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海外參展與營(yíng)銷從入門到精通

海外參展與營(yíng)銷從入門到精通

定 價(jià):¥75.00

作 者: 許麗潔 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787115547996 出版時(shí)間: 2020-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 255 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  對(duì)外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)參加海外展會(huì)來(lái)拓展新市場(chǎng),是一種非常高效的營(yíng)銷方式。參加海外展會(huì)不僅能接觸意向客戶,還能了解同行信息,及時(shí)把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),樹立企業(yè)國(guó)際形象,增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。不少參展企業(yè)由于缺乏經(jīng)驗(yàn),在海外參展與營(yíng)銷過(guò)程中花費(fèi)巨大卻收效甚微,不能達(dá)到預(yù)期的參展目標(biāo),本書是為幫助參展企業(yè)解決此問(wèn)題而編寫的?!逗M鈪⒄古c營(yíng)銷從入門到精通》一書由商務(wù)-部海外營(yíng)銷專家、具有20多年外貿(mào)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的資-深顧問(wèn)許麗潔老師主編。本書從海外參展基本知識(shí)準(zhǔn)備、海外參展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、開展海外參展策劃、海外參展備展工作、海外參展展位管理、參展人員配備與管理、海外參展現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷、展后管理和海外參展的展品運(yùn)輸九個(gè)方面入手,針對(duì)海外參展與營(yíng)銷過(guò)程中涉及的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn),按照從入門到精通的遞進(jìn)規(guī)律進(jìn)行了詳細(xì)的闡述與解析?!逗M鈪⒄古c營(yíng)銷從入門到精通》內(nèi)容扎實(shí),使用了大量的流程、圖表、案例、提示,讀者可以拿來(lái)即用,是外貿(mào)從業(yè)人員的崗位工作指南?!逗M鈪⒄古c營(yíng)銷從入門到精通》適合外貿(mào)從業(yè)人員、外貿(mào)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者、希望加入外貿(mào)行業(yè)的從業(yè)者,國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際經(jīng)濟(jì)以及涉外專業(yè)方向的高校師生,各省、自治區(qū)、直轄市跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)管委會(huì)及平臺(tái)型企業(yè)的相關(guān)人員閱讀和使用。

作者簡(jiǎn)介

  許麗潔,國(guó)家商務(wù)-部海外營(yíng)銷專家、企業(yè)咨詢顧問(wèn),深圳市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心、寧波市商委、深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等組織的特邀海外營(yíng)銷專家。具有20余年豐富的外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。不僅對(duì)國(guó)際市場(chǎng)拓展及跨境電商運(yùn)作具有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),而且對(duì)國(guó)家ji經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)與管理也有著獨(dú)到的見解?!秶?guó)際商報(bào)》《進(jìn)出口經(jīng)理人》等報(bào)刊的外貿(mào)專欄作者。著有《別找了,客戶藏在名片里》。

圖書目錄

第 一章 海外參展基本知識(shí)準(zhǔn)備
