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方舟:數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新史

方舟:數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新史

定 價(jià):¥79.00

作 者: 趙小兵
出版社: 中信出版集團(tuán)股份有限公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787521722024 出版時(shí)間: 2020-10-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 480 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是如何興起的,是誰開啟了這一切? 為何諾基亞、摩托羅拉等通信巨頭轟然倒下? 百年老店柯達(dá)怎么也驟然消失在人們的視野中? 在中國,為什么阿里巴巴和騰訊脫穎而出,變得如此強(qiáng)大? 為什么今日頭條、美團(tuán)、滴滴在一夜之間拔地而起,成為巨頭? 5G已來,諸多行業(yè)巨變的臨界點(diǎn)事件正在聚集,新的創(chuàng)新在醞釀之中。這一次,時(shí)代創(chuàng)新的天平是否會(huì)偏向東方,偏向中國? 這本書從投資的視角切入,追溯了全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的源頭,分析了其中的重大創(chuàng)新成果。作者從自己十余年的投資經(jīng)驗(yàn)入手,總結(jié)出一套數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的規(guī)律和方法論,包括2個(gè)創(chuàng)新模型(風(fēng)口創(chuàng)新模型、萬物創(chuàng)新模型)和7個(gè)創(chuàng)新定律(臨界點(diǎn)、十倍創(chuàng)新等),指導(dǎo)當(dāng)下投資人和創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新方向。 這本書把承載創(chuàng)新的平臺(tái)比喻成方舟,作者認(rèn)為,創(chuàng)新的方舟必須疊加在積聚百年的創(chuàng)新風(fēng)口上,才能改變世界,帶來財(cái)富的指數(shù)級增長。上一代方舟是蘋果和谷歌聯(lián)手打造的“蘋安方舟”,我們都見證了它在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口上乘風(fēng)破浪,那么,下一代方舟又在哪里呢?

作者簡介

  趙小兵 畢業(yè)于中國社會(huì)科學(xué)院研究生院,獲法學(xué)碩士學(xué)位。 先后擔(dān)任漢能投資集團(tuán)董事總經(jīng)理、達(dá)晨財(cái)智董事高級副總裁、高瓴資本集團(tuán)董事總經(jīng)理,在投資領(lǐng)域擁有十余年的工作經(jīng)驗(yàn)。 作為中國早期的數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究者之一,他在1998年就撰寫了《中國電信Internet市場白皮書》,在2001年撰寫了《中國媒體投資報(bào)告》,2004年出版專著《中國媒體投資:理論與案例》。 先后為美國微軟公司、美國道瓊斯集團(tuán)、美國新聞集團(tuán)、中國聯(lián)通公司等提供過咨詢服務(wù)。還曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)和上海交通大學(xué)等高校授課。目前擔(dān)任中國社會(huì)科學(xué)院研究生院兼職研究生導(dǎo)師。

圖書目錄

目錄

 

自序  創(chuàng)新即財(cái)富

前言  百年風(fēng)口——商業(yè)史上罕見的指數(shù)增長時(shí)代

 

第一章 創(chuàng)新工具箱

01 風(fēng)口創(chuàng)新模型

風(fēng)口創(chuàng)新是一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施級別的創(chuàng)新

風(fēng)口創(chuàng)新會(huì)出現(xiàn)從0%到100%的大遷徙

風(fēng)口創(chuàng)新會(huì)突然引爆一個(gè)指數(shù)級別的新增市場

風(fēng)口創(chuàng)新有一個(gè)稍縱即逝的跟隨者效應(yīng)

風(fēng)口創(chuàng)新可能會(huì)導(dǎo)致上一代市場領(lǐng)先企業(yè)迅速崩潰

02 萬物創(chuàng)新模型

橫空出世(“道生一”):誕生

群雄逐鹿(“一生二”):競爭

問鼎中原(“二生三”):壟斷

生態(tài)搭建(“三生萬物”):繁衍

03 創(chuàng)新定律類工具

互聯(lián)網(wǎng)+

數(shù)字化率

臨界點(diǎn)

