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數(shù)字化時代的財務(wù)中臺:共享運(yùn)營系統(tǒng)

數(shù)字化時代的財務(wù)中臺:共享運(yùn)營系統(tǒng)

定 價:¥68.00

作 者: 孫彥叢,郭奕,扶冰清 著
出版社: 中國財政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787522305226 出版時間: 2021-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  技術(shù)的進(jìn)步引領(lǐng)時代的變革,科學(xué)技術(shù)的每一次突破都是撬動人類社會進(jìn)步的杠桿。新興技術(shù)在生產(chǎn)和生活領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,對競爭環(huán)境、商業(yè)模式及企業(yè)管理方式產(chǎn)生了深刻的影響,推動了企業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。財務(wù)管理作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要支撐手段,是組織轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型下實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的有效工具。財務(wù)部門作為企業(yè)所有交易和信息的記錄者,是企業(yè)天然的數(shù)據(jù)中心。因此,財務(wù)的數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化的起點(diǎn)。 信息化是財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐。在信息技術(shù)的支持下,財務(wù)通過與利益相關(guān)者在線互聯(lián),高效采集、加工、報告數(shù)據(jù),測定企業(yè)與利益相關(guān)者的連接強(qiáng)度和頻率等信息,繪制企業(yè)的“價值圖譜”,使財務(wù)賦能業(yè)務(wù)和經(jīng)營成為可能,幫助企業(yè)在多變的商業(yè)環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢。 中興新云數(shù)十年來深耕財務(wù)咨詢行業(yè),從財務(wù)共享服務(wù)到財務(wù)智能化、數(shù)字化,幫助眾多大型企業(yè)完成了財務(wù)轉(zhuǎn)型,積累了大量行業(yè)經(jīng)驗,站在了財務(wù)變革領(lǐng)域的最前端。中興新云將已有行業(yè)經(jīng)驗經(jīng)過長期整合與沉淀,融合歷史實(shí)踐與前瞻性探索,結(jié)合數(shù)家大型企業(yè)的應(yīng)用案例,編寫了財務(wù)云系列叢書,致力于幫助更多中國企業(yè)完成財務(wù)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型與升級。 系列叢書以財務(wù)云信息系統(tǒng)平臺(簡稱“財務(wù)云平臺”)為依托,將企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)的核心內(nèi)容劃分為多個“域”,本次推出的五本叢書內(nèi)容涵蓋了費(fèi)用報銷域、共享運(yùn)營域、影像檔案域、財務(wù)控制域以及業(yè)務(wù)報賬域。《數(shù)字化時代的全員體驗——費(fèi)用報銷系統(tǒng)》以費(fèi)用為基礎(chǔ),展示費(fèi)用管理的審批流、核算流、內(nèi)控流、資金流、數(shù)據(jù)流及其系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)等內(nèi)容;《數(shù)字化時代的財務(wù)中臺——共享運(yùn)營系統(tǒng)》涵蓋共享運(yùn)營系統(tǒng)及運(yùn)營管理,指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)如何通過信息化技術(shù)高效運(yùn)營和管理財務(wù)共享服務(wù)中心;《數(shù)字化時代的采集存儲——電子影像&電子檔案系統(tǒng)》主要展示了影像系統(tǒng)及檔案系統(tǒng)的功能點(diǎn)及其應(yīng)用場景,剖析影像檔案系統(tǒng)如何筑起堅實(shí)的信息壁壘,使企業(yè)的財務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)形成一個完整的、安全的閉環(huán),實(shí)現(xiàn)會計檔案電子化管理;《數(shù)字化時代的控制矩陣——預(yù)算管理&合同管理系統(tǒng)》體現(xiàn)了企業(yè)如何通過信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)多個維度、多流程節(jié)點(diǎn)的內(nèi)部控制,促進(jìn)財務(wù)與業(yè)務(wù)處理的合規(guī)高效;《數(shù)字化時代的業(yè)財一體——業(yè)務(wù)報賬系統(tǒng)》從銷售、采購、資產(chǎn)、薪酬、資金、稅務(wù)、總賬多個業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),深入剖析了企業(yè)如何借助信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)財一體化。 本書以“共享運(yùn)營”為關(guān)鍵詞,詳細(xì)闡述了共享運(yùn)營系統(tǒng)如何支撐共享服務(wù)中心高效運(yùn)營,從管理的角度剖析企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何運(yùn)營管理財務(wù)共享服務(wù)中心。 全書內(nèi)容分為兩篇,共15章。第一篇是共享運(yùn)營及其信息系統(tǒng),主要圍繞共享運(yùn)營系統(tǒng)的功能進(jìn)行展開:其中第1章和第2章分別解釋了共享服務(wù)的概念,回答了企業(yè)為什么需要共享運(yùn)營,以及共享運(yùn)營系統(tǒng)的功能和對接的外部系統(tǒng)。第3章~第10章涵蓋共享運(yùn)營系統(tǒng)的主要功能及業(yè)務(wù)場景說明,包括共享運(yùn)營的任務(wù)分配、財務(wù)審核、會計引擎、資金結(jié)算、信用管理、財務(wù)稽核、運(yùn)營績效及運(yùn)營數(shù)據(jù)監(jiān)控。如何規(guī)劃財務(wù)共享中心的共享運(yùn)營體系,建立評價標(biāo)準(zhǔn),成為很多企業(yè)在建立財務(wù)共享服務(wù)中心之后考慮的首要問題。本書第二篇主要介紹共享服務(wù)中心的運(yùn)營管理,并以共享服務(wù)中心的十一維運(yùn)營管理體系為主進(jìn)行展開:其中第11章介紹了共享服務(wù)中心的十一維運(yùn)營管理體系,包括目標(biāo)管理、創(chuàng)新管理、績效管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、系統(tǒng)管理、流程管理、服務(wù)管理、知識管理、學(xué)習(xí)管理、人員管理。第12章~第15章詳細(xì)闡述了企業(yè)如何從服務(wù)水平協(xié)議、知識管理、培訓(xùn)管理、人員管理等重要維度開展具體的運(yùn)營管理工作。 本書的定位是企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)營與管理的知識讀本,主要面向財務(wù)共享服務(wù)、財務(wù)信息化與數(shù)字化的從業(yè)者。本書用通俗易懂的語言介紹了共享運(yùn)營系統(tǒng)和運(yùn)營管理兩方面的基本知識,將理論知識與系統(tǒng)實(shí)踐相結(jié)合,希望能夠指導(dǎo)企業(yè)建立共享運(yùn)營系統(tǒng)、打造運(yùn)營管理體系,幫助企業(yè)豐富自身管理工具和管理手段、提升管理效率和管理效果。

