定 價(jià):¥88.00
作 者: | 張新民 著 |
出版社: | 中國(guó)人民大學(xué)出版社 |
叢編項(xiàng): | 數(shù)字背后的秘密 |
標(biāo) 簽: | 暫缺 |
ISBN: | 9787300289083 | 出版時(shí)間: | 2021-01-01 | 包裝: | 精裝 |
開本: | 32開 | 頁數(shù): | 400 | 字?jǐn)?shù): |
第1章 初識(shí)企業(yè)的基本財(cái)務(wù)報(bào)表
1.1 第一張報(bào)表:資產(chǎn)負(fù)債表
1.2 第二張報(bào)表:利潤(rùn)表
1.3 第三張報(bào)表:現(xiàn)金流量表
1.4 三張報(bào)表的簡(jiǎn)略概括
第2章 企業(yè)設(shè)立、 經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)表
2.1 第一項(xiàng)業(yè)務(wù):企業(yè)設(shè)立
2.2 第二項(xiàng)業(yè)務(wù):從銀行借款
2.3 第三項(xiàng)業(yè)務(wù):購買無形資產(chǎn)
2.4 第四項(xiàng)業(yè)務(wù):購買固定資產(chǎn)
2.5 第五項(xiàng)業(yè)務(wù):購買存貨
2.6 第六項(xiàng)業(yè)務(wù):銷售商品
第3章 企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張與財(cái)務(wù)報(bào)表
3.1 第一項(xiàng)業(yè)務(wù):對(duì)外投資
3.2 第二項(xiàng)業(yè)務(wù):子公司獲得貸款
第4章 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的困局與突破
4.1 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及其局限
4.2 張氏財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架―――八看
第5章 看戰(zhàn)略
5.1 資產(chǎn)負(fù)債表解讀:表內(nèi)資源與表外資源
5.2 從權(quán)益的視角看資產(chǎn)負(fù)債表
5.3 從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之一:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略信息
案例5-1 方大特鋼資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略分析
案例5-2 寧波聯(lián)合資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略分析
5.4 從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之二:企業(yè)控制性投資的擴(kuò)張
效應(yīng)分析
案例5-3 方大特鋼的控制性投資
案例5-4 方大特鋼的控制性投資的擴(kuò)張效應(yīng)
案例5-5 寧波聯(lián)合的控制性投資的擴(kuò)張效應(yīng)
5.5 從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之三:企業(yè)的資本
引入戰(zhàn)略
案例5-6 方大特鋼的資本引入戰(zhàn)略分析
5.6 從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之四:立場(chǎng)
案例5-7 控股股東與全體股東立場(chǎng)不一致
案例5-8 公司管理層出錯(cuò),全體股東背鍋
5.7 從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之五:集團(tuán)管理
案例5-9 方大特鋼的債務(wù)籌資管理分析
案例5-10 寧波聯(lián)合的債務(wù)籌資管理分析
案例5-11 特變電工的債務(wù)籌資管理分析
案例5-12 方大特鋼的貨幣資金管理分析
案例5-13 寧波聯(lián)合的貨幣資金管理分析
案例5-14 特變電工的貨幣資金管理分析
案例5-15 方大特鋼的業(yè)務(wù)關(guān)系管理分析
案例5-16 寧波聯(lián)合的業(yè)務(wù)關(guān)系管理分析
案例5-17 方大特鋼的銷售活動(dòng)管理分析
案例5-18 方大特鋼的管理費(fèi)用管理分析
案例5-19 方大特鋼的研發(fā)活動(dòng)管理分析
第6章 看經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)管理與競(jìng)爭(zhēng)力
6.1 貨幣資金存量管理
6.2 以存貨為核心的上下游關(guān)系管理
案例6-1 方大特鋼的購貨付款安排分析
案例6-2 方大特鋼的銷售回款分析
6.3 固定資產(chǎn)利用
案例6-3 方大特鋼固定資產(chǎn)的規(guī)模結(jié)構(gòu)與效益、質(zhì)量分析
6.4 資源管理的綜合效應(yīng)
6.5 關(guān)于高商譽(yù)并購與企業(yè)集團(tuán)整體的綜合效益
案例6-4 藍(lán)帆醫(yī)療的并購分析
第7章 看效益和質(zhì)量
7.1 如何看效益
案例7-1 方大特鋼的三個(gè)凈利潤(rùn)分析
案例7-2 樂視網(wǎng)的利潤(rùn)表分析
案例7-3 方大特鋼利潤(rùn)表項(xiàng)目分析
7.2 核心利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量
7.3 利潤(rùn)的結(jié)構(gòu)質(zhì)量
案例7-4 某電器集團(tuán)的存貨管理分析
7.4 利潤(rùn)結(jié)果的質(zhì)量
第8章 看價(jià)值
8.1 股東入資的價(jià)值―――入資的三重效應(yīng)
