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學會提問:一本抓住問題本質(zhì)的溝通力指南

學會提問:一本抓住問題本質(zhì)的溝通力指南

定 價:¥45.00

作 者: (韓)韓根太 著
出版社: 四川文藝出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787541158285 出版時間: 2020-11-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 32開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  你會提問嗎?會提問,可以拉近和他人的關(guān)系,擴大你的社交圈,釋放你的影響力;會提問,可以迅速找到解決問題的關(guān)鍵點,提升工作效率,提升你的競爭力;會提問,更重要的是可以深度了解自己,規(guī)劃行動目標,掌控人生主動權(quán)!提問,是人際交往的必備技能,是解決問題的*工具。《學會提問》一書的作者韓根太擅長利用提問與人溝通,被譽為韓國*“提問高手”。從一名留美博士順利轉(zhuǎn)場為一名企管顧問,作者為應(yīng)對不同的場景、人群、對話,他總結(jié)并提煉出四大提問模塊:自我賦能的提問、拉近關(guān)系的提問、優(yōu)化工作能力的提問、增強領(lǐng)導力的提問。全文一共42個提問技巧,覆蓋生活中與他人的日常交流、職場中個人與團隊的溝通協(xié)作,幫助我們精準提問,是一本有效解決問題的必備指南!

作者簡介

  韓根太韓國企業(yè)經(jīng)營與人力顧問公司漢斯咨詢公司(Hans Consulting)負責人,韓國IBS研究所(相當于韓國“中科院”)教授,致力于探索事情本質(zhì),發(fā)現(xiàn)問題解決之道。畢業(yè)于韓國首爾大學,美國阿克倫大學(University of Akron)高分子科學家。39歲獲聘為大宇汽車最年輕的董事,一度引發(fā)話題。在韓國企業(yè)界辦過3000場以上的企業(yè)講座,以簡潔有趣且切中核心的明快授課方式廣獲好評。

圖書目錄

第一部分?自我賦能的提問

我能客觀地看待自己嗎?/003

我真的渴望改變嗎?/007

你有目標嗎?/015

你現(xiàn)在被束縛在哪里?/021

站在未來,向現(xiàn)在的自己提問/025

提出問題比回答問題更難/031

質(zhì)疑是理所當然的/034

提問要有知識儲備/039

我經(jīng)常提的問題/044

重新定義問題/049

 

第二部分?拉近關(guān)系的提問

提問是溝通的橋梁/057

提問是最好的社交手段/062

用提問打開話題,轉(zhuǎn)交對話主導權(quán)/066

好的問題會讓人產(chǎn)生好感/070

解決對話障礙的提問/074

換位思考/079

把問題準備好/083

精心準備的提問提升對話格調(diào)/087

提問是關(guān)心與關(guān)系的紐帶/091

提問的“搭檔”:傾聽/096

 

第三部分?優(yōu)化工作能力的提問

提問可以為你導航/103

找出有意義的提問/107

自我發(fā)展的階段:知、識、見、解/112

不會提問的四個原因/117

向自己提問/122

精簡提問/127

得失的兩面性/131

用領(lǐng)導者的角度來提問/135

為什么不盡力?/140

耀眼的失敗勝過平凡的成功/145

 

第四部分?增強領(lǐng)導力的提問

用提問打動對方/153

領(lǐng)導應(yīng)如何提問/158

提問的三個前提條件/165

提高工作效率的首要原則/ 170

團隊中的個人心理安全感/ 174

工作的本質(zhì)是什么/ 179

沒有反省的領(lǐng)導沒有未來/ 184

提高面試質(zhì)量的提問/ 188

提問是最佳激勵工具/ 192

回應(yīng)提問的四項原則/ 197

通過提問限制條件/ 201

轉(zhuǎn)換視角的提問/ 207

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