房地產(chǎn)從入門到精通：市場調(diào)研·項(xiàng)目策劃·投資分析

第一部分市場調(diào)研001
房地產(chǎn)市場調(diào)查是根據(jù)房地產(chǎn)獨(dú)特的行業(yè)特點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)理論和方法以及現(xiàn)代化的調(diào)查技術(shù)手段，通過各種途徑收集、整理、分析有關(guān)房地產(chǎn)市場的資料信息，正確判斷和把握市場的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢，為房地產(chǎn)項(xiàng)目的科學(xué)決策提供正確依據(jù)。
第一章　市場調(diào)研概述 003
一、市場調(diào)研的概念 003
二、市場調(diào)研的特點(diǎn) 004
三、市場調(diào)研的功能 005
四、市場調(diào)研的原則 005
五、市場調(diào)研的程序 006

第二章　宏觀環(huán)境調(diào)查 010
一、政治環(huán)境調(diào)查 010
相關(guān)鏈接　房地產(chǎn)調(diào)控堅(jiān)持“三穩(wěn)”目標(biāo)，落實(shí)長效機(jī)制 014
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查 015
三、文化環(huán)境調(diào)查 018
【行業(yè)參考】消費(fèi)者背景資料 019
相關(guān)鏈接　文化影響成為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 021
四、自然環(huán)境調(diào)查 022
相關(guān)鏈接　秦嶺生態(tài)環(huán)境保護(hù)范圍內(nèi)禁止房地產(chǎn)開發(fā) 023

第三章　市場需求調(diào)查 024
一、市場需求容量調(diào)查 024
二、消費(fèi)者購買行為調(diào)查 026
三、消費(fèi)者購買動機(jī)調(diào)查 028
四、消費(fèi)者產(chǎn)品需求調(diào)查 030
【行業(yè)參考】房地產(chǎn)開發(fā)消費(fèi)者需求調(diào)查 031

第四章　市場狀況調(diào)查 034
一、市場供給調(diào)查 034
【行業(yè)參考】××市物業(yè)類型調(diào)查分析 036
二、現(xiàn)有樓盤調(diào)查 037
三、市場土地出讓調(diào)查 038
【行業(yè)參考】2019年××市土地市場分析報(bào)告 039
四、市場價(jià)格走勢調(diào)查 042
【行業(yè)參考】房地產(chǎn)價(jià)格統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案 042
五、三級市場交易情況調(diào)查 045

第五章　營銷環(huán)境調(diào)查 046
一、營銷產(chǎn)品調(diào)查 046
二、營銷價(jià)格調(diào)查 048
三、營銷渠道調(diào)查 049
四、促銷活動調(diào)查 051
相關(guān)鏈接　市場營銷環(huán)境的特點(diǎn) 053

第六章　競爭對手調(diào)查 056
一、了解競爭對手的類型 056
二、競爭對手產(chǎn)品開發(fā)調(diào)查 057
三、競爭對手營銷水平調(diào)查 062
【行業(yè)參考】競爭對手營銷水平調(diào)研表 063
四、競爭對手樓盤信息調(diào)查 065
【行業(yè)參考】××項(xiàng)目競爭對手樓盤分析報(bào)告 065

第二部分項(xiàng)目策劃071
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃是進(jìn)行項(xiàng)目投資決策的依據(jù)，是房地產(chǎn)建設(shè)活動中的一個(gè)獨(dú)立環(huán)節(jié)。房地產(chǎn)策劃貫穿于項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，通過概念設(shè)計(jì)及各種策劃手段，使開發(fā)的商品房適銷對路，占領(lǐng)市場。
第七章　項(xiàng)目市場定位 073
一、項(xiàng)目市場細(xì)分 073
二、確定目標(biāo)市場 076
三、目標(biāo)市場定位 079
【行業(yè)參考】××地產(chǎn)××項(xiàng)目市場定位建議書 080

第八章　項(xiàng)目總體策劃 084
一、項(xiàng)目平面布局策劃 084
二、項(xiàng)目豎向設(shè)計(jì)策劃 086
三、項(xiàng)目道路交通策劃 087
四、項(xiàng)目管線策劃 088

