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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書人文社科哲學(xué)中國哲學(xué)點子交換:達(dá)成期望成果的超級工作法

點子交換:達(dá)成期望成果的超級工作法

點子交換:達(dá)成期望成果的超級工作法

定 價:¥49.90

作 者: [芬] 牛培生 著,王征 譯
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787515826875 出版時間: 2020-12-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 235 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  點子交換可以應(yīng)用于許多不同的工作場景。本書內(nèi)容包括:創(chuàng)建愿景、問題解決、部署會議、創(chuàng)新和行動計劃。每一章都會以實際案例中運用點子交換的故事開頭,用故事的方式解釋說明點子交換在不同場景下是如何有效運作的。當(dāng)點子交換的方法與其他溝通或引導(dǎo)的工具一同使用時將十分有效。書中舉例的創(chuàng)建工作坊或會議流程,將會進(jìn)一步介紹和說明點子交換如何與其他工具結(jié)合使用。

作者簡介

  牛培生(Pepe Nummi )牛培生(Pepe Nummi )從1990年開始領(lǐng)導(dǎo)國際團(tuán)隊和虛擬團(tuán)隊,并從1998年從事引導(dǎo)師工作至今。他是芬蘭引導(dǎo)師協(xié)會的任主席。牛培生是引導(dǎo)技術(shù)的開拓者, 同時也是Grape People公司(一家專注于為世界各大企業(yè)提供引導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)的公司)的創(chuàng)始人之一。牛培生是點子交換法的發(fā)明者,也是《引導(dǎo)技術(shù)手冊》(2007)、《虛擬引導(dǎo)技術(shù)手冊》(2012)、《超越頭腦風(fēng)暴——理論篇》(2016)的作者。他在20多個國家提供引導(dǎo)技術(shù)服務(wù),并培養(yǎng)了超過10000名引導(dǎo)師。

圖書目錄

章 引言
如何做決定
第二章 歡迎來到引導(dǎo)的世界
挑戰(zhàn)
解決方案
引導(dǎo)的價值
第三章 點子交換—引導(dǎo)的方法
次失敗
第二次失敗
成功:點子交換的誕生
具體方法
第四章 創(chuàng)建愿景
來自拉各斯的電話 
以正確的步伐開始 
愿景的一天
為更好的將來許愿 
請驕傲地“偷”
一起優(yōu)先排序
讓結(jié)果令人難忘 
分析:這里發(fā)生了什么?
為什么使用點子交換?
第五章 問題解決 
準(zhǔn)備階段
使用根因分析法 
偷取點子時間
團(tuán)隊達(dá)成共識 
分析:發(fā)生了什么?
第六章 部署會議
部署會議
會議開始  
用鯊魚游戲分組 
總結(jié),讓事情變得更清晰
“鐵人”做進(jìn)一步澄清
分析:這里發(fā)生了什么?
第七章 創(chuàng)新 
彼得的困惑 
水平思考 
偷取點子
講故事時間 
第二次偷點子 
找標(biāo)桿:行業(yè)是誰?為什么?
第三次偷點子 
奔馳法(SCAMPER) 
分析:這里發(fā)生了什么?
第八章 行動計劃 
開始工作坊 
通往成功的路徑
鞭子式反饋
分析:這里發(fā)生了什么?
第九章 設(shè)計工作坊
一個重要平衡:發(fā)散思維和收斂思維 
澄清階段 
解決方案階段 
行動計劃階段 
工作坊設(shè)計案例
總 結(jié) 232
“愛引導(dǎo)”《從困境走向成功》,一路向前!

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