新時代中國企業(yè)文化

定　價：￥68.00

作　者：	華銳著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516421925	出版時間：	2020-09-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	228	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書緊跟時代、緊貼企業(yè)，對新時代中國企業(yè)文化進行了精準(zhǔn)定位和內(nèi)涵詮釋，突出了新時代中國企業(yè)文化六個新特征和六個功能提升，首創(chuàng)了企業(yè)文化“一致性定理”“三認循環(huán)定律”“四本原理”和“六層次邏輯思維”等企業(yè)文化基礎(chǔ)理論，創(chuàng)造性構(gòu)建了新時代中國企業(yè)文化建設(shè)的要素體系和管理體系，創(chuàng)新了合規(guī)、創(chuàng)新、質(zhì)量、安全、品牌、廉潔等六個職能文化建設(shè)的方法和路徑，構(gòu)建了國有企業(yè)“三力合一”、民營企業(yè)“五位一體”、集團公司“九化管控”、中小企業(yè)“六自”等八套企業(yè)文化建設(shè)新模式，提出了獨特的見解和實踐的思路。本書的作者華銳是國內(nèi)著名企業(yè)文化專家，為中國企業(yè)文化研究會原常務(wù)副理事長、原中國人民解放軍總裝備部司令部“921工程指揮部”副主任。本書立足新時代，根據(jù)中國企業(yè)文化的發(fā)展實際和未來需要，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，從新時代中國企業(yè)文化的科學(xué)定位、本質(zhì)內(nèi)涵等12個方面進行了深入的研究探索，力求為新時代的中國企業(yè)文化建設(shè)描繪一幅新藍圖。

作者簡介

　　華銳（原名暴曉銳），中銳華智（北京）管理咨詢有限公司董事長，中國企業(yè)文化研究會原常務(wù)副理事長，北京航天飛行控制中心原副參謀長；曾任國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局安全文化課題組副組長、《21世紀(jì)中國企業(yè)文化實踐與探索叢書》主編、中國航天科技集團等十余家集團公司的企業(yè)文化顧問；為中國航空工業(yè)集團等數(shù)百余家企（事）業(yè)單位的企業(yè)文化進行咨詢、策劃和培訓(xùn)等服務(wù)。曾組織策劃了企業(yè)文化叢書——《21世紀(jì)中國企業(yè)文化實踐與探索叢書》，研發(fā)了企業(yè)文化管理軟件 ——《中舟企業(yè)文化應(yīng)用軟件》，領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)了“一綱三冊”（即《企業(yè)文化測評考核指導(dǎo)綱要》《企業(yè)文化測評手冊》《企業(yè)文化實效考核手冊》和《企業(yè)文化建設(shè)工作評價手冊》），對創(chuàng)新文化、安全文化、服務(wù)文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、班組文化等有深入的理論研究和豐富的實踐經(jīng)驗。

圖書目錄

第一章　起航新時代
        ——新時代中國企業(yè)文化的科學(xué)定位
        文化自省——回歸企業(yè)文化本位
        文化自覺——確立企業(yè)文化標(biāo)位
        文化自立——聚起企業(yè)文化勢位
        文化自信——穩(wěn)固企業(yè)文化首位
第二章　生命之樹常青
         ——新時代中國企業(yè)文化的本質(zhì)內(nèi)涵
        定義新時代中國企業(yè)文化本質(zhì)內(nèi)涵的基本原則
        定義新時代中國企業(yè)文化本質(zhì)內(nèi)涵的總體思路
        科學(xué)定義新時代中國企業(yè)文化本質(zhì)內(nèi)涵
第三章　咬定青山不放松
        ——新時代中國企業(yè)文化的主要特征
        思想性特征
        先進性特征
        崇高性特征
        基礎(chǔ)性特征
        自信性特征
        創(chuàng)造性特征
第四章　為有源頭活水來
        ——新時代中國企業(yè)文化的理論創(chuàng)新
        企業(yè)文化的“一致性定理”
        企業(yè)文化的“三認循環(huán)定律”
        企業(yè)文化的“四本原理”
        企業(yè)文化的“六層次邏輯思維”
第五章　危者使平
        ——新時代中國企業(yè)文化的戰(zhàn)略校準(zhǔn)
        明晰“十大”誤區(qū)
        聚焦“十大”熱點
        解決“五大”難題
        理清“十大”關(guān)系
第六章　知止而后有定
        ——新時代中國企業(yè)文化的體系構(gòu)建
        企業(yè)文化要素體系
        企業(yè)文化管理體系
第七章　與時化合
        ——新時代中國企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
        精神層面的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
        制度層面的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
        行為層面的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
        物質(zhì)層面的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
第八章　厚德載物
        ——新時代中國企業(yè)文化的載體創(chuàng)新
        主體載體創(chuàng)新
        組織載體創(chuàng)新
        制度載體創(chuàng)新
        物質(zhì)載體創(chuàng)新
第九章　天生我材必有用
        ——新時代中國企業(yè)文化的功能提升
        主導(dǎo)性功能提升
        基礎(chǔ)性功能提升
        全面性功能提升
        持久性功能提升
        滋養(yǎng)性功能提升
        創(chuàng)造性功能提升
第十章　彩練飛舞
        ——新時代中國企業(yè)文化的職能拓展
        合規(guī)文化建設(shè)
        創(chuàng)新文化建設(shè)
        質(zhì)量文化建設(shè)
        安全文化建設(shè)
        品牌文化建設(shè)
        廉潔文化建設(shè)
第十一章　唯天下至誠
        ——新時代中國企業(yè)文化的模式構(gòu)建
        國有企業(yè)“三力合一”的企業(yè)文化建設(shè)新模式
        民營企業(yè)“五位一體”的企業(yè)文化建設(shè)新模式
        集團公司“九化管控”的企業(yè)文化建設(shè)新模式
        中小企業(yè)“六自”企業(yè)文化建設(shè)新模式
        并購重組企業(yè)的“六合”企業(yè)文化建設(shè)新模式
       “走出去”企業(yè)的“五共”跨文化管理新模式
        混合所有制企業(yè)的“七重”漸進式文化管理新模式
        上市公司“五高”的企業(yè)文化建設(shè)新模式
第十二章　我們是龍的傳人
        ——新時代中國企業(yè)文化的未來思考
        五四運動的百年精神感召
        制度創(chuàng)新的文化“規(guī)定動作”
        區(qū)塊鏈技術(shù)的文化啟示
        聚焦五大技術(shù)突破
        新冠肺炎疫情對企業(yè)“靈魂”的大考
        人類命運共同體的責(zé)任擔(dān)當(dāng)