第九章　項(xiàng)目主題策劃 091
一、主題策劃的意義 091
二、主題策劃的作用 092
三、主題策劃的步驟 093
相關(guān)鏈接　如何提煉房地產(chǎn)項(xiàng)目主題 094
四、主題策劃的類型 094
五、項(xiàng)目案名的策劃 096

第十章　項(xiàng)目產(chǎn)品策劃 098
一、房地產(chǎn)產(chǎn)品的概念 098
二、項(xiàng)目產(chǎn)品定位 100
相關(guān)鏈接　哪些條件能限制房地產(chǎn)產(chǎn)品定位 103
三、產(chǎn)品組合策略 104
四、產(chǎn)品建筑選型 105
五、住宅戶型設(shè)計(jì) 106
相關(guān)鏈接　北京市發(fā)布地方標(biāo)準(zhǔn)《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》 108

第十一章　項(xiàng)目定價(jià)策劃 112
一、影響房地產(chǎn)價(jià)格的因素 112
二、房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo) 114
三、房地產(chǎn)定價(jià)方法 116
四、房地產(chǎn)定價(jià)策略 118
五、房地產(chǎn)調(diào)價(jià)策略 123

第十二章　項(xiàng)目廣告策劃 126
一、廣告策劃的主題 126
二、廣告策劃的訴求 127
三、廣告策劃的內(nèi)容 128
四、廣告發(fā)布的媒體 130
五、廣告發(fā)布的節(jié)奏 132
【行業(yè)參考】××房地產(chǎn)廣告策劃方案 133

第三部分投資分析139
經(jīng)過前期的市場調(diào)研，通過房地產(chǎn)市場信息的收集、分析和加工處理，房地產(chǎn)企業(yè)可以尋找出其內(nèi)在的規(guī)律和含義，以此來預(yù)測市場未來的發(fā)展趨勢，可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)掌握市場動態(tài)、把握市場機(jī)會或調(diào)整其市場行為。
第十三章　項(xiàng)目地塊分析 141
一、地塊基本狀況分析 141
二、地塊基礎(chǔ)設(shè)施分析 142
三、地塊生活配套分析 145
四、地塊氣候調(diào)查分析 146
【行業(yè)參考】××新區(qū)項(xiàng)目地塊分析報(bào)告 146

第十四章　項(xiàng)目價(jià)值評估 149
一、項(xiàng)目的基礎(chǔ)研究 149
二、土地信息收集、甄別 150
相關(guān)鏈接　如何識別有增值潛力的地塊 151
三、發(fā)展項(xiàng)目的確定 152

第十五章　項(xiàng)目可行性研究 154
一、可行性研究的步驟 154
二、可行性研究的事項(xiàng) 156
三、可行性研究的重點(diǎn) 158
四、可行性研究的管理 160
五、可行性研究的報(bào)告 161
【行業(yè)參考】××樓盤項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 162

第十六章　項(xiàng)目投資成本估算 165
一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本組成 165
二、投資決策環(huán)節(jié)成本分析 167
三、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本分析 168
四、招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本分析 170
五、工程管理環(huán)節(jié)成本分析 172

第十七章　項(xiàng)目資金籌措分析 176
一、房地產(chǎn)企業(yè)融資的特點(diǎn) 176
二、房地產(chǎn)融資的主要途徑 177
三、項(xiàng)目開發(fā)各環(huán)節(jié)的融資方式 180
四、不同項(xiàng)目的融資方式選擇 180
五、不同規(guī)模房地產(chǎn)企業(yè)的融資方式選擇 183

第十八章　項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析 184
一、企業(yè)發(fā)展過程的風(fēng)險(xiǎn)分析 184
二、項(xiàng)目合作開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)分析 187
相關(guān)鏈接　房地產(chǎn)項(xiàng)目合作開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施 191
三、項(xiàng)目不同階段的風(fēng)險(xiǎn)分析 194
相關(guān)鏈接　提升房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效措施 200
四、項(xiàng)目收購與轉(zhuǎn)讓的風(fēng)險(xiǎn)分析 202
相關(guān)鏈接　房地產(chǎn)收購項(xiàng)目應(yīng)符合的條件 202
相關(guān)鏈接　提升房地產(chǎn)項(xiàng)目收購與轉(zhuǎn)讓法律風(fēng)險(xiǎn)管理的有效措施 206