開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)的方式很多,在現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易交流中,“展覽”是眾多商界人士公認(rèn)的較為有效的方式之一。在展會(huì)中,來(lái)自各方面的賣家、買家、業(yè)內(nèi)專家等相聚一堂。參展商不僅做成了生意,還調(diào)查了市場(chǎng),得到了新的啟發(fā),獲得了新的信息,了解了所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及所面臨的競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也客觀地檢驗(yàn)了參展的產(chǎn)品在市場(chǎng)上是否具有競(jìng)爭(zhēng)力。
第 一節(jié) 企業(yè)海外參展的作用// 3
一、結(jié)識(shí)行業(yè)中的專業(yè)人士 // 3
二、展示新產(chǎn)品,吸引客戶 // 3
三、創(chuàng)建融洽的客戶關(guān)系 //4
四、促進(jìn)產(chǎn)品的銷售 // 4
五、通過(guò)展會(huì)樹立企業(yè)形象 // 4
六、掌握市場(chǎng)最初、最全的動(dòng)態(tài)信息 //4
第二節(jié) 參加海外展會(huì)的途徑// 5
一、通過(guò)組展單位參展 //5
二、海外參展的方式 // 7
第三節(jié) 海外參展流程及時(shí)間計(jì)劃表// 8
一、展前準(zhǔn)備 // 8
二、展中事務(wù) //11
三、展后處理 //12
四、參展過(guò)程中的常見問(wèn)題與應(yīng)對(duì) //12
五、參加國(guó)際性展會(huì)的時(shí)間計(jì)劃表 //14
第四節(jié) 國(guó)外展會(huì)補(bǔ)貼//16
一、國(guó)外展會(huì)補(bǔ)貼的用途 //17
二、國(guó)外展會(huì)補(bǔ)貼的金額限制 //17
三、國(guó)外展會(huì)補(bǔ)貼的申報(bào)條件 //17
四、國(guó)外展會(huì)補(bǔ)貼申報(bào)流程詳解 //17
五、補(bǔ)貼申請(qǐng)準(zhǔn)備材料 //23
第五節(jié) 國(guó)際線上展會(huì)//24
一、線上展會(huì)的概念 //24
二、線上展會(huì)的特點(diǎn) //24
三、線上展會(huì)的優(yōu)勢(shì) //25
第二章 海外參展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
近年來(lái),國(guó)際展會(huì)逐漸成為我國(guó)企業(yè)樹立形象、推廣品牌、展示實(shí)力的窗口。但是,由于缺乏對(duì)參展國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則的了解,13%的企業(yè)在境外參展過(guò)程中曾遇到過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。這些事件的發(fā)生,嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的國(guó)際形象,為企業(yè)出口產(chǎn)品帶來(lái)了極為不利的影響。而且一旦發(fā)生糾紛,更容易出現(xiàn)雙重?fù)p害:首先,對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有人來(lái)說(shuō),自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn);其次,對(duì)于涉嫌侵權(quán)者來(lái)說(shuō),可能會(huì)面臨在不能進(jìn)行適當(dāng)抗辯時(shí)被干預(yù)的風(fēng)險(xiǎn)。雙方最終所承受的損害就是“失掉一次商業(yè)機(jī)會(huì)”。
第 一節(jié) 海外參展知識(shí)產(chǎn)權(quán)概述//29
一、海外參展常見知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn) //29
二、海外參展知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式 //30
三、海外參展侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的后果 //30
第二節(jié) 海外展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的提前防范//31
一、提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念 //31
二、在產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中深入調(diào)研 //32
三、加強(qiáng)自主創(chuàng)新,加大海外專利和商標(biāo)的申請(qǐng)數(shù)量 //32
四、建立專利戰(zhàn)略 //32
五、參展前做好充分準(zhǔn)備 //33
六、分析是否存在侵權(quán)行為 //35
