新常態(tài)下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力理論與政策研究

章 導(dǎo)論 1
節(jié) 研究背景與研究意義 2
  一、研究背景 2
  二、研究問(wèn)題的提出及本研究擬解決的問(wèn)題 5
  三、研究的意義 8
第二節(jié) 研究?jī)?nèi)容 11
第三節(jié) 研究的技術(shù)路線與研究方法 14
  一、技術(shù)路線 14
  二、研究方法 16
第二章 相關(guān)文獻(xiàn)綜述 17
節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效研究綜述 18
  一、對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的界定 18
  二、技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效影響因素的研究 21
  三、技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo) 25
第二節(jié) 互補(bǔ)資產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系的研究綜述 28
  一、關(guān)于互補(bǔ)資產(chǎn)的界定問(wèn)題 28
  二、互補(bǔ)資產(chǎn)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新影響的研究 28
第三節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力相關(guān)研究綜述 30
  一、動(dòng)態(tài)能力的含義 30             
二、動(dòng)態(tài)能力的形成及影響因素 34
  三、動(dòng)態(tài)能力的測(cè)量 36
  四、動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效和創(chuàng)新影響的研究 37
  五、技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力的提出  38
  六、技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系的研究 40
第四節(jié) 組織學(xué)習(xí)相關(guān)研究綜述 41
  一、關(guān)于組織學(xué)習(xí)概念的界定 41
  二、組織學(xué)習(xí)研究的結(jié)構(gòu)維度  43
  三、組織學(xué)習(xí)的測(cè)量維度 43
  四、組織學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新及技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系 44
第五節(jié) 文獻(xiàn)簡(jiǎn)評(píng) 47
第三章 技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力概念界定和實(shí)證檢驗(yàn) 49
節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力概念界定 50
  一、引言 50
  二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力是高層次的技術(shù)變革能力 51
  三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力內(nèi)含的變革理念 53
  四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力的構(gòu)成 55
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力維度驗(yàn)證及其與互補(bǔ)資產(chǎn)關(guān)系研究 58
  一、互補(bǔ)資產(chǎn)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力的關(guān)系分析 58
  二、變量的測(cè)量 64
  三、量表設(shè)計(jì) 67
  四、數(shù)據(jù)收集 73
  五、數(shù)據(jù)分析方法 75
  六、數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn) 76
附錄 90
第四章 技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力的評(píng)價(jià)研究 93
節(jié) 理論推導(dǎo) 94            
一、建立技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的意義 94
  二、建立技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則 95
  三、建立技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的方法和流程 97
  四、技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)與構(gòu)建 99
第二節(jié) 案例企業(yè)分析評(píng)價(jià) 111
  一、案例企業(yè)簡(jiǎn)介 111
  二、案例企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力評(píng)價(jià)對(duì)比分析 121
附錄1 133
附錄2 135
第五章 技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究 137
節(jié) 理論推導(dǎo) 138
  一、概念模型的建構(gòu) 138
  二、概念模型中的要素及其維度 139
  三、技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系分析 140
第二節(jié) 實(shí)證研究 144
  一、變量的測(cè)量 144
  二、量表設(shè)計(jì) 145
  三、數(shù)據(jù)收集 146
  四、數(shù)據(jù)分析方法 147
  五、數(shù)據(jù)分析 148
  六、技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系分析 158
附錄 162
第六章 技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力的中介效應(yīng)研究 165
節(jié) 理論分析與推導(dǎo) 166
  一、概念模型的建構(gòu) 166
  二、概念模型中的要素及其維度 166
  三、互補(bǔ)資產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效間的關(guān)系分析 167 
四、技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力的中介效應(yīng)分析 170
第二節(jié) 實(shí)證研究 175
  一、變量的測(cè)量 175
  二、量表設(shè)計(jì) 176
  三、數(shù)據(jù)收集 176
  四、數(shù)據(jù)分析方法 177
  五、數(shù)據(jù)分析 178
  六、互補(bǔ)資產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效間關(guān)系實(shí)證分析 199
  七、技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力的中介效應(yīng)檢驗(yàn) 201
附錄 219
第七章 組織學(xué)習(xí)的調(diào)節(jié)效應(yīng)研究 223
節(jié) 理論分析與推導(dǎo) 224
  一、概念模型的建構(gòu) 224
  二、概念模型中的要素及其維度 225
  三、組織學(xué)習(xí)的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析 225
第二節(jié) 實(shí)證研究 228
  一、變量的測(cè)量 228
  二、量表設(shè)計(jì) 230
  三、數(shù)據(jù)收集  231
  四、描述性統(tǒng)計(jì)分析 232
  五、信度檢驗(yàn) 239
  六、效度檢驗(yàn) 240
  七、相關(guān)分析 243
  八、多重共線性檢驗(yàn) 245
  九、組織學(xué)習(xí)的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)  245
附錄 253                  
第八章 研究結(jié)論與政策建議 257
節(jié) 研究結(jié)論 258
  一、數(shù)據(jù)分析的發(fā)現(xiàn) 258
  二、研究結(jié)論的闡述 260
第二節(jié) 本研究主要的創(chuàng)新點(diǎn) 261
  一、提出了互補(bǔ)資產(chǎn)的新內(nèi)涵和維度構(gòu)成 261
  二、提出了技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力的新內(nèi)涵和維度構(gòu)成 261
  三、提出了新的研究視角 262
  四、實(shí)證了技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力對(duì)互補(bǔ)資產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的中
 介效應(yīng) 262
  五、提出基于互補(bǔ)資產(chǎn)視角下的提升技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力的政策
    和建議 263
第三節(jié) 政策建議 263
  一、企業(yè)應(yīng)意識(shí)到互補(bǔ)資產(chǎn)的重要性，并積極獲取內(nèi)部互補(bǔ)
    資產(chǎn) 263
  二、構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟，整合供應(yīng)鏈資源，有效利用外部資源 264
  三、改變重物輕人的傳統(tǒng)觀念，加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)與管理 265
  四、培育學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，創(chuàng)建利于技術(shù)創(chuàng)新的組織氛圍 266
  五、建立敏銳的管理信息系統(tǒng)，提高企業(yè)反應(yīng)速度 266
  六、提升技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力，改善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效 267
第四節(jié) 研究的局限和未來(lái)的研究 272
參考文獻(xiàn) 275