科學(xué)分錢：學(xué)習(xí)華為分錢方法，解決企業(yè)激勵(lì)難題

　　主要是三大部分：1、第一部分是理論篇：總共4章，分別為第一章 什么是分錢，主要澄清華為分錢指的是廣義的分錢，包括分利、分名、分權(quán)等，不是狹義的物質(zhì)激勵(lì)；第二章主要介紹為什么要分錢，從底層邏輯理解分錢就是構(gòu)筑利益差，讓組織保持活力；第三章是華為分錢的基本原則，闡明華為分錢的核心理念；第四章 主要介紹華為分錢的基本方法，讓讀者在整體框架上理解華為的分錢基本方法。2、第二部分是實(shí)操篇：總共7章，第五章 是分錢的策略，主要介紹華為如何在分錢的對(duì)立與統(tǒng)一的矛盾中找到平衡點(diǎn)；第六章薪酬總包的彈性管理機(jī)制，主要介紹華為如何管理組織規(guī)模和薪酬成本；第七章具體介紹工資如何發(fā)放；第八章介紹獎(jiǎng)金如何發(fā)放；第九章介紹長(zhǎng)期激勵(lì)如何做，重點(diǎn)介紹華為股權(quán)激勵(lì)如何做；第十章介紹華為福利補(bǔ)助是如何發(fā)放的；第十一章介紹華為非物質(zhì)激勵(lì)是如何做的。3、第三部分是2個(gè)附錄：附錄包括華為人力資源管理綱要1.0和人力資源管理綱要2.0簡(jiǎn)化版，讓讀者原汁原味的學(xué)習(xí)和理解華為人力資源管理，尤其是組織管理是如何展開(kāi)的。

　　1.曾經(jīng)在華為工作8年，長(zhǎng)期參與華為公司管理變革，對(duì)華為經(jīng)營(yíng)管理體系有較深的理解，專注研究華為激勵(lì)機(jī)制，傳播華為分錢方法，解決企業(yè)激勵(lì)難題2.深圳眾恩管理咨詢有限公司創(chuàng)始人，并任首席咨詢架構(gòu)師3. 20+年管理、培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)、50+個(gè)咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累。