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意會(huì):算法時(shí)代的人文力量

意會(huì):算法時(shí)代的人文力量

定 價(jià):¥59.00

作 者: 克里斯蒂安·馬茲比爾格
出版社: 中信出版集團(tuán)股份有限公司,中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787521722598 出版時(shí)間: 2020-11-01 包裝:
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 216 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  算法能為我們解決所有的問(wèn)題嗎? 是否數(shù)據(jù)越多,我們制定出的戰(zhàn)略就越好? 在人工智能時(shí)代,人的作用是什么? 在大眾都在使用算法的當(dāng)下,我們?nèi)绾蝿俪??本書的作者克里斯蒂安?馬茲比爾格提出,人們的想法、喜好和對(duì)產(chǎn)品的選擇很大程度上受他們所處的環(huán)境與文化的影響。所以,企業(yè)家真正需要花時(shí)間去做的,是去了解目標(biāo)客戶群體的行為和其所處的世界。在這本具有里程碑意義的書中,馬茲比爾格提出了用人文學(xué)科的知識(shí)來(lái)解決商業(yè)問(wèn)題的5條原則。并以福特汽車公司CEO、金融大鱷喬治?索羅斯等人為例,來(lái)闡釋人文學(xué)科的知識(shí)是如何助力他們的發(fā)展的。當(dāng)每個(gè)人都會(huì)使用算法時(shí),人類的力量就是決勝的關(guān)鍵。讓我們打破算法的魔咒,尋找人類在人工智能時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。相信每一位閱讀本書的企業(yè)家、管理者和個(gè)人都能有所感悟。

作者簡(jiǎn)介

  ReD 聯(lián)合顧問(wèn)公司的創(chuàng)始人,他是將人文與社會(huì)科學(xué)工具應(yīng)用于企業(yè)界的重要先驅(qū),專注于發(fā)掘人類行為的研究方法,并為《財(cái)富》雜志500強(qiáng)企業(yè)的高級(jí)主管提供策略建議。曾與人合著The Moment of Clarity。也譯為《清晰的瞬間 》。

圖書目錄

 序? 言 V

前? 言 IX

第一章? 感知這個(gè)世界

什么是意會(huì)? 007

第二章? 硅谷是一種心態(tài)

顛覆性創(chuàng)新背后的假設(shè) 029

大數(shù)據(jù)背后的假設(shè) 030

無(wú)摩擦技術(shù)背后的假設(shè) 033

第三章? 原則一:要注重文化,而非個(gè)體

林肯車的芬芳 042

如何做玉米粉蒸肉 050

文化參與和技能的不同掌握階段 055

第四章? 原則二:要掌握厚數(shù)據(jù),而不僅是薄數(shù)據(jù)

三個(gè)外匯交易商的故事 063

四種知識(shí)類型 068

知識(shí)整合與模式識(shí)別 073

回歸文字經(jīng)濟(jì)學(xué) 076

紀(jì)律與行動(dòng) 077

從大氣層到平流層 080

實(shí)踐智慧的力量 082

第五章? 原則三:要大草原,而不是動(dòng)物園

胡塞爾、海德格爾和杏仁雞尾酒的故事 089

逃離動(dòng)物園 091

變老是怎樣的感受? 095

海德格爾和情緒 100

人們是如何體驗(yàn)烹飪的? 101

同理心的三個(gè)層級(jí) 106

六個(gè)意會(huì)應(yīng)用 108

第六章? 原則四:要?jiǎng)?chuàng)造,而不是制造

關(guān)于領(lǐng)悟的故事 117

賜予 & 意志 121

設(shè)計(jì)思維:謊話連篇的龍卷風(fēng) 124

馬丁解決問(wèn)題的方法 131

洞察的瞬間:咔嚓 146


第七章? 原則五:要仰望北極星,而不是依賴 GPS

希拉·漢:和教室里的每個(gè)人融為一體 156

瑪格麗特·維斯塔格:了解規(guī)定背后的東西 160

克里斯·沃斯:理解那個(gè)敵對(duì)的世界 164

成為鑒賞家 169

意會(huì)的煉金術(shù) 172

關(guān) 心 175

有意義的差異 179

第八章? 人的作用是什么?

看護(hù)工作的未來(lái) 185

蘭德爾與下午三點(diǎn)時(shí)的解決方案 186

打破魔咒 190


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