習(xí) 164
競(jìng)爭(zhēng)力
7.1 長(zhǎng)處和短處 176
7.2 長(zhǎng)處不能遮蓋短處 178
7.3 避短非長(zhǎng)久之計(jì) 180
7.4 如何補(bǔ)短 182
7.5 人人都有比較優(yōu)勢(shì) 186
7.6 比較優(yōu)勢(shì)原理的應(yīng)用 188
7.7 比較優(yōu)勢(shì)不夠硬 190
7.8 什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力 192
7.9 如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 196
7.10 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相處 201

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