柔道戰(zhàn)略：新興公司戰(zhàn)勝行業(yè)霸主的秘訣

定　價：￥52.00

作　者：	大衛(wèi)·B.尤費
出版社：	中信出版集團(tuán)
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521723410	出版時間：	2021-03-01	包裝：	平裝
開本：	32-2開	頁數(shù)：	297	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　面對行業(yè)霸主的先發(fā)優(yōu)勢，新興企業(yè)如何巧取市場？面對新興公司的沖擊，大企業(yè)又要怎么守衛(wèi)品牌？這本書講述的是哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)·B.尤費提出的經(jīng)典競爭戰(zhàn)略——柔道戰(zhàn)略。作者以柔道為隱喻，運(yùn)用大量世界經(jīng)典商業(yè)案例，對新興企業(yè)生存與成長的競爭策略進(jìn)行翔實講解：小企業(yè)如何充分利用自己的優(yōu)勢，回避劣勢，借力打力，在與大企業(yè)的競爭中謀得生存空間。同時，書中也以大企業(yè)為視角，講述如何預(yù)防和反制新興企業(yè)的顛覆，是優(yōu)秀管理者與企業(yè)戰(zhàn)略家的經(jīng)典博弈智慧。

作者簡介

　　哈佛商學(xué)院教授，國際競爭領(lǐng)域和競爭性戰(zhàn)略的研究專家。他曾英特爾公司以及其他幾個高科技公司的董事會成員，在《在數(shù)字時代競爭》的主編，與邁克爾卡蘇瑪合著《互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭：網(wǎng)景與微軟龍虎爭斗的經(jīng)驗教訓(xùn)一書。他所提及的柔道戰(zhàn)略和相撲戰(zhàn)略受到很多中國企業(yè)家的追捧，成為知名的企業(yè)競爭策略。

圖書目錄

目錄
前　言 //XI
第1章　柔道戰(zhàn)略簡介
什么是柔道戰(zhàn)略 //005
柔道戰(zhàn)略的起源 //009
柔道簡介 //011
從柔道到柔道戰(zhàn)略 //016
全書概述 //021
第一部分　柔道戰(zhàn)略的原則
第2章　移動原則
柔道中的移動 //029
柔道戰(zhàn)略中的移動 //031
不要引發(fā)攻擊 //032
爭取競爭空間 //039
快速跟進(jìn) //049
第3章　平衡原則
柔道中的平衡 //060
柔道戰(zhàn)略中的平衡 //061
抓住對手 //063
避免針鋒相對 //070
推拉制衡 //078
第4章　杠桿原則
柔道中的杠桿原則 //088
柔道戰(zhàn)略中的杠桿原則 //089
利用對手的資產(chǎn) //091
利用對手的合作伙伴 //104
利用對手的競爭對手 //111
第二部分　柔道戰(zhàn)略家
第5章　杰夫·霍金斯和唐娜·杜賓斯基
從Zoomer到Pilot：1992—1994 //124
從頭開始：1994—1996 //128
走向市場：1996 //132
保持領(lǐng)先：1996—1997 //138
集中精力：1997—1998 //144
結(jié)語：從奔邁到Handspring公司 //149
第6章　羅布·格拉澤
事業(yè)起步：1994—1995 //157
針鋒相對：1995—1997 //163
繼續(xù)行動：1997—2000 //176
結(jié)語 //186
第7章　哈爾西·米納和謝爾比·邦尼
完美冒險：1992—1995 //190
聚焦下載服務(wù)：1995—1996 //197
轉(zhuǎn)向新聞行業(yè)：1996—1997 //202
轉(zhuǎn)向商業(yè)：1997—1998 //210
Snap!在線 //214
從柔道到相撲：1999—2000 //218
結(jié)語 //220
第三部分　回應(yīng)柔道戰(zhàn)略
第8章　如何戰(zhàn)勝柔道大師
相撲運(yùn)動 //228
相撲和競爭戰(zhàn)略 //231
先聲奪人 //232
鎖定對手 //237
掌握規(guī)則 //253
第9章　柔道戰(zhàn)略應(yīng)用指南
柔道戰(zhàn)略家如何應(yīng)對不利局面 //265
怎樣成為一個更優(yōu)秀的柔道戰(zhàn)略家：向最優(yōu)秀的柔道戰(zhàn)略家學(xué)習(xí) //271
結(jié)語：戰(zhàn)略與隱喻 //274
致　謝 //281