園林工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)寶典

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	李國慶著
出版社：	中國林業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	園林工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)一本通
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521908893	出版時(shí)間：	2021-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	316	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《園林工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)寶典/園林工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)一本通》首篇園林項(xiàng)目管理者必備專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，包括園林項(xiàng)目定位、園林工程法律及工程經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)；第二篇園林項(xiàng)目管理者必備專業(yè)技能，包括園林設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、園林工程基礎(chǔ)知識(shí)和必備軟件介紹：第三篇園林項(xiàng)目管理者必備實(shí)戰(zhàn)技能，包括園林招投標(biāo)、項(xiàng)目策劃、施工組織及專項(xiàng)方案、進(jìn)場前準(zhǔn)備、現(xiàn)場管理、安全文明施工管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、合同與索賠管理、竣工管理、后期服務(wù)管理、設(shè)計(jì)一建造模式（Design and Build，DB）或工程總承包（Engineering Procurement Construction，EPC）項(xiàng)目管理、新技術(shù)與新工藝介紹、園林行業(yè)發(fā)展趨勢分析等；第四篇園林項(xiàng)目管理者綜合素養(yǎng)提升，包括如何提高園林項(xiàng)目管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力、資源整合能力及綜合素養(yǎng)，最后針對市政專業(yè)建造師考試提出一點(diǎn)個(gè)人建議?！秷@林工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)寶典/園林工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)一本通》特色：知識(shí)豐富，內(nèi)容全面?！秷@林工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)寶典/園林工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)一本通》全面講解了作為園林管理從業(yè)人員所必備的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)技能、實(shí)戰(zhàn)技能以及綜合素養(yǎng)，為全面學(xué)習(xí)園林項(xiàng)目管理提供了“一站式”知識(shí)體系。步驟詳細(xì)，可操作性強(qiáng)。關(guān)于實(shí)戰(zhàn)技能篇，首先介紹理論知識(shí)，然后輔以工程實(shí)例進(jìn)行分析和講解，理論與實(shí)踐相結(jié)合，可操作性強(qiáng)。工程案例，源于實(shí)際。關(guān)于書中所介紹的案例都是筆者親自主持或參與的工程實(shí)例，包括施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、項(xiàng)目策劃、施工進(jìn)度計(jì)劃編制等都是源于實(shí)際的項(xiàng)目，具有極強(qiáng)的代表性，對工作具有實(shí)際的指導(dǎo)和借鑒意義。著眼現(xiàn)實(shí)，展望未來?！秷@林工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)寶典/園林工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)一本通》是對現(xiàn)有園林項(xiàng)目管理知識(shí)的高度總結(jié)，可以學(xué)以致用，同時(shí)為園林項(xiàng)目管理從業(yè)者指明了發(fā)展方向，以及如何提高項(xiàng)目管理者綜合能力和素養(yǎng)提供了方法，從而助其抓住新的發(fā)展機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)。

作者簡介

暫缺《園林工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)寶典》作者簡介

圖書目錄

前言
本書主要內(nèi)容
本書特色
1．1 園林工程項(xiàng)目及項(xiàng)目管理者定位
1．1．1 園林項(xiàng)目的目標(biāo)與定位
1．1．2 園林項(xiàng)目的組織與策劃
1．1．3 園林項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)利和定位
1．2 園林工程法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)
1．2．1 園林T程基本法律知識(shí)
1．2．2 園林工程質(zhì)量法律知識(shí)
1．2．3 園林工程安全文明施工法律知識(shí)
1．2．4 解決園林T程糾紛法律知識(shí)
1．3 園林工程經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
1．3．1 園林工程經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
1．3．2 園林工程財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)
1．3．3 園林工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)
2．1 園林設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
2．1．1 關(guān)于園林工程設(shè)計(jì)的基本知識(shí)
2．1．2 如何迅速掌握園林工程設(shè)計(jì)意圖
2．1．3 如何處理園林rT．程管理中遇到的設(shè)計(jì)問題
2．2 園林工程基礎(chǔ)知識(shí)
2．2．1 關(guān)于園林工程測量與監(jiān)控的基本知識(shí)
2．2．2 關(guān)于園林土石方工程的基本知識(shí)
2．2．3 關(guān)于園林水電工程的基本知識(shí)
2．2．4 關(guān)于園林土建工程的基本知識(shí)
2．2．5 關(guān)于園林道路鋪裝工程的基本知識(shí)
2．2．6 關(guān)于園林綠化工程的基本知識(shí)
2．2．7 關(guān)于其他工程的基本知識(shí)
2．3 園林工程必備專業(yè)軟件簡介
2．3．1 常用辦公軟件（Word、Excel、PowerPoint）簡介
2．3．2 AutoCAD軟件簡介
2．3．3 Project軟件簡介
2．3．4 其他常見軟件簡介（Photoshop、SketchUp、Revit）
3．1 如何開展招投標(biāo)工作
3．1．1 園林項(xiàng)目管理者在投標(biāo)工作中的作用
3．1．2 園林項(xiàng)目管理者在投標(biāo)階段的任務(wù)
3．1．3 園林工程投標(biāo)報(bào)價(jià)實(shí)戰(zhàn)策略
3．2 如何編制園林工程項(xiàng)目策劃、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案
3．2．1 園林工程項(xiàng)目策劃
3．2．2 施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案
3．3 如何成立和運(yùn)作園林工程項(xiàng)目經(jīng)理部
3．3．1 園林工程項(xiàng)目經(jīng)理部的成立
3．3．2 園林工程項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)作
3．4 如何制定園林項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
3．5 如何做好園林項(xiàng)目進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作
3．5．1 現(xiàn)場準(zhǔn)備工作
3．5．2 技術(shù)準(zhǔn)備工作
3．5．3 現(xiàn)場物資、設(shè)備準(zhǔn)備
3．5．4 分包隊(duì)伍的選擇機(jī)制
3．6 如何做好園林工程施工中的現(xiàn)場管理
3．6．1 園林丁程總平面布置原則及內(nèi)容
3．6．2 園林工程施工現(xiàn)場封閉管理
3．6．3 園林施工現(xiàn)場場地與道路
3．6．4 園林工程現(xiàn)場材料管理
3．6．5 園林工程施工現(xiàn)場的衛(wèi)生消防管理
3．6．6 園林工程成品保護(hù)
3．7 如何做好園林施工中的進(jìn)度管理
3．7．1 進(jìn)度管理的目的
3．7．2 進(jìn)度控制流程
3．7．3 保證工期的措施
3．8 如何做好園林施工中的質(zhì)量管理
3．8．1 質(zhì)量目標(biāo)及管理體系
3．8．2 確保工程質(zhì)量的措施
3．8．3 各種材料、半成品及成品的質(zhì)量保證
3．8．4 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
3．9 如何做好園林施工中的安全文明管理
3．9．1 安全管理組織架構(gòu)
……
參考文獻(xiàn)
致謝