定 價：￥49.80
| 作 者： | [日] 橘川武郎 著，田中景 譯 |
| 出版社： | 浙江人民出版社 |
| 叢編項： | |
| 標 簽： | 暫缺 |
| ISBN： | 9787213097447 | 出版時間： | 2020-11-01 | 包裝： | 平裝 |
| 開本： | 16開 | 頁數(shù)： | 字數(shù)： |
序言
序章 什么是經(jīng)營史學
什么是經(jīng)營史學/007
經(jīng)營學與經(jīng)濟學/008
經(jīng)營史學和經(jīng)營學/009
應用經(jīng)營史的研究方法/012
本書的章節(jié)構(gòu)成/013
第一章 后發(fā)國的工業(yè)革命
——從幕末開港到日俄戰(zhàn)爭/015
從原始積累到工業(yè)革命 / 016
幕末開港的沖擊/016
原始積累的進展/018
后發(fā)國家 — 日本的工業(yè)革命/020
三種類型的工業(yè)化旗手 / 023
三種類型的經(jīng)營者/023
以巖崎彌太郎為代表的資本家經(jīng)營者/024
以中上川彥次郎為代表的專家型經(jīng)營者/027
以澀澤榮一為代表的出資人經(jīng)營者/030
合本主義與人才培養(yǎng)/032
三種類型的經(jīng)營者的關(guān)系/034
實現(xiàn)較早起飛的主要因素 / 037
有組織的企業(yè)家活動/037
實現(xiàn)較早起飛的機制/039
第二章 步入世界罕見的快速成長的軌道
——從明治末期到第二次世界大戰(zhàn)/041
大眾消費社會的到來 / 042
第一次世界大戰(zhàn)前后的經(jīng)濟波動/042
步入長期成長軌道/044
實行管理通貨制度/046
城市化和電氣化的先驅(qū)們 / 049
朝著“富裕的日本”出發(fā)/049
小林一三 — 都市型第三產(chǎn)業(yè)開拓者/050
松永安左衛(wèi)門 — 電力經(jīng)營的開拓者/052
財閥及其興衰 / 058
日本財閥的特征/058
第一次世界大戰(zhàn)前后，財閥的康采恩化/061
20 世紀 20 年代，“四大財閥”稱霸日本/068
20 世紀 30 年代，財閥的轉(zhuǎn)向和新興康采恩的出現(xiàn)/071
第三章 經(jīng)受挫折和重新出發(fā)
——第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束初期/075
從戰(zhàn)敗走向復興 / 076
走向新生的十年/076
從被盟軍占領(lǐng)到實現(xiàn)復興/077
堅韌不拔的重建者們 / 079
兩位重建者/079
出光佐三 — “日章丸”事件/079
西山彌太郎 — 川崎制鐵千葉工廠的奇跡/081
不低頭的反骨精神/082
有根據(jù)的決斷/085
面對逆境 — 從財閥到企業(yè)集團 / 087
財閥與企業(yè)集團的關(guān)系/087
企業(yè)集團的基本功能/089
企業(yè)集團和成員企業(yè)的成長/091
第四章 空前的經(jīng)濟成長
——從高速增長到穩(wěn)定增長/093
從“奇跡般的復興”到“日本第一” / 094
高速經(jīng)濟增長/094
國民生活和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化/097
從高速增長到穩(wěn)定增長/099
日本第一/101
活躍的革新性企業(yè)家 / 103
戰(zhàn)后日本經(jīng)營者的類型/103
企業(yè)家群體和兩個論點/105
索尼和本田的同時性和共性/106
1952 年的海外考察和差異化投資/110
從 1957—1958 年開始真正進軍海外市場/113
1963—1964 年，進軍現(xiàn)有市場/115
革新性企業(yè)家活躍的客觀條件/118
革新性企業(yè)家活躍的主觀條件/121
日本式經(jīng)營與經(jīng)濟增長 / 127
日本企業(yè)的三種類型/127
日本式經(jīng)營的本質(zhì)/128
日本式勞資關(guān)系的形成/131
日本式經(jīng)營與技術(shù)革新/133
日本式經(jīng)營與經(jīng)濟增長的關(guān)系/135
中小企業(yè)的作用/137
第五章 黯然失色
——泡沫破滅以后/141
經(jīng)濟急轉(zhuǎn)直下和長期低迷 / 142
從“廣場協(xié)議”到泡沫經(jīng)濟破滅/142
“失去的十年”/144
“超越伊奘諾”及其局限性/147
雷曼沖擊/149
東日本大地震與福島第一核電站核泄漏事故/151
“安倍經(jīng)濟學”與不明朗的成長戰(zhàn)略/152
人口負增長社會/153
日本企業(yè)為什么失敗了 / 155
對日本企業(yè)的評價急轉(zhuǎn)直下/155
日本式經(jīng)營的功能不全/156
抑制投資機制/156
被兩大技術(shù)革新夾擊的局面 / 159
被夾擊的日本企業(yè)/159
正面應戰(zhàn)的重要性/161
第六章 走向新生
——站在2018年進行展望/163
向土光敏夫?qū)W什么 / 164
從“財界名醫(yī)”到“行政改革先生”/164
土光敏夫經(jīng)營思想/165
描繪長期愿景/166
激發(fā)活力/168
危機的本質(zhì)和走向新生的愿景 / 171
給出合理解釋的必要性/171
危機的本質(zhì) — 兩個積累/172
基本方案和疑問/175
“制度上互補論”的局限/176
權(quán)益融資專業(yè)知識的獲得/179
金融業(yè)的革新/180
高附加價值化和國際分工/181
制造業(yè)與服務業(yè)的新結(jié)合/185
開拓立足于居民需求的服務業(yè)和流通業(yè)/187
五個走向新生的方案/187
新型日本式經(jīng)營 / 189
重構(gòu)日本式經(jīng)營/189
土光敏夫的“重擔主義”和新型日本式經(jīng)營/190
后記 日本經(jīng)營史/193
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