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區(qū)塊鏈技術(shù)與應(yīng)用:打造分布式商業(yè)新生態(tài)

區(qū)塊鏈技術(shù)與應(yīng)用:打造分布式商業(yè)新生態(tài)

定 價(jià):¥79.00

作 者: 林時(shí)偉 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111665724 出版時(shí)間: 2020-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 203 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書分為3篇,共13章。第1~3章為入門篇,主要介紹了與區(qū)塊鏈相關(guān)的理論知識(shí),并分別講述了區(qū)塊鏈與5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)的融合;第4~9章為應(yīng)用篇,主要講述了區(qū)塊鏈的場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn),分析區(qū)塊鏈與社交、流媒體、共享經(jīng)濟(jì)、電商、金融、體育等領(lǐng)域的結(jié)合;第10~13章為運(yùn)營篇,主要講述了區(qū)塊鏈領(lǐng)域的營銷之道,以及區(qū)塊鏈項(xiàng)目和區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí),為準(zhǔn)備入局區(qū)塊鏈的公司或個(gè)人提供了新的思路。 本書以讀者為中心,從理論、應(yīng)用、運(yùn)營等多個(gè)角度出發(fā),全面闡述區(qū)塊鏈帶來的變化和商業(yè)革命,兼具實(shí)用性和可操作性,是新時(shí)代創(chuàng)業(yè)者和技術(shù)人才的輔助用書。

作者簡(jiǎn)介

  林時(shí)偉,廣東潮汕人,新加坡潮州八邑會(huì)館青年團(tuán)常務(wù)理事,新加坡區(qū)塊鏈孵化研究院副總監(jiān),新加坡WIN資本執(zhí)行董事。

