電網工程建設管理

　　《電網工程建設管理》1 引言 1.1 新世紀來電網工程建設新形勢 1.1.1 需求的快速增長 1.1.2 電網建設的新要求 1.1.3 外部環(huán)境的變化 1.1.4 電網建設成就 1.2 成書過程 （待補充） 1.3 本書的主要內容（待補充） 2 電網工程建設全過程 2.1 項目前期 2.1.1 電網規(guī)劃 2.1.2 前期工作計劃 2.1.3 可行性研究 2.1.4 核準條件落實 2.1.5 核準上報 2.2 工程前期 2.2.1 概述 2.2.2 初步設計階段 2.2.3 施工圖設計階段 2.2.4 開工準備階段 2.2.5 環(huán)評、水保報告編報 2.3 建設實施階段 2.3.1 現場建設管理的目標 2.3.2 直流工程建設管理 2.3.3 交流工程現場建設管理 2.3.4 變電工程現場建設各階段管理 2.3.5 線路工程建設過程管理 2.4 工程后期 2.4.1 環(huán)保水保驗收 3 安全管理 3.1 電網建設安全問題和隱患 3.1.1 變電 3.1.2 線路 3.1.3 特高壓工程大件運輸安全管理 3.2 管理措施 3.2.1 安全目標 3.2.2 安全組織機構 3.2.3 安全管理措施 3.2.4 現場人員管理及十二項改革措施 3.2.5 信息技術在安全管理中的應用 3.3 技術措施 3.3.1 編制適合安全施工的設計方案 3.3.2 機械成孔 3.3.3 臨時貨運索道及直升機運輸 3.3.4 新型組塔機具 3.3.5 新型跨越架 3.3.6 線路參數測試 3.3.7 起重機械作業(yè) 3.3.8 有限空間作業(yè) 3.3.9 地基處理 3.3.10 土建工程 3.3.11 閥廳鋼結構吊裝 3.3.12 換流閥安裝 3.3.13 主變壓器等主要電氣設備 3.3.14 特殊試驗或分系統試驗 3.3.15 消防安全 4 質量管理 166 4.1 常見的質量缺陷 4.1.1 設計 4.1.1 變電施工 4.1.2 線路 4.1 管理措施 4.2.1 質量管理總要求 4.2.2 設備材料質量要求 4.2.3 工程建設質量要求 4.2.4 隨工旁站 4.2.5 嚴格驗收 4.2 技術措施 4.3.1 標準化設計 4.3.2 標準化施工工藝 4.3.3 施工工具應用 5 計劃管理 5.1 常見的計劃管理通病 5.1.1 前期工作拖延，靠實施階段惡補 5.1.2 丟三落四，實施中隨時中斷 5.1.3 前期不合規(guī)，被政府或利益相關方阻止 5.1.4 計劃不嚴謹，實施中隨意調整 5.2 計劃管理的精髓 5.2.1 帶資源的節(jié)點計劃 5.2.2 全方位推進工程建設 5.3 電網建設計劃管理特點 5.3.1 適時開展規(guī)劃 5.3.2 充分考慮，保證工程前期工作質量 5.3.3 事前策劃，做好外部協調 5.3.4 綜合考慮各種不利條件，安排合理工期 6 依法合規(guī) 6.1 管理歷程 6.1.1 背景與重要意義 6.1.2 發(fā)展歷程 6.2 管理要求與要素 6.2.1 常態(tài)化管控概述 6.2.2 特高壓工程依法合規(guī)建設管理提升 6.3 典型案例 6.3.1 工程規(guī)劃前期階段 6.3.2 工程建設實施階段 6.3.3 工程運營生產階段 7 環(huán)水保管理 7.1 管理概述 7.1.1 管理模式 7.1.2 特高壓及直流工程管理特點 7.2 環(huán)保管理 7.2.1工程技術特性的影響 7.2.2線路環(huán)保要點和措施 7.2.3變電站和換流站環(huán)保要點和措施 7.2.4接地極環(huán)保要點和措施 7.2.5小結與展望 7.3 特高壓及直流工程水保管理 7.3.1工程特性的影響 7.3.2線路工程水保要點和措施 7.3.3變電站和換流站水保要點和措施 7.3.4接地極水保要點和措施 