中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究與發(fā)展數(shù)據(jù)與企業(yè)治理

定　價：￥118.00

作　者：	鄭愛軍著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	國家出版基金項目
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111678311	出版時間：	2021-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	245	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書從兩條線全景描繪了正在到來的數(shù)字時代和數(shù)據(jù)時代，以及正在被數(shù)字“浸入”的企業(yè)是如何開展有效數(shù)據(jù)治理的。兩條線分別是：數(shù)據(jù)治理的邏輯線，企業(yè)通過數(shù)據(jù)治理實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型線。本書共分九章，分別是認識數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與數(shù)字化浪潮、數(shù)據(jù)治理理論概述、數(shù)據(jù)治理模型和框架、數(shù)據(jù)全生命周期管理、數(shù)據(jù)治理運行機制、數(shù)據(jù)治理應(yīng)用與價值、數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)時代下企業(yè)治理發(fā)展趨勢與展望。本書內(nèi)容系統(tǒng)全面，適合政府、企事業(yè)單位和研究機構(gòu)等進行數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃制定、組織管理的人員使用，也可供對此類工作感興趣的各界人士閱讀。

作者簡介

　　鄭愛軍，博士，北京國脈互聯(lián)信息顧問有限公司總裁、國脈研究院院長。從事政府信息化研究20年，是智慧城市、數(shù)字政府、營商環(huán)境、數(shù)據(jù)治理的頂層設(shè)計者、建設(shè)的賦能者和績效的評估者，主持了“中國智慧城市發(fā)展水平評估”“數(shù)字政府白皮書”“中國城市高質(zhì)量營商環(huán)境評估”“政務(wù)數(shù)據(jù)資源體系建設(shè)白皮書”等課題，參加過數(shù)百場數(shù)據(jù)治理方面的大講堂培訓(xùn)，基礎(chǔ)理論扎實，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。

圖書目錄

序言
前言
編寫說明
第 1 章認識數(shù)據(jù)....................................... 1
1.1 數(shù)的起源 ............................................. 2
1.2 信息化趨勢下的數(shù)據(jù)新定義 ............................. 8
1.3 數(shù)據(jù)與信息 .......................................... 16
1.4 數(shù)據(jù)的多維集合 —— 大數(shù)據(jù) ........................... 18
第 2 章數(shù)據(jù)與數(shù)字化浪潮.............................. 31
2.1 數(shù)據(jù)要素 ............................................ 32
2.2 數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài) ........................................ 43
2.3 數(shù)字革命 ............................................ 46
2.4 產(chǎn)業(yè)變革與生態(tài)化 .................................... 48
第 3 章數(shù)據(jù)治理理論概述.............................. 51
3.1 數(shù)據(jù)治理理論的演進 .................................. 52
3.2 數(shù)據(jù)治理理論研究現(xiàn)狀 ................................ 54
3.3 數(shù)據(jù)治理內(nèi)涵概述 .................................... 60
3.4 數(shù)據(jù)治理核心要素 .................................... 65
3.5 數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)方法 ................................ 68
3.6 企業(yè)數(shù)據(jù)治理方法 .................................... 71
第 4 章數(shù)據(jù)治理模型和框架............................ 77
4.1 數(shù)據(jù)治理主要問題 .................................... 78
4.2 數(shù)據(jù)治理模型設(shè)計 .................................... 79
4.3 數(shù)據(jù)治理框架體系 .................................... 85
第 5 章數(shù)據(jù)全生命周期管理........................... 101
5.1 數(shù)據(jù)全生命周期概述 ................................. 102
5.2 數(shù)據(jù)治理的生命周期模型 ............................. 105
5.3 數(shù)據(jù)的歸集管理 ..................................... 114
5.4 數(shù)據(jù)的清洗管理 ..................................... 120
5.5 數(shù)據(jù)的使用管理 ..................................... 125
5.6 數(shù)據(jù)的交易管理 ..................................... 128
5.7 數(shù)據(jù)的安全管理 ..................................... 132
第 6 章數(shù)據(jù)治理運行機制............................. 135
6.1 數(shù)據(jù)治理運行機制的內(nèi)涵和特征 ....................... 136
6.2 數(shù)據(jù)治理運行機制的組成要素 ......................... 136
6.3 數(shù)據(jù)治理運行機制的主要功能 ......................... 138
6.4 數(shù)據(jù)治理運行機制的發(fā)展現(xiàn)狀 ......................... 139
6.5 數(shù)據(jù)治理運行機制的設(shè)計策略 ......................... 140
6.6 企業(yè)運行機制的基本架構(gòu) ............................. 143
第 7 章數(shù)據(jù)治理應(yīng)用與價值........................... 147
7.1 數(shù)據(jù)治理在政府管理中的應(yīng)用 ......................... 148
7.2 城市大數(shù)據(jù)治理的應(yīng)用 ............................... 164
7.3 企業(yè)大數(shù)據(jù)治理的應(yīng)用 ............................... 179
7.4 數(shù)據(jù)治理的應(yīng)用價值 ................................. 187
第 8 章數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型....................... 189
8.1 數(shù)據(jù)流動引發(fā)企業(yè)變革 ............................... 190
8.2 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫 ............................. 193
8.3 企業(yè)數(shù)字化重塑進行時 ............................... 202
8.4 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例 ............................. 206
第 9 章數(shù)據(jù)時代下企業(yè)治理發(fā)展趨勢與展望............. 223
9.1 數(shù)據(jù)治理的發(fā)展趨勢及其支撐 ......................... 224
9.2 數(shù)據(jù)時代下企業(yè)治理的未來展望 ....................... 231
參考文獻............................................. 239