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通達之道 江蘇交通控股有限公司經(jīng)營管理案例集萃

通達之道 江蘇交通控股有限公司經(jīng)營管理案例集萃

定 價:¥69.00

作 者: 趙曙明 著
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787111664185 出版時間: 2020-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內容簡介

  本書匯集的20多個鮮活的經(jīng)營管理案例,全部來自江蘇交控管理部門和基層單位經(jīng)營管理的一線實踐,每個案例都從不同的側面反映了江蘇交控如何以“交通強省、富民強企”為使命,圍繞“建成具有國際視野、國內一流的綜合大交通國有資本投資公司”為目標而進行的革新與奮斗。其中既有科學清晰的頂層設計,也有靈活細微的基層創(chuàng)新,兩者結合,對江蘇交控的發(fā)展與創(chuàng)新進行了全面深刻的闡述。 本書共分為六篇,分別為改革創(chuàng)新篇、品牌創(chuàng)建篇、投資融資篇、人才發(fā)展篇、風險防控篇、黨建文化篇。

作者簡介

  趙曙明 南京大學人文社會科學資深教授、商學院名譽院長、行知書院院長、博士生導師。教育部工商管理類學科專業(yè)教育指導委員會副主任委員、中國管理研究國際學會(IACMR)第三任主席、中國人力資源開發(fā)研究會副會長、中國管理現(xiàn)代化研究會副會長。 趙曙明教授1981年和1987年先后兩次留學美國,獲碩士和博士學位。1991年在美國完成博士后研究回國,他是最早將西方人力資源管理理論引入到中國,并將西方人力資源理論與中國管理相結合的學者之一。 趙曙明教授先后主持“基于創(chuàng)新導向的中國企業(yè)人力資源管理模式研究”等四項國家自然科學重點項目。獲“國家百千萬人才工程第一、二層次培養(yǎng)對象”(1997年)。他出版了20多部學術著作,發(fā)表400多篇論文,其中《人力資源管理研究》一書獲第十三屆中國國家圖書獎和教育部人文社會科學研究優(yōu)秀成果一等獎。 他被美國Seton Hill大學授予工商管理名譽博士學位 (2006年),并獲美國密蘇里大學校長*高特別獎章 (2008年)、復旦管理學杰出貢獻獎(2010年)。

圖書目錄

目 錄

序一

序二

改革創(chuàng)新篇001

從“灰犀?!钡健靶滤{?!?/p>

——江蘇高速公路服務區(qū)經(jīng)營模式創(chuàng)新變革側記002

現(xiàn)代“驛站”的華彩蝶變

——江蘇高速公路服務區(qū)經(jīng)營模式創(chuàng)新之路016

羽化成蝶再高飛

——招標與采購管理體制改革創(chuàng)新028

智慧高速入云端

——江蘇高速公路信息化建設特色之路039

夢里水鄉(xiāng) 詩畫江南

——全國高速公路首家園林式服務區(qū)打造紀實049

抬腿上云 跑步稽查

——“云端”港口稽查系統(tǒng)堵逃記056

拓展渠道 交叉覆蓋

——構建“互聯(lián)網(wǎng)+”的ETC客戶發(fā)展及服務模式062

品牌創(chuàng)建篇071

行蘇高速 品茉莉香

——“蘇高速·茉莉花”營運管理品牌創(chuàng)建072

打造走向世界的公路養(yǎng)護品牌

——江蘇高速公路“蘇式養(yǎng)護”誕生記081

敢問路在何方

——安全管理難題攻關記090

保暢之路如何走

——構建聯(lián)動式“消堵消患”路網(wǎng)管控模式098

歷經(jīng)曲折得真經(jīng)

——江蘇高速公路養(yǎng)護工程排水路面技術及應用攻關記106

投資融資篇117

資源整合 投融聯(lián)動

——三方協(xié)力破解“錢從哪里來”的難題118

改革驅動 轉型引領

——全國首家金融租賃公司登陸A股主板市場128

擁抱供應鏈金融

——高速公路通行場景金融產品設計139

序幕正在拉開

——高速公路廣告經(jīng)營變革的新嘗試147

人才發(fā)展篇157

“交控牌”年輕干部是這樣煉成的

——創(chuàng)新型年輕干部培養(yǎng)選拔機制實踐158

五維驅動 五力支撐

——以“人才+”思維破解人才發(fā)展難題172

破解“人往哪里去”

——多渠道轉崗實現(xiàn)人盡其用180

四段突破燃活力

——江蘇現(xiàn)代路橋的人力資源體系改革探索之路190

風險防控篇201

三足鼎立筑防線

——企業(yè)風險的“金字塔”管控202

巡察利劍到末梢

——國有企業(yè)開展政治巡察工作范例209

多措并舉,開創(chuàng)安全發(fā)展新局面

——聚力推進安全生產水平持續(xù)提升217

問效風險管控

——高管中心財務信息化革新之路226

黨建文化篇241

鍛造五力先鋒 鑄塑卓越黨建

——“蘇交控·五力先鋒”黨建品牌建設紀242

“四通”“八達”“九道”的文化圖騰

——創(chuàng)建“通達之道”企業(yè)文化體系250

開啟心靈之門的“金鑰匙”

——“四大工程”凝聚企業(yè)向心文化259

快樂工作 健康生活

——員工小食堂做活“舌尖”大工程270


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