圖書目錄

目 錄
前言
第1篇 入門篇—掌握區(qū)塊鏈理論知識(shí)∕1
第1章 基礎(chǔ)概述:區(qū)塊鏈改變世界∕2
1.1 區(qū)塊鏈誕生:天時(shí)地利人和∕2
1.1.1 區(qū)塊鏈技術(shù)概述∕2
1.1.2 區(qū)塊鏈與云計(jì)算、云存儲(chǔ)∕7
1.1.3 公有鏈、聯(lián)盟鏈與私有鏈∕8
1.1.4 區(qū)塊鏈發(fā)展的新動(dòng)力∕9
1.1.5 精英的狂歡還是“小白”的逆襲∕10
1.2 區(qū)塊鏈發(fā)展:機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存∕11
1.2.1 消除商業(yè)中的舊疾與新患∕12
1.2.2 成為新的創(chuàng)業(yè)方向∕13
1.2.3 數(shù)字貨幣容易觸犯金融紅線∕15
1.2.4 挖礦成本高,受價(jià)格波動(dòng)影響大∕17
1.3 區(qū)塊鏈三大思維∕19
1.3.1 分布式思維:理性看待去中心化∕19
1.3.2 代碼化思維:讓合作更加透明∕22
1.3.3 共識(shí)性思維:賦予現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)指向性∕24
第2章 利益集合:區(qū)塊鏈下的新商業(yè)∕26
2.1 區(qū)塊鏈引發(fā)商業(yè)社會(huì)大變革∕26
2.1.1 機(jī)器信任:低成本構(gòu)建合作網(wǎng)絡(luò)∕26
2.1.2 價(jià)值傳遞:跨國式的輸送和吸納∕27
2.2 區(qū)塊鏈帶來新商業(yè)模式∕28
2.2.1 區(qū)塊鏈平臺(tái)模式∕28
2.2.2 DApp經(jīng)濟(jì)服務(wù)模式∕29
2.2.3 區(qū)塊鏈解決方案服務(wù)模式∕31
2.2.4 區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)服務(wù)模式∕33
2.3 區(qū)塊鏈塑造新商業(yè)未來∕34
2.3.1 將作品變?yōu)檎鎸?shí)的資產(chǎn)∕35
2.3.2 模擬真實(shí)世界,連接不同設(shè)備∕36
2.3.3 構(gòu)建新一代價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)∕37
第3章 優(yōu)勢(shì)交換:區(qū)塊鏈與前沿技術(shù)融合∕39
3.1 區(qū)塊鏈與5G融合∕39
3.1.1 區(qū)塊鏈?zhǔn)?G變得安全可靠∕39
3.1.2 5G加速區(qū)塊鏈應(yīng)用大規(guī)模落地∕41
3.1.3 超速鏈:全球首個(gè)5G生態(tài)公鏈∕42
3.2 區(qū)塊鏈與人工智能融合∕43
3.2.1 區(qū)塊鏈+人工智能=自治智能體∕43
3.2.2 人工智能可以高效管理區(qū)塊鏈∕45
3.2.3 SingularityNet:分布式人工智能應(yīng)用商店∕47
3.3 區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)融合∕48
3.3.1 什么是物聯(lián)網(wǎng)∕48
3.3.2 區(qū)塊鏈解決物聯(lián)網(wǎng)落地難題∕49
3.3.3 MTC:用區(qū)塊鏈變革傳統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)∕51
3.4 區(qū)塊鏈與大數(shù)據(jù)融合∕53
3.4.1 區(qū)塊鏈增強(qiáng)數(shù)據(jù)可信度∕53
3.4.2 區(qū)塊鏈改善數(shù)據(jù)交易∕54
3.4.3 Endor:借助區(qū)塊鏈讓預(yù)測(cè)更精準(zhǔn)、高效∕55
第2篇 應(yīng)用篇—理清區(qū)塊鏈場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)∕58
第4章 區(qū)塊鏈+社交:變革“雙微一F”∕59
4.1 區(qū)塊鏈賦能社交∕59
4.1.1 不向用戶推送廣告∕60
4.1.2 用戶與用戶繞過第三方直接交流∕61
4.1.3 加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,保護(hù)用戶隱私∕64
4.1.4 鏈信課堂借助區(qū)塊鏈加強(qiáng)社區(qū)管理∕66
4.2 區(qū)塊鏈變革微信∕67
4.2.1 去中心化的身份校驗(yàn)及價(jià)值轉(zhuǎn)移∕68
4.2.2 共識(shí)機(jī)制對(duì)微信用戶產(chǎn)生影響∕69
4.2.3 讓微信詐騙難上加難∕70
4.3 區(qū)塊鏈變革微博∕71
4.3.1 中心化微博的兩大問題∕71
4.3.2 凈化微博環(huán)境,保證內(nèi)容的真實(shí)性∕72
4.3.3 用戶共享微博創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)收益∕72
4.3.4 幫助微博平衡內(nèi)容與廣告,優(yōu)化體驗(yàn)∕73
4.3.5 誰來開發(fā)和運(yùn)營去中心化的微博∕74
4.4 區(qū)塊鏈變革Facebook∕75
4.4.1 Facebook“數(shù)據(jù)門”值得深思∕75
4.4.2 利用區(qū)塊鏈進(jìn)行身份驗(yàn)證∕76
4.4.3 Facebook開啟全球加密支付計(jì)劃∕77
第5章 區(qū)塊鏈+流媒體:創(chuàng)新音樂與視頻∕79
5.1 區(qū)塊鏈沖擊視頻流媒體∕79
5.1.1 NFL:收視率下降與非法文檔共享∕80
5.1.2 集中式服務(wù)器帶來的權(quán)利問題∕81
5.1.3 優(yōu)化視頻網(wǎng)站的激勵(lì)制度∕82
5.1.4 完善視頻審核機(jī)制∕82
5.1.5 降低視頻網(wǎng)站運(yùn)營與維護(hù)成本∕84
5.2 區(qū)塊鏈沖擊音樂流媒體∕84
5.2.1 實(shí)現(xiàn)粉絲經(jīng)濟(jì)最大化∕85
5.2.2 強(qiáng)化數(shù)字音樂版權(quán)管理∕85
5.2.3 幫助創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)完全創(chuàng)收∕86
5.3 區(qū)塊“鏈”上抖音∕87
5.3.1 優(yōu)化審核系統(tǒng)與模式∕88
5.3.2 維護(hù)抖音算法∕88
5.3.3 分布式“筆錄”機(jī)制∕89
5.3.4 抖音如何用區(qū)塊鏈維權(quán)∕90
第6章 區(qū)塊鏈+共享經(jīng)濟(jì):實(shí)現(xiàn)真正共享∕92
6.1 不夠共享的共享經(jīng)濟(jì)∕92
6.1.1 從Airbnb、Uber到BAirbnd、SUber∕92
6.1.2 共享經(jīng)濟(jì)不應(yīng)該有共享者與消費(fèi)者之分∕93
6.1.3 區(qū)塊鏈支撐新共享經(jīng)濟(jì)∕94
6.2 將共享經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化成共生生態(tài)∕95
6.2.1 “海綿”式的自由共享∕96
6.2.2 正品有了唯一可信的保障∕97
6.3 頤脈:如何把共享進(jìn)行到底∕97
6.3.1 發(fā)行IM數(shù)字貨幣,依托實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)∕98
6.3.2 強(qiáng)化“共享公司主體+網(wǎng)絡(luò)思維”的價(jià)值∕98
第7章 區(qū)塊鏈+電商:重塑在線消費(fèi)∕100
7.1 電商三大困局∕100
7.1.1 “權(quán)力中心”的信任缺失∕101
7.1.2 流量分配不均∕102
7.1.3 支付成本高且安全性低∕103
7.2 區(qū)塊鏈打破電商困局∕105
7.2.1 打造以“訂單拆分”為核心的商業(yè)模式∕106
7.2.2 更加透明的電商市場(chǎng)∕108
7.2.3 在一定程度上減少品牌溢價(jià)∕110
7.2.4 售后評(píng)論和定制優(yōu)惠∕111
7.3 入局區(qū)塊鏈電商的必備要素∕111
7.3.1 中間鏈條商的供應(yīng)體系∕112
7.3.2 店鋪不再是平臺(tái)的運(yùn)營主體∕112
7.3.3 平臺(tái)結(jié)算體系∕113
7.3.4 Gojoy:30天,銷售額近千萬美元∕114
第8章 區(qū)塊鏈+金融:融合之勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)∕117
8.1 區(qū)塊鏈創(chuàng)新金融領(lǐng)域∕117
8.1.1 降低金融準(zhǔn)入門檻∕117
8.1.2 改革權(quán)利分配∕118
8.2 區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域的應(yīng)用∕119
8.2.1 銀行:跨境

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