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國(guó)際管理:領(lǐng)導(dǎo)全球化變革

國(guó)際管理:領(lǐng)導(dǎo)全球化變革

定 價(jià):¥58.00

作 者: 連智華,王靜,陳頌,戴昕昕 編
出版社: 廈門(mén)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787561578865 出版時(shí)間: 2020-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 318 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《國(guó)際管理:賦能全球企業(yè)變革》介紹跨國(guó)公司在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所面臨的全球政治經(jīng)濟(jì)與法律狀況、我國(guó)的“一帶一路”進(jìn)程與新時(shí)代下中國(guó)企業(yè)在全球化中的參與情況、國(guó)際管理中文化的重要性、跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)中的溝通、跨文化談判與管理、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的人力資源激勵(lì)等,涵蓋了當(dāng)前國(guó)際管理領(lǐng)域中核心與前沿的內(nèi)容,是國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易等專業(yè)參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

  連智華,副教授,管理學(xué)博士,廈門(mén)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院碩士生導(dǎo)師、廈門(mén)大學(xué)嘉庚學(xué)院國(guó)際商務(wù)學(xué)院院長(zhǎng)助理兼國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)管理教研室主任,入選2018年度“福建省高等學(xué)校新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”和2016年“福建省高校杰出青年科研人才項(xiàng)目”;連續(xù)獲評(píng)科研工作先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐先進(jìn)教師等榮譽(yù)稱號(hào),第四屆、第五屆中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。主要從事組織行為管理與企業(yè)政策、消費(fèi)者心理、創(chuàng)業(yè)研究與創(chuàng)新管理等領(lǐng)域的研究。已在《南開(kāi)管理評(píng)論》《經(jīng)濟(jì)管理》《管理學(xué)報(bào)》《科學(xué)學(xué)與科技管理》《現(xiàn)代財(cái)經(jīng)》等核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇,編著教材2部,主持或主要參與的國(guó)家、省部級(jí)等課題共計(jì)14項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

第一章 全球化與多極格局
第一節(jié) 什么是全球化
一、全球化的定義
二、全球化的發(fā)展階段
三、全球主要國(guó)際組織
四、全球化浪潮下的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)
第二節(jié) 區(qū)域重要的經(jīng)濟(jì)組織或協(xié)定
一、亞太地區(qū)
二、美洲地區(qū)
三、歐洲地區(qū)
四、中東地區(qū)
五、非洲地區(qū)
第三節(jié) 反全球化
一、西方“反全球化”浪潮的最新表現(xiàn)
二、西方“反全球化”浪潮的原因
三、當(dāng)前西方“反全球化”浪潮的影響
四、中國(guó)面I臨“反全球化”浪潮的挑戰(zhàn)
第四節(jié) 中國(guó)參與全球化
一、中國(guó)步伐——中國(guó)的全球化腳步
二、中國(guó)方案——全球化下的“一帶一路”
三、中國(guó)企業(yè)“走出去”促進(jìn)建立“人類(lèi)命運(yùn)共同體”
第二章 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中法律及政治因素的沖突
第一節(jié) 全球主要法律體系
一、全球主要法律體系歷史探源
二、英美法系和大陸法系的區(qū)別
第二節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)簡(jiǎn)介
二、主要特點(diǎn)
三、《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》
四、與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定
第三節(jié) 長(zhǎng)臂管轄
一、長(zhǎng)臂管轄概述
二、長(zhǎng)臂管轄制度在跨國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟中的適用
三、長(zhǎng)臂管轄的應(yīng)對(duì)
第四節(jié) “一帶一路”典型案例
一、我國(guó)與“一帶一路”沿線國(guó)家間現(xiàn)行投資爭(zhēng)端解決方式
二、調(diào)解在完善現(xiàn)行投資爭(zhēng)端解決方式中的合理性分析
三、以調(diào)解方式解決投資爭(zhēng)端的制度構(gòu)思
第五節(jié) 國(guó)際管理中的政治問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)
一、什么是政治風(fēng)險(xiǎn)?
二、政治風(fēng)險(xiǎn)的管理
三、政府職能
第三章 正確地做事——國(guó)際倫理和社會(huì)責(zé)任
第一節(jié) 國(guó)際倫理和社會(huì)責(zé)任
一、倫理價(jià)值觀
二、中西方商業(yè)倫理區(qū)別
第二節(jié) 倫理的哲學(xué)和觀點(diǎn)
一、普遍主義
二、文化相對(duì)主義與自我參照標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任
一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任定義及其利益相關(guān)者
二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)
第四章 文化維度
第一節(jié) 再談文化
第二節(jié) 國(guó)際管理中文化的意義
第三節(jié) 文化維度
第五章 跨文化的感知和態(tài)度
第一節(jié) 感知的概述
第二節(jié) 影響感知的因素
一、主觀因素
二、客觀因素
第三節(jié) 文化差異下的感知
一、對(duì)人物的感知
二、對(duì)事件的感知
三、言語(yǔ)交際中的語(yǔ)境感知
第四節(jié) 跨文化歸因的意義
第五節(jié) 態(tài)度概述
一、態(tài)度的概念
二、態(tài)度的心理結(jié)構(gòu)因素
三、態(tài)度的核心
四、態(tài)度的特性
第六節(jié) 對(duì)自我的態(tài)度
一、不同文化中的自我觀
二、不同文化下的自我描述
第七節(jié) 對(duì)他人和群體的態(tài)度
一、刻板印象
二、內(nèi)群體意識(shí)與鏡像作用
第八節(jié) 工作態(tài)度
一、員工滿意度
二、員工歸屬感
三、員工忠誠(chéng)度
四、組織承諾
……
第六章 跨文化的溝通
第七章 談判組織和沖突管理
第八章 國(guó)際戰(zhàn)略
第九章 海外市場(chǎng)進(jìn)入方式與所有權(quán)選擇
第十章 有效的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)
第十一章 國(guó)際人力資源管理與跨文化激勵(lì)
第十二章 戰(zhàn)略培養(yǎng)高效能的國(guó)際員工
第十三章 國(guó)際人力資源績(jī)效管理
第十四章 國(guó)際人力資源薪酬管理

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