7.3.5小結與展望 7.4 特高壓及直流工程環(huán)水保創(chuàng)新及成果 7.4.1 主要管理創(chuàng)新及成果 7.4.2 主要技術創(chuàng)新及成果 7.5 典型案例 7.5.1 環(huán)保管理典型案例 7.5.2 水保管理典型案例 8 技術經濟管理 8.1 電網技術經濟管理概述 8.1.1 電網工程造價管理 8.1.2 特高壓及直流工程造價管理 8.2 線路優(yōu)化設計 8.2.1 精細化設計 8.2.2 提升施工安全與便利性 8.2.3 提升運維安全性和便利性 8.2.4 新技術、新材料的應用 8.3 換流站優(yōu)化設計 8.3.1 選址選站優(yōu)化 8.3.2 地基處理優(yōu)化 8.3.3 總平面布置優(yōu)化 8.3.4 抗震設計優(yōu)化 8.4 工程造價及經濟性 8.4.1 直流工程 8.4.2 交流工程 8.4.3 調相機工程 8.4.4 海外工程 8.5 特高壓及直流工程效益 8.5.1 經濟效益 8.6 社會效益 8.6.1 新能源消納能力突出 8.6.2 減排效益日益明顯 8.6.3 提高土地利用效率 8.6.4 促進設備國產化率提升 8.6.5 帶動上下游產業(yè)發(fā)展 8.6.6 吸納勞動力就業(yè) 9 特殊管理 9.1 科研管理 9.1.1 特高壓科研管理總體概述 9.1.2 特高壓電網科研組織方法 9.1.3 創(chuàng)新科研管理實踐 9.1.4 特高壓科研管理總體概述 9.1.5 特高壓電網科研組織方法 9.1.6 創(chuàng)新科研管理實踐 9.2 首臺套設備試用管理（待補充） 9.3 控制保護系統預調試（待補充） 9.4 設備和系統無電調試 387 9.4.1 質量管控過程缺失導致的質量缺陷 9.4.2 未嚴格執(zhí)行試驗方案導致帶病設備投入運行 9.4.3 工程材料未經檢驗合格就投入使用 10 新技術在電網管理中的應用 10.1 BIM技術 10.1.1 BIM技術應用現狀 10.1.2 BIM技術應用前景 10.2 海拉瓦技術 10.2.1 海拉瓦技術的概念 10.2.2 海拉瓦技術在電網建設中的應用 10.2.3 海拉瓦技術在電網建設中的發(fā)展展望 10.3 互聯網和AI技術用于安全管理 10.3.1 互聯網和AI技術的概念 10.3.2 互聯網和AI技術在換流站安全管理中的應用 10.3.3 互聯網和AI技術的發(fā)展展望 10.4 全過程綜合數字化管控平臺 10.4.1 全過程綜合數字化管控平臺的概念 10.4.2 全過程綜合數字化管控平臺在電網工程建設中的應用 10.4.3 數字化管控平臺的發(fā)展展望

　　國家電網有限公司成立于2002年12月29日，是根據《公司法》設立的中央直接管理的國有獨資公司，注冊資本8295億元，以投資建設運營電網為核心業(yè)務，是關系國家能源安全和國民經濟命脈的特大型國有重點骨干企業(yè)。公司經營區(qū)域覆蓋我國26個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），供電范圍占國土面積的88%，供電人口超過11億。2020年，公司在《財富》世界500強中排名第3位。近20多年來，國家電網持續(xù)創(chuàng)造全球特大型電網Z長安全紀錄，建成多項特高壓輸電工程，成為世界上輸電能力Z強、新能源并網規(guī)模Z大的電網，專利擁有量連續(xù)9年位列央企第一。公司投資運營菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、意大利、希臘、中國香港等7個國家和地區(qū)的骨干能源網，連續(xù)16年獲得國務院國資委業(yè)績考核A級，連續(xù)8年獲得標準普爾、穆迪、惠譽三大國際評級機構國家主權級信用評級。