目標(biāo)決定企業(yè)成敗（為什么高績(jī)效企業(yè)都專注于目標(biāo)？）

　　企業(yè)剛剛成立，您是否為運(yùn)營(yíng)目標(biāo)發(fā)愁？經(jīng)營(yíng)發(fā)展停滯不前，您是否擔(dān)心迷失方向？業(yè)績(jī)蒸蒸日上，您是否想再創(chuàng)新高？ 作者巴內(nèi)特結(jié)合自身管理經(jīng)驗(yàn)，生動(dòng)地講述了一個(gè)金融服務(wù)業(yè)巨頭因喪失目標(biāo)而陷入經(jīng)營(yíng)困境，又通過找到目標(biāo)而重回巔峰的曲折故事。繼而深度剖析了戰(zhàn)略目標(biāo)的潛力，總結(jié)出承諾、探索、參與、融入這四個(gè)階段是成為目標(biāo)導(dǎo)向型組織的必經(jīng)之路。《目標(biāo)決定企業(yè)成敗》以一個(gè)虛構(gòu)的企業(yè)故事開篇，闡述企業(yè)挖掘目標(biāo)的整個(gè)過程；以真實(shí)案例結(jié)尾，展示目標(biāo)帶給企業(yè)的磅礴力量。 本書內(nèi)容深入淺出，文字妙趣橫生，把發(fā)掘戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才智、融入組織文化，最終讓企業(yè)煥然如新的整個(gè)過程展現(xiàn)得淋漓盡致。本書還奉上9家全球知名企業(yè)CEO提供的一手管理經(jīng)驗(yàn)，手把手教您制定戰(zhàn)略目標(biāo)、激發(fā)員工活力、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)增效創(chuàng)收。只要您細(xì)心品讀，此書必將成為您實(shí)現(xiàn)目標(biāo)導(dǎo)向、打造領(lǐng)軍企業(yè)的指南針。

　　尼古拉斯？？巴內(nèi)特（Nicholas Barnett）是澳大利亞企業(yè)家，澳大利亞人力資源協(xié)會(huì)（AHRI）顧問團(tuán)及澳大利亞公司董事協(xié)會(huì)（FAICD）成員，同時(shí)還是多家知名公司聯(lián)合創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)。巴內(nèi)特現(xiàn)為澳大利亞首屈一指的商業(yè)調(diào)查及服務(wù)咨詢公司（Insync Surveys）首席執(zhí)行官，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)5年內(nèi)收入增長(zhǎng)十幾倍，總資產(chǎn)超過3億美元。 巴內(nèi)特樂于分享、交流管理經(jīng)驗(yàn)，他將自身管理心得總結(jié)成書，著有企業(yè)轉(zhuǎn)型三部曲：《高績(jī)效組織的7個(gè)習(xí)慣》《如何為組織導(dǎo)航》《目標(biāo)決定企業(yè)成敗》。