華為員工內(nèi)訓(xùn)課

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	李華麗著
出版社：	海天出版社
叢編項(xiàng)：	華為員工培訓(xùn)讀本系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787550729988	出版時(shí)間：	2020-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	220	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　華為發(fā)展到今天，成為世界五百?gòu)?qiáng)，殊為不易；而華為作為一家民營(yíng)企業(yè)，在西方國(guó)家的圍追堵截、打壓中實(shí)現(xiàn)野蠻生長(zhǎng)，更有諸多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方。任正非強(qiáng)調(diào)，企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特征：一是敏銳的聽(tīng)覺(jué)，二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神，三是群體奮斗的意識(shí)。華為在短短的三十幾年里就能成為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，這跟任正非很重視員工培訓(xùn)有很大的關(guān)系。任正非將對(duì)員工的企業(yè)文化培訓(xùn)提升到戰(zhàn)略的高度，無(wú)論是新員工入職培訓(xùn)還是專項(xiàng)技能培訓(xùn)，不管是各類務(wù)虛會(huì)抑或是業(yè)務(wù)會(huì)議，任正非都會(huì)盡可能親自上陣。任正非對(duì)員工教育的重視是其在人員規(guī)模急速擴(kuò)張情況下確保華為文化不變色的有力保障。因此，在企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)上，有關(guān)華為的培訓(xùn)課程，始終是熱門(mén)產(chǎn)品。但令人奇怪的是，真正學(xué)到華為精髓的企業(yè)似乎并不多見(jiàn)。問(wèn)題在于，華為的哪些方面和做法“學(xué)不會(huì)”？為什么“學(xué)不會(huì)”？任正非曾這樣說(shuō)：“華為的成功在什么地方，就是經(jīng)營(yíng)人的成功?！薄度A為員工內(nèi)訓(xùn)課》凝聚了華為管理成果與思想精華，從華為的核心價(jià)值觀、任職資格體系、以責(zé)任和結(jié)果導(dǎo)向、干部選拔、提升專業(yè)能力等10個(gè)方面，全方位解讀華為員工內(nèi)訓(xùn)課的成果和精華，其中既有實(shí)用易懂的管理學(xué)知識(shí)，又有華為員工的真實(shí)案例，以及任正非等華為管理層的講話內(nèi)容和文章。通過(guò)《華為員工內(nèi)訓(xùn)課》，讀者將會(huì)知道華為是如何培養(yǎng)人才的，華為靠什么成功，學(xué)習(xí)華為到底應(yīng)該學(xué)什么。對(duì)于任何一個(gè)致力于追求管理效率的人，以及任何一個(gè)想做優(yōu)秀員工的人來(lái)說(shuō)，《華為員工內(nèi)訓(xùn)課》將會(huì)為您帶來(lái)*的提升。

作者簡(jiǎn)介

　　李華麗，工商管理碩士，副教授，企業(yè)及員工管理專家，?？谑酗埖晷羌?jí)評(píng)定委員會(huì)特邀星級(jí)檢查員，國(guó)家職業(yè)技能鑒定考評(píng)員，海南省及?？谑酗埖昙寄艽筚愒u(píng)委。

圖書(shū)目錄

課一切工作的魂：華為的核心價(jià)值觀
節(jié) 以客戶為中心
第二節(jié) 以?shī)^斗者為本
第三節(jié) 艱苦奮斗
第四節(jié) 自我批判
延伸閱讀任正非：奮斗的目的是什么？
延伸閱讀任正非：為什么要自我批判
第二課歸零：完全放下自己
節(jié) 學(xué)歷歸零：博士當(dāng)工人
第二節(jié) 重新做人，做工程商人
第三節(jié) 一律從基層做起
第四節(jié) 丟掉速成的幻想
第五節(jié) 勞動(dòng)的準(zhǔn)備成本應(yīng)自己來(lái)支付
第三課領(lǐng)導(dǎo)只從基層來(lái)
節(jié) 實(shí)踐中選拔干部
第二節(jié) 以選拔制建設(shè)干部隊(duì)伍
第三節(jié) 品德與作風(fēng)是資格底線
第四節(jié) 干部選拔以績(jī)效為分水嶺
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)是關(guān)鍵
延伸閱讀任正非：什么樣的人才能當(dāng)干部？
延伸閱讀華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍：管理者的怠慢行為
第四課以責(zé)任和結(jié)果為導(dǎo)向
節(jié) 以商業(yè)價(jià)值為導(dǎo)向
第二節(jié) 以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向
第三節(jié) 將潛能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)
第四節(jié) 以責(zé)任和結(jié)果為導(dǎo)向
第五節(jié) 不以考核為中心
第六節(jié) 考核機(jī)制倒過(guò)來(lái)
延伸閱讀任正非：干部管理工作目標(biāo)，在貢獻(xiàn)面前人人平等
延伸閱讀任正非與員工座談對(duì)話實(shí)錄
第五課任職資格體系：管人的未來(lái)
節(jié) “餓狼逼飽狼”
第二節(jié) 管理重要還是技術(shù)重要
第三節(jié) 保持隊(duì)伍的廉潔自律
延伸閱讀華為董事會(huì)自律宣言
第六課做自己最擅長(zhǎng)的事
節(jié) 有失敗經(jīng)驗(yàn)的人更容易成功
第二節(jié) 永不滿足的進(jìn)取心
第三節(jié) 敢于負(fù)責(zé)
第四節(jié) 聚焦：只做自己最擅長(zhǎng)的事
延伸閱讀燒不死的鳥(niǎo)是鳳凰
延伸閱讀我就是炮火
第七課 “板凳要坐十年冷”
節(jié) 次就把事情做對(duì)
第二節(jié) 拒絕“差不多”
第三節(jié) 認(rèn)真做好簡(jiǎn)單之事
第四節(jié) “板凳要坐十年冷”
第五節(jié) 將工作標(biāo)準(zhǔn)定高一點(diǎn)
第六節(jié) 一定要做到最好
延伸閱讀 “板凳”十年不會(huì)冷
第八課提升專業(yè)能力：事業(yè)長(zhǎng)青
節(jié) 唯一持久的優(yōu)勢(shì)是學(xué)習(xí)
第二節(jié) 充分利用零碎的時(shí)間
第三節(jié) 忍受寂寞，戰(zhàn)勝孤獨(dú)
第四節(jié) 主動(dòng)思考，積極創(chuàng)新
第九課不要為修煉成完人而抹去棱角
節(jié) 好情緒，能量的加速器
第二節(jié) 不做完人，找到優(yōu)勢(shì)
第三節(jié) 正確地估計(jì)自己
第四節(jié) 人生要有滿足感
第五節(jié) 要受得了委屈
第十課不能做的事
節(jié) 不要“指點(diǎn)江山，激揚(yáng)文字”
第二節(jié) 不要爭(zhēng)虛名
后記