解構(gòu)領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計

定　價：￥149.90

作　者：	張逸著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115566232	出版時間：	2021-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	598	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書全面闡釋了領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計（domain-driven design，DDD）的知識體系，內(nèi)容覆蓋領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的主要模式與主流方法，并在此基礎(chǔ)上提出“領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計統(tǒng)一過程”（domain-driven design unified process，DDDUP），將整個軟件構(gòu)建過程劃分為全局分析、架構(gòu)映射和領(lǐng)域建模3個階段。除給出諸多案例來闡釋領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計統(tǒng)一過程中的方法與模式之外，本書還通過一個真實而完整的案例全面展現(xiàn)了如何進行領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計統(tǒng)一過程的實施和落地。為了更好地運用領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計統(tǒng)一過程，本書還開創(chuàng)性地引入了業(yè)務(wù)服務(wù)、菱形對稱架構(gòu)、領(lǐng)域驅(qū)動架構(gòu)、服務(wù)驅(qū)動設(shè)計等方法與模式，總結(jié)了領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計能力評估模型與參考過程模型。本書提出的一整套方法體系已在多個項目中推廣和落地。本書適合希望領(lǐng)會軟件架構(gòu)本質(zhì)、提高軟件架構(gòu)能力的軟件架構(gòu)師，希望提高領(lǐng)域建模能力、打磨軟件設(shè)計能力的開發(fā)人員，希望掌握業(yè)務(wù)分析與建模方法的業(yè)務(wù)分析人員，希望學(xué)習(xí)領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計并將其運用到項目中的軟件行業(yè)從業(yè)人員閱讀參考。

作者簡介

　　張逸，高質(zhì)量編碼實踐者、領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計布道師、微服務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)師、大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)師、敏捷轉(zhuǎn)型咨詢師，曾就職于中興通訊、惠普、思特沃克（ThoughtWorks）、民航（成都）信息等企業(yè)，致力于大型軟件企業(yè)的分布式架構(gòu)設(shè)計、領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計、大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)設(shè)計以及垂直領(lǐng)域的企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃與建設(shè)，并為國內(nèi)外多家企業(yè)提供技術(shù)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

圖書目錄

第一篇　開篇

第 1章　軟件復(fù)雜度剖析 2

1.1　什么是復(fù)雜系統(tǒng) 2

1.2　理解能力 4

1.3　預(yù)測能力 9

第 2章　領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計概覽 13

2.1　領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的基本概念 14

2.2　領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計過程 19

2.3　控制軟件復(fù)雜度 21

2.4　冷靜認識 28

第3章　領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計統(tǒng)一過程 29

3.1　領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計現(xiàn)存的不足 30

3.2　領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計統(tǒng)一過程 31

第二篇　全局分析

第4章　問題空間探索 40

4.1　全局分析的5W模型 40

4.2　高效溝通 42

4.3　高效協(xié)作 49

第5章　價值需求分析 57

5.1　識別利益相關(guān)者 57

5.2　明確系統(tǒng)愿景 61

5.3　確定系統(tǒng)范圍 62

5.4　使用商業(yè)模式畫布 64

第6章　業(yè)務(wù)需求分析 66

6.1　業(yè)務(wù)流程 66

6.2　業(yè)務(wù)場景 71

6.3　子領(lǐng)域 77

第三篇　架構(gòu)映射

第7章　同構(gòu)系統(tǒng) 82

7.1　概念層次的同構(gòu)系統(tǒng) 83

7.2　設(shè)計層次的同構(gòu)系統(tǒng) 87

7.3　管理層次的同構(gòu)系統(tǒng) 89

第8章　系統(tǒng)上下文 93

8.1 “系統(tǒng)內(nèi)”和“系統(tǒng)外” 93

8.2　系統(tǒng)上下文 94

8.3　系統(tǒng)上下文的確定 95

第9章　限界上下文 98

9.1　限界上下文的定義 98

9.2　限界上下文的特征 101

9.3　限界上下文的識別 111

第 10章　上下文映射 124

10.1　上下文映射概述 124

10.2　通信集成模式 126

10.3　團隊協(xié)作模式 132

10.4　上下文映射的設(shè)計誤區(qū) 138

10.5　上下文映射的確定 140

第 11章　服務(wù)契約設(shè)計 145

11.1　消息契約 145

11.2　服務(wù)契約 149

11.3　設(shè)計服務(wù)契約 160

第 12章　領(lǐng)域驅(qū)動架構(gòu) 165

12.1　菱形對稱架構(gòu) 165

12.2　系統(tǒng)分層架構(gòu) 197

12.3　領(lǐng)域驅(qū)動架構(gòu)風(fēng)格 202

第四篇　領(lǐng)域建模

第 13章　模型驅(qū)動設(shè)計 206

13.1　軟件系統(tǒng)中的模型 206

13.2　模型驅(qū)動設(shè)計 207

13.3　領(lǐng)域模型驅(qū)動設(shè)計 210

第 14章　領(lǐng)域分析建模 215

14.1　統(tǒng)一語言與領(lǐng)域分析模型 215

14.2　快速建模法 215

14.3　領(lǐng)域分析模型的精煉 222

14.4　領(lǐng)域分析模型與限界上下文 223

第 15章　領(lǐng)域模型設(shè)計要素 226

15.1　領(lǐng)域設(shè)計模型 226

15.2　實體 229

15.3　值對象 239

15.4　聚合 247

15.5　聚合生命周期的管理 265

15.6　領(lǐng)域服務(wù) 280

15.7　領(lǐng)域事件 287

第 16章　領(lǐng)域設(shè)計建模 295

16.1　角色構(gòu)造型 295

16.2　設(shè)計聚合 301

16.3　服務(wù)驅(qū)動設(shè)計 312

第 17章　領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)建模 324

17.1　穩(wěn)定的領(lǐng)域模型 324

17.2　測試優(yōu)先的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)建模 329

17.3　領(lǐng)域建模過程 334

第五篇　融合

第 18章　領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的戰(zhàn)略考量 362

18.1　限界上下文與微服務(wù) 362

18.2　限界上下文之間的分布式通信 368

18.3　命令查詢職責(zé)的分離 377

18.4　事務(wù) 383

第 19章　領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的戰(zhàn)術(shù)考量 396

19.1　設(shè)計概念的統(tǒng)一語言 396

19.2　領(lǐng)域模型的持久化 402

19.3　資源庫的實現(xiàn) 417

第 20章　領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計體系 423

20.1　領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的精髓 423

20.2　領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計能力評估模型 426

20.3　領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計參考過程模型 429

20.4　總結(jié) 495

附錄

附錄A　領(lǐng)域建模范式 498

A.1　結(jié)構(gòu)建模范式 498

A.2　對象建模范式 507

A.2.1　職責(zé) 507

A.2.2　抽象 514

A.3　函數(shù)建模范式 522

附錄B　事件驅(qū)動模型 533

B.1　事件風(fēng)暴 534

B.2　事件溯源模式 547

B.3　事件驅(qū)動架構(gòu) 555

附錄C　領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計魔方 561

C.1　發(fā)展過程的里程碑 561

C.2　領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計魔方 562

C.3　全局分析的魔方切面 563

C.4　架構(gòu)映射的魔方切面 565

C.5　領(lǐng)域建模 566

附錄D　領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計統(tǒng)一過程交付物 569

D.1　價值需求 569

D.2　業(yè)務(wù)需求 569

D.3　系統(tǒng)上下文 571

D.4　業(yè)務(wù)架構(gòu) 571

D.5　應(yīng)用架構(gòu) 571

D.6　子領(lǐng)域架構(gòu) 572

參考文獻 573