七、注重展會(huì)執(zhí)法流程和細(xì)節(jié)問(wèn)題 //35
八、使新聞傳媒成為有效工具 //38
第三節(jié) 侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的應(yīng)對(duì)//38
一、積極應(yīng)對(duì),不能一走了之 //38
二、正確引導(dǎo)新聞媒體 //39
三、遭遇侵權(quán)訴訟的應(yīng)對(duì) //39
四、接到法律文件的應(yīng)對(duì)措施 //41
第四節(jié) 他人侵犯自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的應(yīng)對(duì) //43
一、開展分析評(píng)議 //43
二、準(zhǔn)備相關(guān)材料 //43
三、尋找渠道和采取措施 //43
第三章 開展海外參展策劃
任何一項(xiàng)活動(dòng)要開展成功,必須有成功的策劃。國(guó)際上的展會(huì)繁多,企業(yè)究竟要不要去參展,要參加哪些展會(huì),一年要參加多少次,參展后如何有序開展各項(xiàng)工作,這些都要事先進(jìn)行充分的策劃,并要形成書面的計(jì)劃與方案。
第 一節(jié) 確定是否參加展會(huì)//47
一、市場(chǎng)調(diào)研與展會(huì)分析 //47
二、明確參展目標(biāo) //51
三、參展費(fèi)用預(yù)算 //52
四、召開評(píng)審會(huì)//54
【范本】海外參展費(fèi)用預(yù)算表//54
第二節(jié) 制定海外參展計(jì)劃和方案//56
一、年度參展計(jì)劃 //56
二、海外參展方案 //57
【范本】海外參展計(jì)劃時(shí)間表//57
【范本】海外參展計(jì)劃時(shí)間表//62
第四章 海外參展備展工作
企業(yè)一旦決定參加某個(gè)國(guó)際展覽,就要開始積極籌備,備展工作應(yīng)首先考慮參展的營(yíng)銷、宣傳等主要目的,備展安排要全面周到。備展工作繁雜,遺漏、疏忽某一事項(xiàng)、某一環(huán)節(jié)都可能會(huì)影響參展效果,因此有必要對(duì)備展工作進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的討論,將所有工作和事項(xiàng)分門別類地列明,根據(jù)輕重緩急安排備展工作。
第 一節(jié) 研讀“參展商手冊(cè)”// 67
一、參展商手冊(cè)的主要內(nèi)容 //67
【范本】參展商手冊(cè)//68
二、參展商手冊(cè)的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容 //69
【范本】承建商資料申報(bào)表//71
【范本】特裝參展攤位供電及通信設(shè)施申請(qǐng)表//76
【范本】RCBO供電裝置申請(qǐng)表//82
【范本】參展公司名稱及資料//84
【范本】場(chǎng)刊廣告//86
【范本】場(chǎng)刊介紹——參展商公司及展品介紹//88
【范本】場(chǎng)館室內(nèi)外廣告位置申請(qǐng)表//90
【范本】技術(shù)交流會(huì)//94
【范本】參展人員證章//96
【范本】人力服務(wù)//97
【范本】簽證用邀請(qǐng)函//98
【范本】電話/傳真/互聯(lián)網(wǎng)及其他特別安排//99
【范本】額外電力申請(qǐng)//102
【范本】額外家具申請(qǐng)//104
第二節(jié) 客戶邀約//108
一、展前客戶邀約的意義 //108
二、展前客戶邀約的特征 //109
三、展前客戶邀約的時(shí)間計(jì)劃表 //109
四、如何邀約客戶參加展會(huì) //110
五、撰寫展前邀請(qǐng)函的技巧與方法 //110
【范本】邀請(qǐng)(1)//112
【范本】邀請(qǐng)(2)//112
【范本】邀請(qǐng)(3)//113
六、展前邀約客戶的資料整理 //114
第三節(jié) 展品選擇//.115
一、展品選擇的原則 //115
二、選擇展品時(shí)應(yīng)考慮的因素 //116
三、展品選擇的矛盾處理 //117
四、建立展品數(shù)據(jù)庫(kù) //117
第四節(jié) 銷售資料和工具準(zhǔn)備//118
一、確定貿(mào)易條款 //118
二、編制展前計(jì)劃 //119
三、展中銷售資料 //119
四、展中的銷售工具 //120
【范本】展品信息統(tǒng)計(jì)表//121
【范本】會(huì)客登記表//121
【范本】展會(huì)客戶信息歸納表//121
【范本】每日工作統(tǒng)計(jì)表//122
第五節(jié) 展臺(tái)資料設(shè)計(jì)// 122
一、展臺(tái)資料種類 //122
二、參展資料的獨(dú)特賣點(diǎn) //123
三、展會(huì)POP設(shè)計(jì) //124
第六節(jié) 參展人員辦理簽證//125
一、私人護(hù)照 //125
