推薦序一(中國工程院院士鄔賀銓)
推薦序二(中國工程院院士方濱興)
前言
第一篇 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與管理變革
第1章 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)論 / 3
1.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的含義及特點(diǎn) / 3
1.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起與發(fā)展 / 8
1.3 關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的幾點(diǎn)認(rèn)識 / 20
1.4 實踐引領(lǐng):美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦予智造加速度 / 26
第2章 互聯(lián)網(wǎng)時代的管理變革 / 29
2.1 互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)概念及理論 / 29
2.2 互聯(lián)網(wǎng)時代特征及其對產(chǎn)業(yè)的影響 / 34
2.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的管理變革 / 40
2.4 實踐引領(lǐng):工程機(jī)械巨頭“跨界”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) / 50
第二篇 產(chǎn)業(yè)演變與企業(yè)蛻變
第3章 產(chǎn)業(yè)形態(tài)演變 / 57
3.1 產(chǎn)業(yè)變革背景 / 57
3.2 新業(yè)態(tài) / 59
3.3 新融合 / 76
第4章 產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展變化 / 84
4.1 產(chǎn)品與服務(wù)的內(nèi)涵及構(gòu)成 / 84
4.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品與服務(wù)的新特點(diǎn) / 87
第5章 商業(yè)模式巨變 / 104
5.1 經(jīng)營企業(yè)變成經(jīng)營生態(tài)平臺 / 105
5.2 整合優(yōu)質(zhì)資源成為制造的核心 / 110
5.3 消費(fèi)者與生產(chǎn)者的零距離交互 / 118
5.4 復(fù)合業(yè)態(tài)重塑產(chǎn)品價值鏈 / 123
5.5 數(shù)據(jù)與智能服務(wù)產(chǎn)生附加值 / 128
第6章 組織管理重塑 / 133
6.1 平臺型組織成為重要的組織形式 / 134
6.2 地域分布式網(wǎng)絡(luò)化組織形式 / 142
6.3 社會化人力資源組織形式 / 144
6.4 跨組織的動態(tài)聯(lián)盟式虛擬企業(yè) / 148
6.5 人機(jī)物協(xié)同共生的工作組織關(guān)系 / 151
第三篇 企業(yè)運(yùn)營管理變革
第7章 研發(fā)設(shè)計管理變革 / 159
7.1 基于PLM的產(chǎn)品研發(fā)管理 / 159
7.2 研發(fā)設(shè)計管理理念的改變 / 162
7.3 研發(fā)設(shè)計管理模式的變革 / 166
7.4 實踐引領(lǐng):用設(shè)計說話的維尚集團(tuán) / 174
第8章 制造環(huán)節(jié)管理變革 / 179
8.1 資源計劃管理變革 / 179
8.2 制造執(zhí)行管理變革 / 189
8.3 實踐引領(lǐng):從制造到“智造”的飛鶴乳業(yè) / 195
第9章 商務(wù)與行政管理變革 / 199
9.1 商務(wù)管理變革 / 199
9.2 行政管理變革 / 206
9.3 實踐引領(lǐng):美的用數(shù)字化重塑制造與生活 / 212
第四篇 新職業(yè)變革
第10章 新興職業(yè)和人才需求 / 217
10.1 新職業(yè)挑戰(zhàn) / 217
10.2 新職業(yè)特征 / 234
10.3 新興人才及技能匹配要求 / 241
10.4 實踐引領(lǐng):美團(tuán)即時配送系統(tǒng) / 246
第11章 新技術(shù)倫理與職業(yè)道德 / 251
11.1 技術(shù)倫理與職業(yè)道德 / 251
11.2 行業(yè)黑名單與紅線行為 / 257
11.3 實踐引領(lǐng):數(shù)據(jù)堂員工數(shù)據(jù)泄露事件 / 259
參考文獻(xiàn) / 263