作者簡介

  孫彥叢 中興新云高級副總裁 中國注冊會計師,財政部內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會咨詢專家,擁有二十年高科技行業(yè)財務(wù)管理及財務(wù)信息化經(jīng)驗,在核心期刊發(fā)表論文數(shù)篇,擁有專著七本。曾主持多個大型企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)共享服務(wù)、財務(wù)信息化與數(shù)字化、財務(wù)轉(zhuǎn)型項目。郭奕 中興新云高級副總裁 上海國家會計學(xué)院智能財務(wù)研究中心研究員、中國醫(yī)藥會計學(xué)會高級研究員,在財務(wù)共享服務(wù)、全球財經(jīng)管理等領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗,在核心期刊發(fā)表論文數(shù)篇,著有《財稅RPA:財稅智能化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》等多部專著。扶冰清 中興新云首席技術(shù)官 擁有超過十年企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)驗,主導(dǎo)財務(wù)云平臺系列產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計,專長于企業(yè)信息化與數(shù)字化規(guī)劃及實(shí)施,曾參與、主導(dǎo)多個大型集團(tuán)企業(yè)ERP項目,以及企業(yè)信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目。

圖書目錄

第一篇共享運(yùn)營及其信息系統(tǒng)
第1章共享運(yùn)營
11什么是共享服務(wù)
12什么是財務(wù)共享服務(wù)
13為什么需要共享運(yùn)營
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第2章共享運(yùn)營系統(tǒng)
21財務(wù)云平臺
22共享運(yùn)營系統(tǒng)及其外部系統(tǒng)
23共享運(yùn)營系統(tǒng)功能
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第3章共享運(yùn)營任務(wù)及其分配
31什么是作業(yè)
32任務(wù)分配
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第4章財務(wù)審核
41財務(wù)審核控制點(diǎn)
42智能審核
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第5章憑證與會計引擎
51憑證的基本概念
52會計引擎
53憑證的格式及其特點(diǎn)
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第6章資金支付
61資金支付方式
62出納工作臺及支付網(wǎng)關(guān)
63資金支付風(fēng)險及其應(yīng)對方案
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第7章員工信用管理
71員工信用管理機(jī)制
72員工信用管理系統(tǒng)功能
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第8章財務(wù)質(zhì)量稽核
81質(zhì)量管理與質(zhì)量稽核
82質(zhì)量稽核系統(tǒng)
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第9章運(yùn)營績效
91績效管理
92績效考評流程
93績效考評指標(biāo)體系
94績效管理系統(tǒng)
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第10章共享運(yùn)營云圖
101任務(wù)監(jiān)控
102時效監(jiān)控
103質(zhì)量監(jiān)控
104付款&憑證監(jiān)控
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第二篇如何管理一個共享服務(wù)中心
第11章運(yùn)營管理
111共享服務(wù)中心運(yùn)營成熟度模型
112十一維運(yùn)營管理體系
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第12章服務(wù)水平協(xié)議
121什么是服務(wù)水平協(xié)議
122服務(wù)水平協(xié)議的內(nèi)容
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第13章知識管理
131知識管理的概念
132知識庫
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第14章培訓(xùn)管理
141培訓(xùn)內(nèi)容
142培訓(xùn)模式
143培訓(xùn)制度
144培訓(xùn)流程
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第15章人員管理
151人員管理方式
152崗位分工
153人員要求
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
各章練習(xí)題參考答案
參考文獻(xiàn)
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