基于模型的系統(tǒng)架構

定　價：￥158.00

作　者：	[美] 蒂姆?維金斯等編著；李浩敏，張莘艾，湯超等譯
出版社：	上海交通大學出版社
叢編項：	大飛機出版工程
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787313231147	出版時間：	2021-04-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內容簡介

　　本書主要介紹了系統(tǒng)架構的搭建理念、理論和方法，用以支持產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，并使產(chǎn)品滿足市場需求。書中介紹的方法實現(xiàn)了系統(tǒng)工程從以文檔為中心向以模型為中心的轉變，強調了模型在設計、分析、制造過程中的重要性，提高了基于模型的系統(tǒng)架構研究方法的完備性。本書希望讓更多系統(tǒng)工程領域的人了解基于模型的系統(tǒng)架構理論方法，從而將該方法運用到實際設計研究過程中，使得系統(tǒng)架構設計上升到新的臺階。

作者簡介

　　李浩敏，中國商用飛機有限責任公司系統(tǒng)工程專業(yè)總師，CR929 遠程寬體飛機系統(tǒng)工程和需求驗證團隊高級項目經(jīng)理，中國航空學會會員，SAE S-18 美國汽車工程師協(xié)會民用飛機與系統(tǒng)開發(fā)和安全性評估委員會委員。

圖書目錄

1引言 1
2示例: 虛擬博物館參觀系統(tǒng)4
3 更好的產(chǎn)品———系統(tǒng)架構設計的價值6
3.1 系統(tǒng)架構設計對制造更好產(chǎn)品的貢獻 6
3.2 可以實現(xiàn)的益處 7
3.3 可在企業(yè)內部傳遞的益處 10
3.4 系統(tǒng)架構設計的有利方面 11
3.5 基于模型的系統(tǒng)架構設計的益處 11
4 系統(tǒng)架構的定義 13
4.1 什么是架構?一些現(xiàn)有定義的討論 13
4.2 對“系統(tǒng)”和“系統(tǒng)架構”的定義建模 15
5 基于模型的系統(tǒng)架構 19
6 架構描述 24
6.1 為什么要花費精力來描述架構? 24
6.2 架構描述 25
6.3 如何獲取架構描述? 31
7 架構模式及原則 35
7.1 SYSMOD“Z”字模式 35
7.2 基礎架構 42
7.3 內聚與耦合 45
7.4 定義?用途和運行時間的分離 46
7.5 將穩(wěn)定部件與不穩(wěn)定部件分開 48
7.6 理想系統(tǒng) 49
7.7 視圖與模型 49
7.8 圖表布局 51
7.9 系統(tǒng)模型結構 52
7.10 啟發(fā)法 53
8 需求和用例分析 56
8.1 確定和定義需求 59
8.2 具體說明系統(tǒng)上下文 60
8.3 確定用例 62
8.4 描述用例流 65
8.5 對領域知識建模 66
9 系統(tǒng)架構中的透視圖?視角和視圖 68
9.1 功能透視圖 69
9.2 物理透視圖 73
9.3 行為透視圖 76
9.4 分層透視圖 76
9.5 系統(tǒng)部署透視圖 86
9.6 其他透視圖 88
9.7 與系統(tǒng)上下文的關系 89
9.8 不同透視圖和層次的映射 91
9.9 可追溯性 95
9.10 基于模型的系統(tǒng)架構中的透視圖和視圖 96
10 典型的架構利益攸關方 100
10.1 需求工程 101
10.2 驗證 102
10.3 構型管理 104
10.4 工程學科 105
10.5 項目及產(chǎn)品管理 107
10.6 開發(fā)路線圖規(guī)劃員 110
10.7 生產(chǎn)及分銷 112
10.8 供方 113
10.9 市場營銷與品牌管理 113
10.10 管理人員 115
11 角色 117
11.1 系統(tǒng)架構師角色 118
11.2 系統(tǒng)架構團隊 121
11.3 系統(tǒng)架構利益攸關方 122
11.4 招聘系統(tǒng)架構人員 122
11.5 系統(tǒng)架構師的才能發(fā)展 124
12 過程 128
12.1 系統(tǒng)架構過程 128
12.2 變更與構型管理過程 134
12.3 系統(tǒng)架構師參與的其他過程 134
13 敏捷方法 135
13.1 迭代增量和敏捷開發(fā)的歷史 135
13.2 敏捷環(huán)境中的系統(tǒng)架構師 137
14 FAS方法 138
14.1 動機 138
14.2 系統(tǒng)功能架構 140
14.3 FAS方法 142
14.4 FAS啟發(fā)法 146
14.5 用SysML表示FAS方法 148
14.6 建模工具支持 155
14.7 功能架構到物理架構的映射 159
14.8 使用FAS方法的經(jīng)驗 161
14.9 FAS方法研討會 162
14.10 非功能需求與功能架構 164
14.11 功能架構的完整性 166
14.12 功能架構與“Z”字模式 168
15 產(chǎn)品線及變體 171
15.1 變體建模的定義 171
15.2 使用SysML進行變體建模 173
15.3 其他變體建模方法 178
16 架構框架 180
16.1 企業(yè)架構 181
16.2 系統(tǒng)之系統(tǒng) 182
16.3 架構框架概述 185
16.4 UPDM標準 194
16.5 我們在接觸到架構框架時該怎么做 195
16.6 結論 196
17 橫切關注點 197
17.1 制勝的非功能性方面 197
17.2 人與系統(tǒng)交互及人為因素工程 198
17.3 風險管理 199
17.4 權衡研究 199
17.5 預算 200
18 架構評估 201
19 讓它在組織中發(fā)揮作用 206
19.1 系統(tǒng)架構設計的組織結構 206
19.2 作者的經(jīng)驗之談 210
20 軟技能 217
20.1 都與溝通有關 217
20.2 人格類型 226
20.3 跨文化協(xié)作技能 229
21 展望: 產(chǎn)品線工程出現(xiàn)后的世界面貌 232
附錄A 對象管理組織系統(tǒng)建模語言 234
A.1 圖表和模型 235
A.2 結構圖 236
A.3 行為圖 246
A.4 需求圖 253
A.5 使用概要文件擴展SysML 255
A.6 語言架構 257
附錄B模型 259
B.1 V模型或系統(tǒng)工程V模型的簡史 259
B.2 簡單的圖解而非全面的過程描述 261
B.3 重要注意事項 263
B.4 現(xiàn)代系統(tǒng)工程V模型的閱讀指導 265
參考文獻 267
縮略語 276
索引 280