二、公務(wù)普通護(hù)照 //126
第七節(jié) 開展有效的展前營(yíng)銷//127
一、選擇宣傳媒體 //127
二、整理信息 //128
三、安排促銷活動(dòng) //128
四、衡量成果 //129
【范本】展前準(zhǔn)備工作自問(wèn)清單//129
第五章 海外參展展位管理
參展企業(yè)在進(jìn)行展位管理時(shí),要從能否提升企業(yè)知名度、是否增加銷售、是否能維持老客戶、能否開發(fā)新客戶、能否掌握最前沿的市場(chǎng)信息的角度評(píng)估展位設(shè)計(jì)的有效性。確立展位的標(biāo)準(zhǔn)、選擇展位的位置及有效設(shè)計(jì)和布展是參展企業(yè)必須要考慮的三個(gè)問(wèn)題。
第 一節(jié) 展位的類別// 135
一、按面積和裝修風(fēng)格來(lái)劃分 //135
二、按所處位置來(lái)劃分 //137
第二節(jié) 展位選擇//138
一、考慮展位的面積 //138
二、考慮展位的位置 //139
三、考慮展位的結(jié)構(gòu) //140
四、考慮展位的性價(jià)比 //142
第三節(jié) 展位設(shè)計(jì)//142
一、展位設(shè)計(jì)的重要性 //142
二、選擇展位設(shè)計(jì)公司 //143
三、展位設(shè)計(jì)原則 //143
第四節(jié) 展位布置//145
一、展位的陳列組合 //145
二、明確表述參展訴求 //146
三、客戶導(dǎo)向的陳列 //146
四、最有力的廣告詞——“新”“奇”“特”//146
五、展位交通路徑 //147
相關(guān)鏈接 如何讓展位引人注目 //147
六、確保圖片醒目 //148
七、確保文字易讀 //149
八、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) //149
九、展位布置技巧 //149
相關(guān)鏈接 小展位應(yīng)如何布置 //151
相關(guān)鏈接 使用技術(shù)使展會(huì)更具交互性 //152
第六章 參展人員配備與管理
調(diào)查顯示:85%的展會(huì)參觀者的第 一印象來(lái)自展位的員工,而且當(dāng)他們最后決定是否與該企業(yè)合作時(shí),員工的因素也能占到80%。由此可見,展會(huì)成功與否極大程度上取決于參展企業(yè)的參展人員。因此,挑選參加展會(huì)的員工是中小企業(yè)展覽計(jì)劃中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)不僅需要配備足夠的人員,更重要的是選擇真正適合的人員來(lái)做如此重要的事。
第 一節(jié) 參展人員配備// 157
一、參展人員的選擇 //158
二、展臺(tái)人數(shù)的配置 //159
三、參展人員分工與安排 //160
第二節(jié) 參展人員培訓(xùn)// 161
一、參展人員培訓(xùn)的目標(biāo) //162
二、參展人員培訓(xùn)的內(nèi)容 //162
相關(guān)鏈接 包裝好企業(yè)的參展人員//166
三、參展人員培訓(xùn)方法 //167
四、參展人員培訓(xùn)工作的安排 //168
第七章 海外參展現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷
企業(yè)參展的一個(gè)重要目的,就是通過(guò)展會(huì)與客戶進(jìn)行面對(duì)面的交流,進(jìn)行有效的銷售與推廣。尤其是專業(yè)展會(huì),前來(lái)參展的客戶不僅有技術(shù)人員、采購(gòu)人員,還有負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息的情報(bào)人員。由于不同客戶的關(guān)注重點(diǎn)不同,因此針對(duì)不同客戶的咨詢選擇適合的人員與其溝通,將能更好地解決客戶提出的問(wèn)題,提升其滿意度。
第 一節(jié) 展會(huì)中如何增加展位流量// 173
一、展會(huì)推廣活動(dòng) //173
二、標(biāo)識(shí)//174
三、激勵(lì)//174
相關(guān)鏈接 如何在展會(huì)上使用社交媒體 //175
相關(guān)鏈接 利用內(nèi)容營(yíng)銷來(lái)提高展會(huì)活動(dòng)的效率 //176
第二節(jié) 讓客戶形成美好且深刻的印象//178
一、注意開場(chǎng)白和結(jié)束語(yǔ) //178
二、與客戶溝通要因人而異 //179
三、多了解客戶的需求 //179
四、要避免快速銷售 //179
五、顧問(wèn)專家式銷售 //180
六、積極主動(dòng)地溝通 //180
七、不要急于展示產(chǎn)品 //180
第三節(jié) 展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)買家評(píng)估//181
一、如何判斷客戶是否是真正的買家 //181
