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精準(zhǔn)招聘

精準(zhǔn)招聘

定 價:¥45.00

作 者: 康丁丁 著
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787515829647 出版時間: 2021-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 208 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《精準(zhǔn)招聘》一書從9個方面,講解如何在互聯(lián)網(wǎng)時代,中小型企業(yè)尋找人才為本企業(yè)所用等內(nèi)容,并舉例華為、同仁堂、李錦記、谷歌等大家熟知的品牌中的案例,招聘普通員工應(yīng)該從哪兒選擇,招聘有技術(shù)工作的如何選擇,或者從哪兒選擇,等等。作者有十幾年的招聘經(jīng)驗,曾為富士康等公司招聘人才及員工派遣,因此在書中,他也將自己的經(jīng)驗整理好,一條條解釋給讀者。這種貼身例子適合企業(yè)行政作為參考書用,并且語言簡單流暢,不會占用讀者過多精力。

作者簡介

  康丁丁,深圳華脈人力資源集團董事長,創(chuàng)辦大型人才招聘機構(gòu)多年,立志為人才和企業(yè)搭建沒有鴻溝的就業(yè)與招聘優(yōu)秀平臺。曾為富士康、比亞迪等眾多大型企業(yè)提供人力資源派遣與招聘服務(wù)。

圖書目錄

招聘無小事,千萬別輕視
聯(lián)手網(wǎng)絡(luò)平臺,提供更優(yōu)服務(wù) / 003
為苦苦尋覓的求職者和企業(yè)完成對接 / 006
給企業(yè)供應(yīng)源源不斷的優(yōu)秀員工 / 010
勞務(wù)派遣或成未來社會主流 / 014
雷軍:第一年至少花70%的時間做招聘 / 017
比爾·蓋茨:給我100個工程師,我能重建一個微軟 / 020
“缺人”是移動互聯(lián)網(wǎng)時代很多企業(yè)面臨的困境 / 023
優(yōu)秀的人才怎么總是在別人那里 / 026
招聘這件事一刻也不能停 / 029
金牌招聘官:打造互聯(lián)網(wǎng)時代的新型招聘
對招聘的環(huán)節(jié)進行全新解讀 / 035
拿出做營銷的激情做招聘 / 038
建立劃分層級的科學(xué)的招聘策略 / 041
利用行業(yè)的圈子做招聘 / 044
認(rèn)真評估才能心中有數(shù) / 047
精準(zhǔn)定位到你需要的人才 / 050
信任讓招聘變得簡單
求職者最怕上當(dāng)受騙 / 055
缺乏信任的招聘是空中樓閣 / 058
正規(guī)的官方網(wǎng)站令人信服 / 061
招聘時用溫情建立信任 / 064
招聘時用真誠建立信任 / 067
給求職者提供合理的保障制度 / 070
簽訂長期雇傭合同更容易贏得信任 / 073
學(xué)會全方位搜尋人才
以行業(yè)為導(dǎo)向定位人才 / 079
以職位為坐標(biāo)搜索人才 / 082
以社交圈為依托鎖定人才 / 085
尋找一鳴驚人的跨界人才 / 088
向市場人才資源全面對接 / 091
社交媒體上的人才不容錯過 / 094
像獵頭一樣“狩獵”人才
建立大數(shù)據(jù)人才信息庫 / 099
將招聘變成一場“狩獵” / 102
獵頭式招聘很有優(yōu)勢 / 105
抓住時機才能拿下人才 / 109
堅持到底是“狩獵”的終極法寶 / 112
用5W3H分析法去招聘 / 115
利用員工建立招聘網(wǎng)絡(luò)
員工推薦的人更靠譜 / 121
優(yōu)秀員工的朋友和他一樣優(yōu)秀 / 124
每個員工都有隱藏的同學(xué)資源 / 127
員工的人脈是一個數(shù)據(jù)庫 / 129
員工人脈的投資策略 / 131
管理者如何看待員工的人脈 / 134
看清本質(zhì)才有識人之明
明確評估標(biāo)準(zhǔn),不被簡歷迷惑 / 139
優(yōu)秀的人才應(yīng)該具備這些品質(zhì) / 142
和能力相比,想法更重要 / 146
規(guī)避招聘中的風(fēng)險 / 149
對求職者的未來進行預(yù)估 / 152
認(rèn)清求職者的長處和短處 / 155
用合適的條件留住人才
合適的工作就是最好的工作 / 161
年輕人都喜歡能發(fā)揮創(chuàng)造力的工作 / 164
這份工作和你的夢想一致 / 167
有事業(yè)心的人喜歡不設(shè)限的未來 / 170
開心的工作人人都愛 / 173
要事業(yè)也要家庭 / 175
建立培養(yǎng)體系,提升人才價值
招聘人才更要培養(yǎng)人才 / 181
人才戰(zhàn)略臨渴掘井,不如未雨綢繆 / 184
用完善的培養(yǎng)體系讓人才的價值最大化 / 187
人才培養(yǎng)的4個階段 / 190
在企業(yè)內(nèi)部營造適合人才成長的氛圍 / 194

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