案例8-1 安潔科技股東入資的效應(yīng)分析
8.2 股東權(quán)益的價(jià)值確定―――評(píng)估方法
8.3 股東權(quán)益的價(jià)值確定―――制度規(guī)定
8.4 股東權(quán)益的價(jià)值確定―――立場(chǎng)與交易價(jià)值的底線
8.5 企業(yè)估價(jià)不能忽視的因素―――小金庫
第9章 看成本決定機(jī)制
9.1 決策因素
案例9-1 招商輪船固定資產(chǎn)投資決策及計(jì)提減值準(zhǔn)備分析
案例9-2 長(zhǎng)城汽車和長(zhǎng)安汽車人力資源政策對(duì)比分析
9.2 管理因素
案例9-3 麗珠集團(tuán)的資金和債務(wù)融資分析
案例9-4 中國(guó)聯(lián)通的資金和債務(wù)融資分析
9.3 核算因素
案例9-5 湯臣倍健資產(chǎn)減值分析
第10章 看財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量
10.1 資產(chǎn)質(zhì)量―――從三個(gè)層面來考察
10.2 分析的基礎(chǔ)―――幾個(gè)重要原則
10.3 貨幣資金質(zhì)量分析
10.4 商業(yè)債權(quán)質(zhì)量分析
案例10-1 秋林集團(tuán)債權(quán)質(zhì)量分析
案例10-2 東方時(shí)代債權(quán)質(zhì)量分析
10.5 其他應(yīng)收款質(zhì)量分析
10.6 存貨質(zhì)量分析
10.7 流動(dòng)資產(chǎn)整體質(zhì)量
10.8 無形資產(chǎn)質(zhì)量分析
10.9 投資資產(chǎn)質(zhì)量分析
案例10-3 方大特鋼和中國(guó)聯(lián)通的持股結(jié)構(gòu)與對(duì)外投資質(zhì)量分析
案例10-4 中國(guó)聯(lián)通對(duì)外投資質(zhì)量分析
案例10-5 方大特鋼的投資收益分析
10.10 資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析
10.11 幾種重組的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
案例10-6 重組失敗案例
10.12 稅務(wù)規(guī)劃的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
10.13 對(duì)現(xiàn)金流量表的分析
案例10-7 方大特鋼投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量的補(bǔ)償分析
10.14 合并報(bào)表與財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量
10.15 財(cái)務(wù)比率分析的運(yùn)用
第11章 看風(fēng)險(xiǎn)
11.1 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
11.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
11.3 利潤(rùn)結(jié)構(gòu)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-1 上海家化利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析
11.4 過度融資、過度投資與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-2 特變電工的過度融資與過度投資分析
11.5 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變化、治理環(huán)境變化以及核心管理人員變更與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-3 格力電器股權(quán)結(jié)構(gòu)變化與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
11.6 慣性依賴與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-4 格力電器核心業(yè)務(wù)發(fā)展慣性分析
11.7 外部環(huán)境變化與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-5 中糧生化外部環(huán)境變化與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
11.8 審計(jì)報(bào)告與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-6 中超控股帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無保留意見審計(jì)報(bào)告
案例11-7 宜通世紀(jì)保留意見審計(jì)報(bào)告
案例11-8 大華新材否定意見審計(jì)報(bào)告
案例11-9 保千里無法表示意見審計(jì)報(bào)告
案例11-10 濟(jì)川藥業(yè)關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
第12章 看前景
12.1 基礎(chǔ)分析
12.2 對(duì)企業(yè)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)
第13章 綜合案例分析
13.1 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量的綜合分析方法
13.2 對(duì)上海家化2019年度財(cái)務(wù)狀況的整體分析
附錄
附錄1 蘇州安潔科技2016―2018年財(cái)務(wù)報(bào)表
附錄2 上海家化股份有限公司2019年度報(bào)告部分內(nèi)容
參考文獻(xiàn)