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一起世界咖啡:創(chuàng)造集體智慧的會談實(shí)踐

一起世界咖啡:創(chuàng)造集體智慧的會談實(shí)踐

定 價:¥58.00

作 者: [日] 香取一昭,[日] 大川恒 著,直子 譯
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787121397189 出版時間: 2020-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 190 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  世界咖啡是一種會談方法,參與者在如同咖啡屋一般輕松的場域中孕育出群體智慧。本書是《世界咖啡》的實(shí)踐版本,詳細(xì)介紹了實(shí)施前、中、后各個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)操作。它不僅有世界咖啡的誕生過程、籌劃及事前準(zhǔn)備的過程、關(guān)鍵問題的設(shè)置,還有世界咖啡的各種真實(shí)案例及其應(yīng)用。本書深刻剖析了世界咖啡在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用并列舉了一些注意事項(xiàng),幫助讀者更好地開展活動。通過本書,讀者能夠掌握以下方面的知識:世界咖啡的起源、主持重要對話的七項(xiàng)原則、世界咖啡的標(biāo)準(zhǔn)流程、咖啡屋主人的十條注意事項(xiàng)、設(shè)計問題時要思考的三個問題、世界咖啡主人的應(yīng)有狀態(tài)和世界咖啡的真實(shí)案例及其應(yīng)用。

作者簡介

  香取一昭 Katori Kazuaki組織活性化咨詢師,Mindechoe代表,日本世界咖啡交流社團(tuán)會長。致力于推進(jìn)基于學(xué)習(xí)型組織思維方式的組織變革?,F(xiàn)在從事世界咖啡、人工智能、開放空間技術(shù)、未來探索等各種工作坊的普及活動。著作有《做不出決定的會議》《社區(qū)營銷改變企業(yè)》等,譯作有《世界咖啡》《未來探索》等。除此之外,還在組織變革、人才發(fā)展、市場營銷等領(lǐng)域發(fā)表過多項(xiàng)演講和論文。直子CHOUTEAU國際引導(dǎo)者協(xié)會(IAF)認(rèn)證專業(yè)引導(dǎo)師(CPF)。日本人,1999年來到中國。在復(fù)旦大學(xué)學(xué)習(xí)了一年中文后,進(jìn)入日資自動化裝置生產(chǎn)廠家――泰東機(jī)械(上海)有限公司做業(yè)務(wù)助理,之后擔(dān)任貿(mào)易部部長一職長達(dá)八年時間。她從2013年開始學(xué)習(xí)教練、引導(dǎo),同時擔(dān)任社內(nèi)研修的培訓(xùn)師。迄今為止,通過引導(dǎo)解決了公司各種問題,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。2016年4月直子成立了咨詢公司,現(xiàn)擔(dān)任愛希(上海)企業(yè)咨詢有限公司總經(jīng)理。

圖書目錄

序章 世界咖啡創(chuàng)造未來
迎來20周年誕辰的世界咖啡 / 002
什么是世界咖啡 / 005
世界咖啡為什么得以推廣 / 006
世界咖啡在組織內(nèi)的運(yùn)用也日漸廣泛 / 008
水到渠成的決定過程 / 010
第一章 誕生于咖啡休息時間的世界咖啡
世界咖啡誕生的故事 / 014
20世紀(jì)20年代的巴黎咖啡屋 / 015
由斷裂的文化走向連接的文化 / 017
世界咖啡的基本哲學(xué) / 019
主持重要對話的七項(xiàng)原則 / 022
第二章 嘗試作為咖啡屋主人主持一次世界咖啡
世界咖啡的標(biāo)準(zhǔn)流程 / 032
咖啡屋主人的劇本(第一輪會談開始前) / 034
咖啡屋主人的劇本(第二輪會談開始前) / 039
咖啡屋主人的劇本(第三輪會談開始前) / 040
回顧表的填寫 / 041
全體會談活動的推進(jìn)方法 / 041
咖啡屋主人的十條注意事項(xiàng) / 043
第三章 世界咖啡的籌劃和事前準(zhǔn)備
組建籌劃和運(yùn)營團(tuán)隊 / 046
世界咖啡的基本構(gòu)造(SCoP模型) / 047
目的與目標(biāo)的關(guān)系 / 048
籌劃世界咖啡 / 049
進(jìn)行事前準(zhǔn)備 / 054
第四章 設(shè)計關(guān)鍵問題
問題的重要性 / 060
設(shè)計問題時要思考的三個問題 / 061
設(shè)計問題的要點(diǎn) / 063
設(shè)計問題的切入點(diǎn) / 064
“世界咖啡之夜”中使用的問題 / 073
第五章 世界咖啡主人的應(yīng)有狀態(tài)
不是引導(dǎo)者而是咖啡屋主人 / 078
相信與會者 / 078
營造安全、安心的場域 / 079
將意識聚焦于場域 / 079
咖啡屋禮節(jié)說明 / 080
什么都不做就是咖啡屋主人嗎 / 080
第六章 世界咖啡的各種案例
企業(yè)世界咖啡 / 084
大學(xué)世界咖啡 / 098
地域世界咖啡 / 105
第七章 世界咖啡的各種應(yīng)用
世界咖啡的各種變化形式 / 148
問題的構(gòu)成 / 148
咖啡桌主人 / 150
各輪會談的構(gòu)成 / 151
全體會談活動(收獲) / 152
與其他方法的結(jié)合使用 / 155
終章 用線上世界咖啡連接世界
通過網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展可能性 / 164
線上世界咖啡的三種方式 / 165
線上世界咖啡面臨的難題 / 170
結(jié)語 / 174

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