《生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略與持續(xù)競爭優(yōu)勢:TMT行業(yè)多案例研究》以阿里云、思科、小米和GE數(shù)字集團四家在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略實施方面卓有成效的企業(yè)為研究樣本,通過多案例研究方法對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略與持續(xù)競爭優(yōu)勢的關系進行研究。研究發(fā)現(xiàn),商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略可細分為價值主張、組織耦合和生態(tài)編配三個維度;協(xié)同效應可細分為平臺效應、價值共創(chuàng)和共生發(fā)展三個維度;持續(xù)競爭優(yōu)勢可細分為效率、持續(xù)性和創(chuàng)新性三個維度。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略對協(xié)同效應有直接的正向影響,并通過協(xié)同效應間接影響持續(xù)競爭優(yōu)勢;外部因素對于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和持續(xù)競爭優(yōu)勢的關系具有一定程度的影響?!渡鷳B(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略與持續(xù)競爭優(yōu)勢:TMT行業(yè)多案例研究》建立了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略、協(xié)同效應和持續(xù)競爭優(yōu)勢之間的關系理論模型,對企業(yè)規(guī)劃與實施商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略、打造新的持續(xù)競爭優(yōu)勢,具有重要價值。