煤炭行業(yè)優(yōu)秀班組經(jīng)驗選編：班組建設(shè)與班組管理

上篇
中國平煤神馬集團(tuán)——七礦開拓四隊白國周班組
三心鑄就夢想 六法做強(qiáng)班組
開灤集團(tuán)——范各莊礦業(yè)分公司劉少輝電工組
發(fā)揮班組技術(shù)優(yōu)勢 打造創(chuàng)新型安全高效班組
陜西煤業(yè)化工集團(tuán)——紅柳林礦業(yè)公司李永剛班組
千淘萬漉煤海深處創(chuàng)智能 拼搏奮斗綻放最美青春
華能華亭煤業(yè)集團(tuán)——新窯煤礦公司綜掘一隊劉金貴班組
創(chuàng)新班組管理“八法”打造安全高效團(tuán)隊
遼寧鐵法能源公司——大隆礦綜采一隊李凱林班組
全力打造本質(zhì)安全型班組
重慶能投渝新能源公司——紅巖煤礦采煤131隊電工班組
以領(lǐng)頭羊為榜樣打造技能型班組
國能準(zhǔn)能集團(tuán)——設(shè)備維修中心發(fā)動機(jī)車間大修班組
開展“三強(qiáng)三創(chuàng)”鑄造現(xiàn)代企業(yè)一流班組
下篇
中煤大同能源有限責(zé)任公司
“人人都是班組長”全員自主管理班組模式
神華寧煤集團(tuán)
強(qiáng)力推進(jìn)“四五六”班組管理新模式 促進(jìn)煤礦班組安全建設(shè)
國能準(zhǔn)能集團(tuán)
“五八二一”班組建設(shè)管理體系的構(gòu)建與應(yīng)用
中國平煤神馬集團(tuán)
持續(xù)推進(jìn)“1161”班組建設(shè)模式切實筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線
淮北礦業(yè)集團(tuán)
夯實基礎(chǔ) 抓好關(guān)鍵 實現(xiàn)班組建設(shè)工作新突破
大同煤礦集團(tuán)
大力實施班組長素質(zhì)提升 推進(jìn)班組建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展
山西焦煤西山煤電集團(tuán)
開展“六型”班組達(dá)標(biāo)考核 提升企業(yè)“三基”工作水平
國家能源神東煤炭集團(tuán)榆家梁煤礦
“三自賦能、六措八法”班組建設(shè)模式
重慶能投渝新能源公司渝陽煤礦
推進(jìn)“六型”班組建設(shè) 建一流員工隊伍
河南能源化工集團(tuán)永煤公司車集煤礦
雙輪驅(qū)動 雙軌激勵“2+2”體系推動班組建設(shè)新實踐
山東能源兗州煤業(yè)股份有限公司濟(jì)寧三號煤礦
踐行“865”安全自主管理機(jī)制 促進(jìn)區(qū)隊班組自管自治能力
山東能源兗州煤業(yè)股份有限公司鮑店煤礦綜采二區(qū)
聚焦“五個關(guān)鍵點”全力打造新時代“五型”班組