創(chuàng)新分級

摩爾定律魔咒

1-99法則

喬布斯產(chǎn)品創(chuàng)新法則

 

第二章 方舟前傳:個(gè)人電腦革命

04 計(jì)算行業(yè)的締造者:IBM

馬車制造商的預(yù)言

小沃森小試牛刀:踏入電子時(shí)代

小沃森的十倍創(chuàng)新:360系統(tǒng)

05  行業(yè)巨變的臨界點(diǎn)

半導(dǎo)體行業(yè)的技術(shù)突破:晶體管和集成電路的發(fā)明

摩爾定律:罕見的創(chuàng)新時(shí)鐘

微處理器的問世

個(gè)人電腦的最后一個(gè)重要發(fā)明:操作系統(tǒng)

牛郎星:世界上第一臺(tái)個(gè)人電腦終于問世  

06 微軟:史上第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的售賣者

蝸居池塘的鯊魚

生死選擇題

07 微軟的十倍創(chuàng)新:大殺器Windows

來自喬布斯的電話:第二次天降餡餅

魚肉和熊掌兼得的協(xié)議

蓋茨的十年賭注:終結(jié)所有競爭的研發(fā)

08 蘋果公司:個(gè)人電腦的開山者

謎團(tuán)之一:為何看上去最不靠譜的蘋果成為個(gè)人電腦的締造者?

謎團(tuán)之二:蘋果為何陷入第二款產(chǎn)品魔咒?

09 個(gè)人電腦的麥加

深藏閨中的璞玉:奧托

偉大創(chuàng)新之源:圖形用戶界面

10 麥金塔

巔峰

谷底

火種

11 從摩爾定律魔咒看電腦行業(yè)的“瑜亮之爭”

創(chuàng)新大師無法解釋之惑

為何個(gè)人電腦硬件無贏家?

天下唯一領(lǐng)悟摩爾定律魔咒之人:蓋茨

12 NeXT:喬布斯的管理課

“魚符”NeXT

喬布斯手中的“魚符”

蘋果手中的“魚符”

13 皮克斯:喬布斯的內(nèi)容課

一個(gè)沖動(dòng)的交易

店大欺客

客大欺店

反客為主

 

第三章 方舟鑄成

14 拯救沉船

阿拉伯人和駱駝

學(xué)院派止損

喬布斯極端救援

15 追溯方舟影像

突破邊界

數(shù)字化率槍口下的音樂產(chǎn)業(yè)

立體入侵

16 3G港灣

百年電信業(yè)的破局者

電信業(yè)突發(fā)兩個(gè)行業(yè)巨變

全球重倉3G

17 “蘋安”方舟

觸屏交互:未來影像定格

iPhone:商業(yè)史上最強(qiáng)的十倍創(chuàng)新

安卓:商業(yè)史上最強(qiáng)的復(fù)制創(chuàng)新

蘋果和安卓合并成舟

 

第四章 被拋下方舟的巨頭

18 方舟主戰(zhàn)場的生死之戰(zhàn)

以卵擊石的開局

棄暗投明的中場

丟盔卸甲的終局

19 數(shù)字化率:摧毀了整個(gè)膠片行業(yè)

高山仰止的巔峰

生死臨界點(diǎn)

終局:百年老店驟死

 

第五章 船票爭奪戰(zhàn)

20 駛?cè)胫袊摹疤O安”方舟

3G牌照:中國船票開售

風(fēng)口創(chuàng)新模型和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

得船票者得天下

21 頭等艙船票

千億美元之移動(dòng)社交船票

千億美元之移動(dòng)電商和移動(dòng)支付船票

22 公務(wù)艙船票

數(shù)百億美元之移動(dòng)信息資訊船票

數(shù)百億美元之移動(dòng)生活服務(wù)船票

數(shù)百億美元之本地出行船票

數(shù)百億美元之社交電商船票

超百億美元之移動(dòng)娛樂船票

數(shù)百億美元之安卓手機(jī)船票

寫在最后的話:未來方舟影像

 

后記  搭建一套中國人的創(chuàng)新分析模型

 

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