網(wǎng)絡(luò)時代的危機治理：地方政府運用社交媒體的能力與策略研究

定　價：￥69.00

作　者：	鐘偉軍著
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787301318119	出版時間：	2020-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	298	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　互聯(lián)網(wǎng)的興起，使人們的交往和信息傳遞的方式有了翻天覆地的變化，同時也改變了危機產(chǎn)生的方式和演化的路徑。在網(wǎng)絡(luò)時代，社交媒體的即時性、交互性和去介質(zhì)化使其在應(yīng)對危機中扮演著越來越重要的角色。本書通過案例分析，對政府運用社交媒體應(yīng)對危機的策略和效果進(jìn)行了反思，對地方政府運用社交媒體應(yīng)對危機的能力和策略中存在的問題進(jìn)行了剖析，指出各級政府應(yīng)積極更新觀念，轉(zhuǎn)變職能，擁抱社交媒體工具，充分發(fā)揮社交媒體在危機中的資源整合、行為協(xié)調(diào)和信息共享的能力，完善危機中社交媒體應(yīng)對策略，這是推進(jìn)政府危機治理能力現(xiàn)代化的必然之路。本書為浙江省高校重大人文社科攻關(guān)計劃項目重點項目。

作者簡介

　　鐘偉軍，政治學(xué)博士，浙江財經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院教授，復(fù)旦大學(xué)公共管理博士后，浙江省公共管理學(xué)會常務(wù)理事，入選浙江省中青年學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象。主要研究方向：新媒體與公共治理。主持國家社科基金、教育部人文社科基金、浙江省高校人文重大課題等10項。出版學(xué)術(shù)著作4部，在《公共管理學(xué)報》《中國行政管理》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文50多篇，榮獲省哲學(xué)社會科學(xué)成果三等獎。

圖書目錄

緒論

上篇背景與理論

第一章社交媒體與危機管理
第一節(jié) Web2.0與社交媒體
第二節(jié) 危機、公共危機與危機管理
第三節(jié) 社交媒體之于危機管理：機會還是問題

第二章社交媒體對危機的塑造：邏輯與機制
第一節(jié) 媒介化的公共危機：從傳統(tǒng)媒體到社交媒體
第二節(jié) 基于社交媒體的公共危機邏輯
第三節(jié) 公共危機中的社交媒體信息機制

第三章善用社交媒體:地方政府危機應(yīng)對的新能力
第一節(jié) 危機中地方政府對社交媒體的運用
第二節(jié) 社交媒體運用與地方政府危機應(yīng)對模式的轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 地方政府運用社交媒體應(yīng)對危機的基本要求

中篇現(xiàn)狀與表現(xiàn)

第四章未雨綢繆：地方危機溝通部門的社交媒體日常效能
第一節(jié) 危機溝通部門社交媒體的日常管理與危機應(yīng)對
第二節(jié) 地方新聞辦社交媒體日常效能現(xiàn)狀
第三節(jié) 地方政府新聞辦社交媒體日常效能存在的問題

第五章活躍度與回應(yīng)力：危機中地方政府社交媒體表現(xiàn)及影響因素
第一節(jié) 地方政府運用社交媒體應(yīng)對危機的多重影響因素
第二節(jié) 危機中的地方政府社交媒體活躍度的影響因素
第三節(jié) 地方政府在公共危機中的社交媒體危機回應(yīng)能力及其影響因素

第六章應(yīng)對不確定性：地方政府在社交媒體中的危機意義建構(gòu)
第一節(jié) 不確定性與公共衛(wèi)生危機中的政府社交媒體意義建構(gòu)
第二節(jié) 實證分析：新冠肺炎疫情中的地方政府社交媒體意義建構(gòu)
第三節(jié) 地方政府社交媒體危機意義建構(gòu)的特征與反思

第七章傾聽與對話：地方政府在危機中的社交媒體溝通能力
第一節(jié) 基于社交媒體的公共危機雙向溝通及其模式
第二節(jié) 案例分析：地方政府如何運用社交媒體實現(xiàn)雙向危機溝通
第三節(jié) 地方政府基于社交媒體的雙向危機溝通反思

第八章辯護還是妥協(xié)：地方政府社交媒體危機應(yīng)對策略
第一節(jié) 危機應(yīng)對策略與社交媒體危機應(yīng)對策略
第二節(jié) 麗江女游客被打事件中的地方政府社交媒體溝通策略
第三節(jié) 地方政府社交媒體危機溝通策略反思

下篇經(jīng)驗與對策

第九章最佳實踐：地方政府運用社交媒體應(yīng)對危機的對策
第一節(jié) 社交媒體危機應(yīng)對的最佳實踐：基本原則
第二節(jié) 地方政府運用社交媒體應(yīng)對危機的具體對策

結(jié)論與討論

后記