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OKR全案:目標(biāo)與關(guān)鍵成果法案例實(shí)操

OKR全案:目標(biāo)與關(guān)鍵成果法案例實(shí)操

定 價(jià):¥59.00

作 者: 渠成,馬小婷,孟雷 著
出版社: 中國鐵道出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787113274368 出版時(shí)間: 2021-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 252 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書以完善OKR為主線,從OKR的演變歷史、發(fā)展分析、制定方法、經(jīng)典案例、評(píng)估模板等方面,為企業(yè)管理者講解如何更好地利用OKR完成企業(yè)的執(zhí)行戰(zhàn)略。介紹了使用OKR所需要的技巧工 具,并將OKR與時(shí)代背景相結(jié)合,講述如何利用OKR改變傳統(tǒng)思維模式,創(chuàng)造新的企業(yè)管理體系。不僅講解了實(shí)施OKR的理論知識(shí)和方法,還介紹了一些OKR應(yīng)用的模板,十分具有實(shí)用性。本書不僅適合企業(yè)管理者閱讀,還適合企業(yè)各層級(jí)員工借鑒學(xué)習(xí),以此提升自我管理能力,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和革新。

作者簡介

  渠成,Netconcepts(耐特康賽)創(chuàng)始人兼CEO、北京航空航天大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理專業(yè)研究生特聘教授、新西蘭貿(mào)易發(fā)展局特聘顧問、百度特聘專家及鉆石講師、創(chuàng)立中國營銷排行榜大會(huì)、擁有“搜索引擎晴雨表”和“搜索引擎優(yōu)化大數(shù)據(jù)管理方法”等國家專利,擁有多年企業(yè)管理、人力資源管理及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。曾先后為中國、美國、英國、德國、澳大利亞、日本等地的知名企業(yè)提供人力資源管理、網(wǎng)絡(luò)營銷咨詢與服務(wù),作為演講嘉賓出席全球各地眾多國家地區(qū)的人力資源管理大會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)營銷大會(huì),并在哈佛大學(xué)、世界商業(yè)領(lǐng)袖會(huì)議等地做主題演講。被評(píng)為“網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)十大杰出貢獻(xiàn)人物”“中國電子商務(wù)領(lǐng)軍人物”等稱號(hào)。曾出版《全網(wǎng)營銷與SEO》《人工智能時(shí)代,你的工作還好嗎?》等書。馬小婷,Netconcepts(耐特康賽)CMO兼首席行政官,參與了早期公司的整體搭建,主持并創(chuàng)立了各地分公司,負(fù)責(zé)推動(dòng)公司整體品牌及營銷戰(zhàn)略,其所組建公司創(chuàng)意設(shè)計(jì)事業(yè)部,率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為百余家知名企業(yè)提供創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù),獲得多項(xiàng)國內(nèi)外大獎(jiǎng)。13年人才管理經(jīng)驗(yàn),在團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、人才管理、績效管理等領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。孟雷,Netconcepts(耐特康賽)COO兼總經(jīng)理、人才管理帶頭人,全面負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營,參與了公司的整體搭建,在人才培養(yǎng)方面有獨(dú)特見解和經(jīng)驗(yàn),在人事管理及企業(yè)運(yùn)營方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

目 錄

第 1 章 OKR:管理和工作的必備工具 / 1
1.1 沒有他們,就沒有 OKR 的今天 / 2
1.1.1 彼得·德魯克:OKR 的啟蒙者 / 2
1.1.2 安迪·格魯夫:OKR 之父 / 4
1.1.3 約翰·杜爾:把 OKR 帶到谷歌 / 6
1.1.4 瑞克·克勞:讓全世界知曉 OKR / 7
1.2 共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,OKR 得以迅猛發(fā)展 / 9
1.2.1 員工結(jié)構(gòu)變化,個(gè)體價(jià)值崛起 / 10
1.2.2 組織運(yùn)行效率的來源轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同 / 12
1.2.3 績效考核很難激起個(gè)體創(chuàng)造力 / 15
1.3 OKR 對(duì)于企業(yè)的重要作用 / 17
1.3.1 提高戰(zhàn)略執(zhí)行的聚焦度 / 17
1.3.2 培養(yǎng)員工的目標(biāo)和結(jié)果意識(shí) / 20
1.3.3 加強(qiáng)部門間溝通,讓企業(yè)扁平化 / 24
1.3.4 激發(fā)員工的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力 / 27

第 2 章 OKR,遠(yuǎn)沒有想象中那么遙遠(yuǎn)

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