第1章 火眼金睛:合伙人的選擇 / 1
1.1 一個真實的故事 / 2
1.2 什么樣的合伙人不能合作 / 5
1.3 擁有什么能力的合伙人是你的貴人 / 11
第2 章 先知先覺:股權架構 / 19
2.1 企業(yè)的種類及其優(yōu)缺點 / 20
2.2 如何選擇公司的種類 / 23
2.3 有限責任公司和股份有限公司的具體差異 / 24
第3 章 雷霆萬鈞:股權九條“生命線” / 26
3.1 小股東占有公司1% 以上股份享有哪些權利 / 27
3.2 小股東占有公司3% 以上股份享有哪些權利 / 28
3.3 小股東占有公司5% 及以上股份享有哪些權利 / 28
3.4 小股東占有公司10% 以上股份享有哪些權利 / 29
3.5 當股東占有公司20% 以上股份享有哪些權利 / 30
3.6 當股東占有公司30% 的股份享有哪些權利 / 30
3.7 當股東占有公司34% 的股份享有哪些權利 / 31
3.8 當股東占有公司50% 以上的股份享有哪些權利 / 31
3.9 當股東占有公司67% 的股份享有哪些權利 / 32
第4 章 重中之重:分股分權 / 34
4.1 兩人合伙的禁忌和解決方案 / 35
4.2 三人合伙的禁忌和解決方案 / 37
4.3 多人(超過三人)合伙的禁忌和解決方案 / 39
4.4 經典案例:羅輯思維的股權紛爭 / 40
第5 章 約法三章:股東進入和退出機制 / 44
5.1 股東進入機制 / 45
5.2 股東退出機制 / 45
第6 章 中流砥柱:通過公司章程控制公司 / 50
6.1 控制公司的最強利器:公司章程 / 51
6.2 公司章程的強制性規(guī)定 / 53
6.3 公司章程的自主性規(guī)范 / 70
第7 章 旁敲側擊:通過股東協議控制公司 / 85
7.1 出資明細和股權分配等重要內容 / 86
7.2 合伙人分工、待遇、股東間權利和義務的相關約定 / 87
7.3 股權分期成熟及股權稀釋 / 87
7.4 股東間關于股權激勵、股權鎖定和股權轉讓的約定 / 88
7.5 股東進入、股東退出等規(guī)則的約束 / 88
7.6 競業(yè)禁止 / 88
7.7 合伙人間關于違約等矛盾解決方式的制定 / 89
7.8 合伙人出資方式確認 / 89
7.9 合伙人的主體資格確認 / 90
7.10 當公司章程與股東協議矛盾時 / 90
第8 章 后知后覺:通過公章控制公司 / 92
8.1 五種比較重要的公司印章 / 93
8.2 公章歸誰保管 / 94
8.3 關于惡意帶走公章的解決方案 / 95
8.4 經典案例:某科技公司股權之爭 / 96
第9 章 越俎代庖:通過表決權委托來控制公司 / 98
9.1 表決權委托的可行性 / 99
9.2 表決權委托的安全性 / 99
9.3 表決權委托可以私密進行嗎 / 100
9.4 表決權委托協議需要辦理公證嗎 / 100
9.5 經典案例:慈文傳媒 / 101
第10 章 齊心協力:通過一致行動人協議來控制公司 / 102
10.1 一致行動人協議的法律效力 / 103
10.2 一致行動人協議對公司控制力是否有效 / 103
10.3 一致行動人協議的利弊權衡 / 104
10.4 參與一致行動的股東 / 104
10.5 一致行動人協議的表決原理 / 105
10.6 一致行動意思表示及矛盾解決方式 / 105
10.7 一致行動人協議的解除 / 106
10.8 經典案例一:江海股份 / 106
10.9 經典案例二:萬洲電氣 / 107
10.10 經典案例三:萬隆電氣 / 107
第11 章 無懈可擊:通過有限合伙人模式控制公司 / 108
11.1 有限合伙企業(yè)控制公司的原理 / 109
11.2 有限合伙企業(yè)的優(yōu)勢 / 109
11.3 經典案例:用0.2% 的股權控制某科技公司的秘密 / 111
第12 章 高屋建瓴:通過董事會控制公司 / 112
12.1 控制董事會的必要性 / 113
12.2 控制董事會的關鍵所在 / 113
12.3 經典案例:阿里巴巴的董事會制度 / 114
第13 章 查缺補漏:通過設置限制性條款控制公司 / 116
13.1 為何要設置限制性條款 / 117
13.2 幾種具有代表性的限制性條款 / 117
13.3 經典案例:被小股東拖垮的公司 / 119
第14 章 陽奉陰違:用AB 股模式控制公司 / 120
14.1 為何要設置AB 股模式 / 121
14.2 經典案例:百度 / 121
14.3 經典案例:谷歌 / 122
14.4 經典案例:臉書 / 122
第15 章 狡兔三窟:通過控制管理層控制公司 / 123
15.1 管理層一:董事長 / 124
15.2 管理層二:總經理 / 125
15.3 管理層三:企業(yè)法人 / 126
15.4 經典案例:董事長爭奪戰(zhàn) / 127
第16 章 當頭棒喝:通過反收購策略控制公司 / 128
16.1 策略一:金色降落傘 / 129
16.2 策略二:毒丸計劃 / 130
16.3 策略三:綠票訛詐 / 131
16.4 策略四:中止協議 / 132
16.5 策略五:白衣騎士 / 133
16.6 策略六:白衣護衛(wèi) / 134
16.7 策略七:反噬防御 / 134
第17 章 防微杜漸:股權糾紛 / 136
17.1 股東權糾紛 / 137
17.2 股東出資糾紛 / 141
17.3 濫用股東權糾紛 / 144
17.4 公司章程糾紛 / 146
17.5 股東名冊變更糾紛 / 150
17.6 公司盈余分配糾紛 / 152
17.7 股東知情權糾紛 / 155
17.8 股份收購請求權糾紛 / 158
17.9 股權轉讓合同的違約糾紛 / 161
17.10 股東會或者股東大會、董事會決議效力糾紛 / 164
17.11 發(fā)起人責任糾紛 / 166
17.12 濫用股東權賠償責任糾紛 / 168
17.13 股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任賠償糾紛 / 171
17.14 董事、高級管理人員損害股東利益賠償糾紛 / 173
17.15 公司的控股股東、實際控制人、董事、監(jiān)事、高級管理人員損害
公司利益賠償糾紛 / 175
17.16 清算組成員責任糾紛 / 178
17.17 公司合并糾紛 / 181
17.18 公司分立糾紛 / 184
17.19 公司減資糾紛 / 186
17.20 增資糾紛 / 188
17.21 公司解散糾紛 / 191
17.22 清算糾紛 / 193