相關(guān)鏈接 十一個(gè)成功參展小竅門 //181
二、明確客戶標(biāo)準(zhǔn) //182
三、真假買家的識(shí)別 //183
第四節(jié) 客戶信息記錄// 184
一、參展記錄本的格式設(shè)計(jì) //184
相關(guān)鏈接 如何記錄名片上沒有的信息 //184
相關(guān)鏈接 電子名片在展會(huì)上的使用 //185
二、現(xiàn)場(chǎng)面談?dòng)涗洷怼?/185
三、錄音筆記錄//186
四、主辦方客戶注冊(cè)系統(tǒng)信息 //186
第五節(jié) 展中銷售技巧// 187
一、學(xué)會(huì)發(fā)問(wèn)與傾聽 //187
二、抓住客戶的興趣點(diǎn) //189
三、利益銷售法//190
四、與老客戶的溝通 //192
相關(guān)鏈接 如何在繁忙的展位里接待客戶 //192
五、展會(huì)報(bào)價(jià)策略 //192
相關(guān)鏈接 如何防范新品被抄襲和仿冒 //195
第八章 展后管理
在展會(huì)上,買家結(jié)識(shí)的供應(yīng)商會(huì)非常多,不可能全部都記住,所以參展企業(yè)在展會(huì)后的跟蹤工作非常重要。另外,參加展會(huì)的效果如何,以后是否還需要繼續(xù)參加該展會(huì),參展企業(yè)對(duì)此也應(yīng)加以評(píng)估。
第 一節(jié) 展會(huì)結(jié)束后的客戶跟蹤// 199
一、整理展會(huì)客戶信息記錄 //199
二、展會(huì)后的客戶分類技巧與方法 //199
三、展會(huì)后的客戶背景調(diào)查與分析 //201
四、不同客戶的郵件跟進(jìn)模板 //201
相關(guān)鏈接 如何提升展后客戶的回復(fù)率 //204
第二節(jié) 展后業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與報(bào)告//205
一、展后業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 //205
二、撰寫展后總結(jié)報(bào)告 //208
【范本】展后總結(jié)報(bào)告(結(jié)構(gòu)樣板)//210
第九章 海外參展的展品運(yùn)輸
海外參展展品運(yùn)輸是將展出所用的展品、道具、資料、行政用品、工具等用陸運(yùn)、空運(yùn)、
海運(yùn)或綜合方式將貨物從原所在地運(yùn)到展出地,并運(yùn)回或運(yùn)到下一個(gè)展出地點(diǎn)以及辦理有關(guān)手續(xù)的工作。
海外參展展品運(yùn)輸環(huán)節(jié)多、時(shí)效性強(qiáng)、費(fèi)用開支大并涉及展品報(bào)關(guān)、報(bào)檢和海關(guān)監(jiān)管工
作,運(yùn)輸組織不當(dāng),可能出現(xiàn)展品未運(yùn)到,途中損壞、丟失或者海關(guān)不予放行等情況,可能
導(dǎo)致貨損、貨差或者無(wú)法如期布展參展等嚴(yán)重后果,因此必須做到“安全、便捷、經(jīng)濟(jì)、準(zhǔn)時(shí)”。
第 一節(jié) 展品包裝與裝箱// 213
一、展品包裝分類 //213
二、包裝箱標(biāo)識(shí)//215
三、裝箱單和展品清單 //219
【范本】展品裝箱單//219
【范本】××國(guó)際商品展會(huì)展品清單//219
第二節(jié) 運(yùn)輸籌劃//.220
一、運(yùn)輸過(guò)程 //220
二、運(yùn)輸籌劃內(nèi)容 //221
相關(guān)鏈接 歐洲展品運(yùn)輸介紹 //227
相關(guān)鏈接 美國(guó)展會(huì)運(yùn)輸方式介紹 //230
【范本】展品運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)算表//234
【范本】運(yùn)輸計(jì)劃表//235
【范本】展品運(yùn)輸代理合同(獨(dú)自運(yùn)輸)//235
【范本】集體運(yùn)輸展品運(yùn)輸指南(一)//237
【范本】集體運(yùn)輸展品運(yùn)輸指南(二)//240
第三節(jié) 去程運(yùn)輸//245
一、展品集中 //245
二、裝車//245
三、長(zhǎng)途運(yùn)輸 //245
四、交接//246
五、接運(yùn)//247
六、掏箱//247
七、開箱//247
【范本】進(jìn)出境物品申報(bào)用裝箱單及發(fā)票//249
【范本】出口貨物裝船訂艙委托書//250
【范本】國(guó)際貨物托運(yùn)書//251
【范本】受損報(bào)告書//252
第四節(jié) 回程運(yùn)輸//253
一、回運(yùn)//253
二、分運(yùn)//254
三、調(diào)運(yùn)//254
相關(guān)鏈接 展品運(yùn)輸中的常見問(wèn)題 //255

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